Formarea bugetului de achiziții
În funcție de tipul factorilor de producție (materii prime de bază, mijloace pentru menaj rata Dey de flux și așa mai departe.) Mijloacele de costurile de planificare pentru achiziția acestora pot fi diferite (a se vedea. Schema 2).
Logica formării bugetului de achiziții publice. schema 2
Deoarece materiile prime pentru activitatea de bază, de regulă, au aprobat ratele de aplicare, necesitatea acestora poate fi calculată ca produs al volumului planificat de producție (din producția programului) și standardele menționate. Necesitatea de ajustate pentru a reflecta echilibrul stocului de standarde materiale și resurse tehnice și de inventar - astfel încât se transformă volumul planificat pentru achiziționarea de resurse materiale și tehnice în natură. Pentru a pune în valoare, aceasta trebuie să fie înmulțită cu prețul de achiziție planificat.
Cerințele de planificare materiale și resurse tehnice pentru activitatea administrativă (Ahd) trece în mod diferit, pentru că gama lor este mult mai largă (papetărie, consumabile, echipamente de uz casnic și consumabile de curățare pentru repararea rechizite de birou și multe altele), și ratele de aplicare ca de obicei, nu li se acordă. Puteți utiliza una dintre următoarele abordări.
- Focus pe aplicarea unităților structurale. furnizează serviciul lor colectează, procesează, evaluează soldurile materialelor și echipamentelor din depozit, actualizează prețurile de la furnizori și se așteaptă ca bugetul de achiziții pentru activitatea administrativă.
- Puteți seta standardele de inventare a materialelor și echipamentelor utilizate cel mai frecvent. De exemplu, articole de papetărie și detergenți. Pentru a calcula nevoia de astfel de resurse trebuie să furnizeze servicii pentru a compara echilibrul lor pentru stocul curent cu reglementările în vigoare.
- Valoarea limită pentru achiziționarea de resurse materiale și tehnice pot fi definite ca procent din costul de achiziție de materiale de bază.
Costul de achiziționare a echipamentelor noi sunt definite pe baza unor planuri de dezvoltare tehnică și modernizarea întreprinderii, capital de construcție și așa mai departe.
bugetul de achiziții este compus din Departamentul de logistică, la solicitarea unităților structurale - consumatori MTP. Prin planificarea necesitatea unor tipuri distincte de resurse, cum ar fi echipamente, vehicule și echipamente speciale, echipamente informatice, unități specializate pot fi implicate (Echipamente frontale, IT-separate și colab.).
Recomandarea privind metodica Management Financiar