Asteptati-va ca liderul va bate cu pumnul pe masă
Leader - nu cel care acceptă și împinge decizii individuale, emite directive, și toate comentariile comunică printr-un ton dur sau agresiune. Liderul - este inspirat profesional și adecvat, care conduce motivează exemplul, ascultă echipa tratează oamenii cu respect, asculta nevoile lor și să înțeleagă valoarea saloanele lor. Un tip dur și agresiv - nu este un lider, dar o durere în echipă. Liderii buni nu au nevoie să țipe la angajați sau se toarnă peste răceala lor de gheață, pentru a obține un rezultat.
Pune pe cruce un om, dacă nu vă place în trecut
Omul este înclinat să caute o soluție simplă și rapidă, așa că de multe ori judeca un candidat pe o singură impresie, chiar dacă a făcut mulți ani în urmă. Iar când vine vorba de modul în care să se întâlnească din nou, ne-am tăiat, „Nu, oamenii nu se schimba.“ Schimbarea, și cum!
În primul rând, desigur, un bun specialist, cu ani de creșterea nivelului de profesionalism. Poate câțiva ani în urmă, ai așezat într-un scaun tânăr visător care nu are nici abilități practice, iar acum - prezenta rechin de piață. Dar aceasta nu este singura schimbare.
Oamenii, uneori, schimba valorile lor și vedere la nivel mondial, trăsăturile cheie de caracter și abordări pentru rezolvarea problemelor. Cel care ieri a arătat abilități slabe de comunicare și nu au îndrăznit să-și exprime o idee într-o întâlnire astăzi, poate intra în afaceri profitabile cu partenerii cosmice „neprogibaemymi“. Oricine în urmă cu trei ani, a arătat o proactivitate zero și lipsa de concentrare a clientului, poate fi acum posibilitatea de a construi un imperiu-religie cu clienții fideli infinit, noul Apple - în afacerea ta.
În unele cazuri, o persoană la astfel de modificări nu conduc scenarii de viață mai plăcute, în altele - pe contrar, sprijinul și înțelegerea. Dar nu este atât de important. Principalul lucru - amintiți-vă că oamenii se schimbă, și, dacă este posibil, pentru a da solicitantului o șansă de a dovedi noi caracteristici utile.
Pentru a lucra cu oamenii pentru a restrânge căutarea la extrovertiți evidente
Există o concepție greșită, care prevede că, pentru a lucra cu oameni sau operațiunile de comandă au nevoie doar extrovertiți. Se crede că o astfel de persoană poate manipula cu ușurință toate comunicațiile și găsește toate limbaj comun, fără efort. Dar, cu responsabilități care nu implică comunicare activă, aparent face față mai bine introvertit: harnic, calm, scrupulozitate.
De fapt, unul cu celălalt fără legătură. Introvert - un om care reface rezervele lor interne de energie atunci când este singur. Extrovertita pentru aceasta este nevoie de a comunica cu oamenii. În acest caz, un introvertit poate fi un companion mare, pentru a găsi o abordare a fiecărei lucrări, echipa excelenta. Pe de altă parte, „extraversiunii“ nu garantează comunicații de înaltă calitate. În plus, introvertiti și extrovertiți „curate“ sunt foarte mici, astfel încât nu este exact necesară pentru a include această funcție în lista de cerințe pentru solicitant.
Să acorde o atenție maximă ambițiilor solicitantului
Cu toate acestea, există un stereotip că solicitantul trebuie să fie în mod necesar ambițioasă. Se crede că o persoană poate lucra în mod eficient numai cu un ochi la o carieră serioasă. Daca un candidat spune doar despre posturile viitoare și câteva întrebări adresate cu privire la perspectivele, HR-specialist poate dura aproape ca un viciu.
În acest caz, este necesar să ne amintim: ambiții - este bine, dar acestea trebuie să fie combinate cu abilități și aptitudini reale, cu o evaluare solidă de el însuși ca un specialist, cu o planificare realistă. Am întâlnit oameni cu ambiție, care au fost etichetate în mod exclusiv într-o poziție de conducere, cu toate că în mod obiectiv nu până la ea.
Oferta de a lucra pe o poziție mai puțin responsabilă, să învețe, pentru a pompa abilitățile lipsă descurajează acei oameni. În cazul în care acest lucru echipa de personal, de așteptare „poziția“ creștere, se poate și nu lasă - din cauza concepția greșită că aceasta nu este evaluată.
Pe de altă parte, au existat specialiști care nu a vorbit despre obiectivele de carieră, dar încă recuperează pozițiile-cheie în companii. O persoană nu poate gândi despre aspirațiile de carieră, sau poate pur si simplu nu le face publicitate în mod special. Mai presus de toate, el înțelege că nu vă puteți aștepta pentru a reuși în viitor, nu face nimic acum. Acești oameni dezvoltă încredere și sistematic - profesional și personal - și, ca rezultat al eforturilor lor au dus la înălțimi grave.
Se împarte oamenii în „Iubitorii de tehnică“ și „umanitariști“
Ideea că oamenii tind să fie abilități tehnice sau umaniste, mult exagerate. La prima vedere, se pare că este logic să caute un programator numai în rândul absolvenților tehnice. De fapt, se poate ca o persoană care, în tinerețe a făcut o greșeală cu alegerea unei instituții de învățământ, a ales „nu o“ profesie, și apoi a schimbat radical domeniul de aplicare al activităților. Abilitățile necesare pot fi învățate pe cont propriu sau pentru a obține, în practică, ajutând colegii de la un alt departament sau de adoptare a managerului de cunoștințe.
Începeți cu problema educației
Și, din moment ce vorbim despre educație, este demn de menționat faptul că diploma, în principiu, nu ar trebui să fie pus în prim-planul, dacă nu vorbim despre, să zicem, medici și avocați. Alte lucruri fiind egale oameni, au învățat despre master, probabil profesional colegii sai cu un grad sau o diplomă de licență. Dar poate fi adevărat că același solicitant, care nu a terminat studiile la un master pentru anul a avut o experiență bună practică.
Există cazuri chiar și în cazul în care o persoană fără studii superioare este de succes și a căutat-după expert. Acest lucru se întâmplă, de exemplu, atunci când timpul turnat de studiu pentru a realiza că profesia aleasă sau calitatea predării dezamăgit. În loc să stea cinci ani în universitate prost aleasă, studiind omul însuși ceea ce el este interesat, și crește într-un bun profesionist.
Rey Bredberi a spus el a fost educat în bibliotecă. Poate candidatul ideal, de asemenea, a învățat cunoștințele necesare din cărți, cursuri on-line și provocări practice.
Încrederea că un candidat bun este rupt în proiect în orice condiții
Și ultimul. Suntem, recruiterii, prea supraestimează importanța întrebarea „de ce vrei să lucreze în compania noastră?“. Da, acest punct interviul este foarte important: ajută să înțelegem dacă setarea coincid cu valorile companiei, dacă o persoană împărtășește idei și misiunea ta, și dacă societatea poate oferi ceea ce are nevoie persoana și îl va motiva pentru o lungă perioadă de timp solicitantul. Dar unii dintre specialisti HR cred ca intr-un fel răspunsul corect numai la această întrebare bâlbâieli slugarnici: „Din moment ce copilărie am visat să lucrez pentru tine, esti cea mai buna companie din lume, sunt de acord cu nimic.“
Din cauza acestei relații, vom începe să fie iritat când candidatul după offera începe să ceară un cuplu mai multe întrebări despre activitatea și a discuta termenii sau, aproximativ vorbind, „afacere“, el cere mai mult timp să ia în considerare propunerea sau să comparați cu alții. Sunt gânduri că el nu într-adevăr nevoie chiar și o dorință de a da imediat. Aici trebuie să vă îndreptați-o și amintiți-vă că reclamanta - nu este mama ta, care te iubește necondiționat. Un candidat pentru poziția - un potențial membru al echipei, iar noi toți dorim ca acest partid să fie eficient, motivat și fericit.
În cazul în care o persoană solicită o mulțime de întrebări, așa că nu-i pasa unde va lucra. El caută un loc care nu trebuie să fie înlocuite după șase luni. El este serios, stie exact ce vrea, și compară aceste informații cu cerințele lor. În cazul în care un astfel de candidat ar fi de acord să oferta, aceasta se va referi la locul de muncă ați ales, cu mare dăruire. Și asta nu obiectivul nostru principal?