Prin definiție, Genri Mintsberga, puterea este capacitatea potențială a unui individ de a influența comportamentul altora.
Influența - este orice comportament al individului, ceea ce face modificări de comportament, atitudini, sentimente de alt individ.
Prin puterea și influența pentru a ghida și a arătat de conducere.
Potrivit lui Max Weber, există trei tipuri pure de autoritate legitimă.
• bază rațională. puterea legitimă se bazează pe credința în legitimitatea legii statutare, care dă ordinele.
• motive tradiționaliste. Puterea se bazează pe credința în permanența tradiției și legitimitatea statutului titularilor de putere. Autoritatea tradițională.
• Motive carismatice. Puterea se bazează pe o atitudine respectuoasă față de dreptate, eroism sau de o calitate exemplară a unei anumite persoane și a deciziilor de reglementare care emană de la această persoană (autoritatea carismatică)
Mai târziu, cei mai mulți cercetători au ajuns la concluzia că există două surse de putere:
• calitățile personale ale individului.
Oficialii puteri. Împreună cu Jer post-mened- primește o autoritate legală, sau legitim. Acest lucru înseamnă că, sub-subordonații să înțeleagă că ei trebuie să urmeze instrucțiunile de manageri pe ra.
În cazul în care managerul are posibilitatea de a încuraja în mod oficial subalternilor (recompense materiale, promoții, lauda), el are puterea, bazată pe remunerare.
În cazul în care managerul are capacitatea de a aplica pedeapsa subordonaților (de a demite sau retrograda, să impună o sancțiune financiară, de a critica acțiunile angajatului), ea are puterea bazată pe constrângere.
Reacție autorității oficiale din partea subordonaților este supunerea.
Acest lucru înseamnă că subordonații vor respecta ordinele, chiar dacă nu sunt de acord cu ei.
putere personală se datorează resursele interne ale individului (cunoștințe profesionale și calitățile personale).
Expert putere se datorează înalte calități profesionale ale individului. Subordonații accepta instrucțiuni managerului, deoarece recunosc superioritatea în cunoștințe și abilități.
Managerul având calitățile personale care îl fac să respecte și doresc să fie la fel ca el, primește puterea de referință (carisma).
ca răspuns sclav la gestionarea puterii de experți și de referință este angajamentul. Acest lucru înseamnă că subordonații împărtășesc opinia managerului și să execute ordinele sale cu entuziasm.
Aderența preferabil subordonare