O abordare conservatoare la selecția de noi, mai profitabilă și capabilă să crească prețul riu-noapte a produselor întreprinderii cele mai adecvate de criză financiară brad mame, limitate în posibilitățile de finanțare semnificative de pornire inve-mente în noi afaceri, iar perioada de recuperare a investiției (pe care le Am reușit să efectueze, la-până la recunoașterea finală a societății în stare de faliment, sau - în cazul în care este deja cunoscut, atunci când în stare de faliment și a numit-o procedură de control extern - înainte de termenul limită pentru pregătirea companiei de vânzare, în scopul de a pokr datorii față de creditori ytiya).
O abordare conservatoare la alegerea inovare de produs este de a alege pentru osvoe-TION de astfel de produse (operațiuni), care ar avea la bază:
- pe deja stabilite tehnologic și comercial (în, ceea ce privește liniile de achiziție și SBY-tovyh stabilite) dintr-o rezervă;
- privind activele speciale existente Enterprise (echipamente speciale-tehnologie cal și scule, stocurile de materiale și componente, etc.);
- pe inițiate anterior de proiecte de investitii (deja a făcut-o kapitalovlozhe-TION).
În ceea ce privește economia micro, acest lucru înseamnă că această abordare este ca o mini-formală bariere la intrarea unui produs nou, și barierele la iesirea din firmele anterioare ale pieței produsului. Sub acesta din urmă poate avea pierderi indirecte mentale datorate nedookuplennostyu investițiilor realizate în produsul anterior, precum și pierderile directe din cauza costurilor în exces lichidării activelor.
Dacă vă păstrați esența abordării conservatoare la alegere, chiar și mai ușor pentru firma produse mai profitabile, conținând sa-TION poate fi redusă la următoarea formulă simplă: limitată financiară OMS posibilitatea de a întreprinderii ar trebui să aleagă astfel de produse inovatoare, co-torye-l cât mai mult posibil convenabil de a dezvolta, minimizând necesitatea unor investiții suplimentare. Această evoluție ar trebui să se bazeze pe active corporale și necorporale specifice existente.
În ceea ce privește impactul asupra redresarea financiară a companiei și-TION mai mare a valorii sale de piață estimată în cadrul abordării noastre conservatoare la dezvoltarea inovațiilor individuale ale produselor pe baza întreprinderilor logice și comerciale tehno existente doare cel mai adesea cu toate acestea produc nici un efect semnificativ. Acest efect poate fi atins doar atunci când un număr mare de inovații de produs selectat conservator. În acest din urmă caz, de altfel, nu se poate considera că o abordare conservatoare la alegerea inovare de produs este echivalent cu așa-numita strategie de inovare defensivă a firmei - ca rezultat un număr mare de îmbunătățiri minore necesare în produsul comercial capabil să furnizeze jignitor strategii de afaceri inovatoare. In plus, ales printre conservativ inovațiile și pot fi inovații radicale, adică fundamental nou în ansamblul pieței produselor alimentare.
Cu toate acestea, o abordare conservatoare la alegerea unui nou produs forțat un Naib-Lee adecvate pentru criza financiară a întreprinderii, deoarece o astfel de întreprindere, de regulă, suferă de o lipsă de oportunități de investiții auto-finanțare în osvoe-de noi produse și este neatractiv pentru mobilizarea finanțării externe substanțiale a acestor investiții.