Firmele mici, mijlocii și mari: caracteristici, caracteristici, avantaje, dezavantaje
Mici - cea mai mare formă de companii, precum și majoritatea țărilor, ele sunt fundația pe care apoi cresc alte afaceri. Întreprinderile mici folosesc o proporție semnificativă din populația activă.
În sistemul străin, economia întreprinderilor mici sunt adesea împărțite în mici și de mică adâncime, dar care diferă prin numărul de angajați. De exemplu, în Italia, la cele mai mici firme în cauză cu numărul persoanelor ocupate 1 -9. și mici:. 9-99 pers; UK - respectiv 1-24 și 24-99 pers;. în Statele Unite, Franța și Japonia - 1-19 și 20 până la 99 persoane.
Proporția dintre cele mai mici și mici întreprinderi, împreună cu principalele țări dezvoltate au reprezentat; în Marea Britanie - 48,7%; în SUA - 54,5%, în Frantsii-- 60,1%; Italia - 73,8%, în Japonia - 77,1% 3. (datorită capacității firmelor japoneze de a reconstrui rapid de producție).
Mai ales întreprinderile mici sunt după cum urmează:
1. asigură interconexiunea și interacțiunea între diferite companii și domenii de activitate;
2. au contact direct cu consumatorii
3. repede decât cele mari, de captare modificări ale cererii și ofertei private;
4. Rapid poate actualiza de ieșire;
5. contribuie la crearea concurenței pe piață.
6. costurile de producție, în general, mai mici decât cele mari;
7. lucrează adesea la ordinele de firme mari, care pot supraviețui în condiții de piață
domeniu de activitate avem afaceri mai mici angajate în comerț (46,8%) și mai puțin - în sectorul industrial (doar 14,2%).
Principala problemă a micului business - este lipsa de investiții.
Factorii tipici care împiedică crearea și dezvoltarea de mici afaceri în România
1. Ratele ridicate de impozitare și numărul mare de taxe mici
2. Complexitatea situațiilor financiare;
3. reglementarea excesivă de stat (de multe ori acest lucru se datorează funcționarilor de corupție);
4. Lipsa fondurilor proprii;
5. Partenerii insolvabile;
Medium Enterprise, ocupând o poziție intermediară între mici și mari, au următoarele caracteristici
numărul de angajați de la 100 la 500 de persoane;
specializare, și anume eliberați de la 1 la 3 produse.
Această specializare permite firmelor mijlocii să supraviețuiască în concurență cu întreprinderile mari, care, în primul rând, datorită costurilor reduse de producție cu specializare.
În plus, piața în care compania operează un subiect de specialitate și mai puțin la diverse fluctuații. întreprinderile mijlocii sunt, de obicei într-o parte îngustă a pieței (de nișă), dar ele sunt mini-monopoluri, iar în cazul în care există o nevoie pentru produsul lor, primul care produce atunci când pot g.
Posibile opțiuni pentru dezvoltarea mediu și creșterea întreprinderilor
creșterea treptată într-o nișă de piață (produs specializat):
conversia de monopol de mare în această specializare de nișă.
Cu toate acestea, această opțiune nu este pentru toate întreprinderile, pentru că au nevoie de circumstanțe favorabile, atunci când, în același timp, o creștere a cererii în nișă și dimensiunea tot mai mare a întreprinderii.
Principalele caracteristici caracteristice ale unei întreprinderi mari (Corporation):
1. Numărul de angajați este, de obicei, mai mult de 500 de persoane, ajungând de multe ori cu ajutorul sucursalelor interne și externe de câteva sute de mii de muncitori. (De exemplu, IBM Corporation angajează 400.000 de lucrători);
2 și asigură o producție de masă de mare volum de co standard de vars (de exemplu, aparate);
3. Producția de masă permite utilizarea de „economii de scară“ și să păstreze costurile de producție reduse;
4. Problema produselor standard simplifică controlul calității și facilitează automatizare,
5. Existența unor resurse financiare semnificative permite cercetare pe scară largă și politica de marketing activă, inclusiv strategia de prețuri scăzute pentru producția de volum mare;
6. Utilizarea pe scară largă a planificării corporative, nu este deosebit de eficient în crearea de noi produse (se face mai rapid firme mici), precum și pentru producerea de diferite modificări ale bunurilor și punerea în aplicare a rafinamentului sale tehnice.