De ce ai nevoie de un partener într-o mică afacere?
Acest articol va încerca să dea un răspuns la această întrebare. Dar, pentru a începe cu, să încerce să răspundă la o alta, la fel de important intrebare - de ce avem nevoie de un partener într-o mică afacere? Care sunt motivele pentru parteneriatul?
Motivele parteneriatului poate fi setat. Să încercăm să lista numai pe cele principale.
1) Lipsa de fonduri de la unul dintre parteneri. Un om de afaceri are o idee reală de afaceri mici. Dar nu există nici o sau nu este suficient de bani pentru punerea sa în aplicare. Trebuie să invităm un companion cu mijloacele necesare pentru a construi o afacere. Acest caz este descris în detaliu în articol.
2) Lipsa de experiență a face afaceri cu unul dintre parteneri. Și atrage partener de afaceri în comun, care are o experiență de a face afaceri. Știu astfel de cazuri. Și nu-mi amintesc că au terminat cu succes. Ca o regulă, experiență de afaceri este dobândit rapid, iar partenerul invitat devine inutilă. Începe showdown constantă. Cel mai adesea, afacerea se prăbușește. Pur și simplu, dacă aveți o idee de afaceri și fondurile necesare pentru o anumită perioadă de a angaja un consultant, dar nu începe o afacere cu un partener.
4) Companion complementare. De exemplu, unul dintre parteneri nu este înclinat la vânzări, dar este conștient de procesul de producție și este capabil să-l organizeze. O altă producție proastă știe, dar știe și îi place să se angajeze în vânzări, organizarea relațiilor externe, lucrează cu furnizori. Astfel de tovarăși se completează cu succes reciproc și pot conduce afacerea în ansamblu, fără a duplica acțiunile fiecărei.
5) de afaceri inițial, sau în curs de dezvoltare, a atins asemenea proporții încât un singur proprietar nu poate face față cu managementul său, problemele curente ale activității sale. Mulți cred că cel mai bun mod de a aborda aceste probleme pentru a atrage angajați. Dar tovărășia, în astfel de cazuri, poate să nu fie cel mai rău cale de ieșire.
Desigur, există încă o mulțime de motive pentru un parteneriat în afaceri. Fiecare afacere poate fi o poveste de parteneriat și un motiv pentru aceasta. În cele din urmă, toate motivele pot fi reduse la un proverb rusesc: „Un cap este bun, doi este mai bine.“ Și acest lucru justifică foarte bine nevoia de parteneriate.
Avantajele de afaceri de parteneriat.
Care sunt avantajele afacerii parteneriatului. Există multe. Iar majoritatea beneficiilor care rezultă din motivele de mai sus. Care sunt aceste beneficii.
1) Capacitatea fiecăruia dintre parteneri să se concentreze asupra gamă mai restrânsă de probleme, să se specializeze pe acele aspecte în care el este mai competent. Desigur, acest lucru crește randamentul fiecărui într-o cauză comună, crește eficiența partenerilor. Dar acest lucru este posibil numai atunci când sunt aliniate în mod corespunzător relație atunci când partenerii se completează reciproc.
2) Capacitatea de a combina munca cu timpul liber. Cât de mult am auzit de la proprietarii de afaceri mici reclamații cu privire la faptul că, chiar și pentru o săptămână, nu pot părăsi afacerea lor și se lasă să se odihnească. Și așa merge de ani de zile. Se pare că proprietarul devine un sclav pentru afacerea ta. Pentru oricine, în special pentru a lucra intens, este necesară odihnă. Și parteneriat permite fiecăruia dintre parteneri pentru a obține timp să se odihnească, lăsând afacerea abandonată.
3) Capacitatea de a sprijini reciproc în perioadele de cineva de mare congestie a partenerilor. De exemplu, atunci când un exces de muncă în producție, atât de companie care se ocupă cu probleme în acest domeniu. Și în pregătirea unor rapoarte, cei doi sunt implicați în acest proces.
4) posibilitatea unei persoane în afaceri și în alte domenii de activitate, nu sunt nelimitate. Prin urmare, în cazul în care afacerea creează mai mult de o persoană, dar două sau trei, uneori crește șansele de lansare de succes și dezvoltarea în continuare.
Dezavantajele unei afaceri de parteneriat.
Dar, la fel ca orice problemă, de afaceri afiliat și are neajunsuri semnificative. Ele sunt, de asemenea, destul de mult. Și majoritatea deficiențelor provin din aceleași motive menționate mai sus pentru parteneriat. Care sunt aceste deficiențe.
1) posibili parteneri de incompatibilitate psihologică. Acesta nu poate fi imediat aparent, treptat. Este dificil de a calcula cât de multe întreprinderi de companie începe ca prieteni și să devină în curând dușmani înverșunați. Partenerii compatibile - aceasta este o problemă foarte serioasă și vorbesc despre acest lucru în articolul următor.
3) Lipsa de rentabilitate a întreprinderilor mici. venituri de afaceri poate fi destul de suficient pentru o singură persoană. Dar, în cazul în care sunt împărțite în 2-3 co-proprietari, acestea sunt în mod clar insuficiente. Iar aceste mici afaceri cel mai mult.
4) diferite scopuri și viziuni diferite ale proprietarilor de afaceri au. De exemplu, unul dintre parteneri pentru a dezvolta planuri de afaceri și oferă toate fondurile disponibile pentru a investi în dezvoltare. În timp ce alții preferă pentru a obține mai mulți bani, și toți banii liber preferă să se retragă din afaceri. Desigur, mai devreme sau mai târziu se va rupe.
Concluzie.
Și acum înapoi la întrebarea inițială. Am nevoie de un parteneriat într-o mică afacere. Cred că ai nevoie, dar numai atunci când este imposibil să se facă fără un partener. Și dacă poți face fără un partener, nu căutați cauzele și motivele pentru angajarea într-un partener de afaceri. Am aderat întotdeauna la această regulă. Și aproape întotdeauna tratate cu succes fără însoțitori.
Și, desigur, înainte de a lua o decizie cu privire la necesitatea de a desfășura o activitate cu un partener, trebuie să se gândească, să cântărească „pro“ și „contra“. Ce obțin cu parteneriatul și ceea ce pot da partenerului? Această întrebare trebuie să fie dat un răspuns cuprinzător. Numai după aceste reflecții pentru a lua o decizie.