„Business - este un război toate legile războiului.
Aceasta se aplică arta de afaceri. "
Konosuke Matsushita,
fondatorul Matsushita Electric
Esența „abordarea militară“ la afaceri, mi se pare, poate fi ilustrată printr-un tabel vizual:
Istoria războaielor și a artei militare învață:
Ne uităm la afaceri ca un război de afaceri
War - o ciocnire între cele două părți aleLegile și principiile artei războiului sunt universale: acestea se manifestă nu numai în domeniul militar, dar și în viața de zi cu zi, și chiar și cu atât mai mult - în afaceri. Chiar și fără a-și dea seama, oamenii de afaceri cei mai talentați și de succes de azi folosesc principiile artei militare în activitățile lor de zi cu zi. Intuitiv, pe baza experienței și intuiția lor, ei sunt „ofensatoare“ și du-te în morții de „apărare“, folosind „spyware“, compania „ucide“ concurent, a precipitat „Cetatea“, și să ia „prizonieri“. Ei creează o „rezervă“ și a încălcat „Phalanx“ rivale lor „elefanți de război.“
Business - este, de asemenea, o luptă constantă, un conflict de interese și ambiții, și istoria de viață a prăbușirii tragediilor, succesele și intoxicarea amețitor al puterii absolute. Business - afaceri serioase, dur și crud. Nu toată lumea poate deveni „împărat“, de afaceri sau de „comandant“ restante -menedzherom. Pentru a face acest lucru, aveți nevoie de o mulțime să știe și să poată să aibă talentul și previziune. Avem nevoie de abilități de gândire neconvențională și, desigur, noroc. Dar fiecare om de afaceri sau manager care și-a însușit aceste metode militare, este capabil să realizeze în domeniul lor de mare altitudine.
Înțelegerea asemănărilor multor aspecte ale războiului și de afaceri mi-a condus pentru a dezvolta un al doilea an de activitate, din nou, bazat pe reprezentanții managementului de vârf. Acest curs nu este atât de mult ca și militară mondială perspectivele chineză și specificul filosofice.
Care a intrat succesul japonez, Taiwan, Coreea de Sud de afaceri și acum chineză? Mulți factori, dar nu în ultimul rând, acest succes se află în adâncurile modului est de gândire, un set de înțelepciune antică chineză. Este acolo pentru a ascunde adevăratele învățături secrete ale Orientului. Acesta a formulat cele mai importante principii ale succesului politic și militar al ființei umane.
curbe de bambus, dar nu se rupe: atât de slab depășește puternic. În aceasta constă ideea de Wushu - Chineză școală de arte marțiale. Enemy overpowers nu puterea fizică, iar energia internă, puterea spiritului, care se opune o sabie ascuțită, foc roșu-fierbinte și bolovani uriașe. Principiile Wushu sunt destul de aplicabile în afaceri, cu excepția cazului în care știe și să poată să se aplice. Chinezii știu cum să ...
Vechiul tratat chinez Sun Tszy „Arta războiului“ este acum cunoscut în întreaga lume. Și acolo găsim aceeași idee: cum să câștige fără luptă; cum să depășească un inamic puternic și formidabil. Confruntați cu problema, chinezii nu caută modalități de a le depăși, și soluții. Această flexibilitate, moliciune abordării chineze, dar asta e puterea lui. De ce scuipat împotriva vântului?
Tehnici inteligente și metode de acțiune, în conformitate cu gânditorii chinezi, un număr infinit, dar ele sunt toate, într-un fel sau altul, sunt reduse la 36 stratagemă de bază. În ele se află esența „truc chinez“ în ele - esența succesului și a victoriei. Subtil și insidios în natură, ele sunt departe de hype de obicei. Acesta este - un întreg sistem de principii, tehnici, metode și strategii de acțiune pentru victoria finală. „Dacă doriți să aveți - înainte de a pleca, pentru a lua, trebuie sa dea mai întâi“ - deci preda surse chineze.
Toate cele 36 de stratageme clasice chineze am rezumat într-o singură masă și un siistematizirovany grafic de acțiuni active sau pasive în ceea ce privește obiectul sau situația. Fiecare dintre cele 36 de stratageme codificate ca imagine-carduri. Această abordare, cred, permite chiar și oamenii obișnuiți care nu au cunoștințe și o pregătire specială, destul de ușor de utilizat stratageme în afaceri și în viața de zi cu zi.
Este foarte simplu: evaluați situația, determină, în același timp, dacă doriți să acționeze pe un obiect (un concurent, sef, partener, sclav), sau situația, în general, dacă este necesar din partea dvs. la acțiune activă sau pasivă (în așteptare). Atunci masa mea - și să vedem ce ai în arsenalul în fiecare caz. Și apoi - un truc.
În mod firesc, cursul a lungul timpului refăcut în mod semnificativ și radical modernizate. În cazul în care versiunea originală a accent pe procesele de luare a deciziilor în politica externă, cursul curent este complet dedicat de afaceri - experiența internă și externă contemporane. Principiul de bază în dezvoltarea acestui training a fost abordare specifică și pragmatică: un minim de teorie, vizibilitate maxima; vorbi despre simplu complex și accesibil limbajului uman normal.
Acei cititori care sunt interesați de acest subiect pot fi găsite cu demo-uri de formare terminat.
Un alt proiect major, dezvoltat de mine, a devenit un curs practic de comunicare de afaceri în limba engleză într-un mediu internațional „comunicare interculturală în afaceri.“
În cursul comunicării cu reprezentanții altor culturi, uneori națiuni ostile, ne confruntăm cu bariere suplimentare - probleme și dificultăți. Motivele pentru acest lucru - sunt evidente: noi vorbim limbi diferite, avem diferite percepții și idei, stereotipuri și norme de comportament, maniere și obiceiuri. Confruntându-se cu o lipsă de înțelegere în relațiile cu străinii, ne referim în mod tradițional ca lor „ciudat“: americanii ciudat, japoneză ciudat, ciudat britanic. Dar pentru ei înșiși sunt noi Rumyniyane „ciudate“!
Vodka, un Kalashnikov, plăcinte ...
mafia rusă și KGB ...
Stereotipurile sunt suficient de rezistente.
Asta înseamnă că o comunicare interculturală de succes este pur și simplu imposibil? Cu siguranță, nu!
În ciuda tuturor stereotipurilor și percepția personală, comunicare eficientă nu este doar posibilă, ci și necesară. Acest lucru necesită o dorință sinceră de a comunica. În plus față de posibilitatea de a auzi și vedea foarte important să se înțeleagă. Ascultați și dacă înțeleg ce vrem să spunem? Și noi, la rândul său, le-am auzit?
Karen Pake, școlăriță american și-a exprimat în mod remarcabil acest gând în formă versetul:
„Mare putere în mâinile noastre,
Și această forță - cunoaștere.
Dar toate aceste cunoștințe nu este în valoare de un ban,
La urma urmei, este important să o înțelegere. "
Acest catren conține un mesaj important: înțelegerea interculturală și conștientizare culturală. Acesta este cheia pentru o comunicare eficientă în afaceri globalizată de astăzi.
Pentru că aceasta reprezintă o prezentare tipică pentru fiecare bloc, în jurul căreia organizauetsya discuție pot fi găsite pe demo-urile. La fel ca toate celelalte demo-uri, aceasta este doar o colecție de diapozitive individuale de prezentare, nu neapărat unite printr-o logică comună.