Proiect Management Institute (Project Management Institute - PMI)
Project Management Institute Project Management Institute (PMI)
În 1969, un grup de oameni care împărtășesc aceleași valori, printre care au fost Dzhon King, Zh.Gordon Davis, Syuzan Galaher, Eric Janet James Steder Ned Engman întruchipa ideea de a crea un profesionist manageri de organizare. Inițial, Institutul a fost fondat oficial ca o organizație non-profit, și mai târziu, în 1981, a primit statutul de liga de afaceri. Un alt eveniment memorabil în viața PMI este 1984, când anual seminarul-atelier de lucru din Philadelphia, primul examen de certificare a fost efectuat. Din acel moment a început o nouă eră de PMI.
PMI este o organizație non-profit dedicată promovării, promovarea și dezvoltarea managementului de proiect în diferite țări. PMI dezvoltă standarde de management de proiect și este implicat în formarea avansată, prin organizarea de formare în birouri locale - Capitolele din întreaga lume. Cu ajutorul furnizorilor de formare înregistrate (R.E.P PMI), calitatea programelor educaționale prezentate rămâne ridicat, deoarece acestea sunt verificate pentru conformitate cu standardele de management de proiect și codul etic al managerului de proiect.
Zona membrilor PMI interes în practica și studiul de management de proiect afectează aproape toate domeniile economiei. Metodele de proiectare sunt utilizate în industria aerospațială și industria de automobile, în managementul afacerilor, inginerie, servicii financiare, tehnologia informației, produse farmaceutice, telecomunicații și multe alte industrii.
Pe parcursul întregii perioade de existență, PMI a fost și rămâne una dintre cele mai respectate organizații internaționale de management de proiect profesional.
Standard ANSI PMBOK®
Institutul PMI a fost dezvoltat și este actualizată în mod constant de către standardul PMBOK ® Project Management. Standard adoptat inițial ca standard American National (ANS) de către American National Standards Institute (ANSI), se găsește acum recunoașterea la nivel mondial.
Ghid pentru corpul de cunoștințe al Project Management (Ghidul pentru PMBOK®) prevede principii generice și abordările utilizate în domeniul managementului de proiect, formal și structurat în așa fel încât să poată fi utilizate în cele mai multe proiecte, în cele mai multe cazuri.
Documentul conține un glosar de termeni utilizați în diverse domenii ale cunoașterii în managementul de proiect.
Scopul orientărilor este de a defini și descrie standardele general acceptate pentru managementul de proiect și introducerea unei terminologii comune utilizate de către profesioniștii din domeniu.
Documentul conține o descriere detaliată a cunoștințelor 10 domenii de management de proiect.
Fiecare domeniu de expertiză include procese individuale efectuate de către managerul de proiect la un moment dat sau altul. Orientate pe proces de abordare a managementului, care este utilizată în proiect standard necesită o descriere clară, formală a documentelor de intrare și a datelor necesare pentru punerea în aplicare a managerului de proces, metodele și instrumentele pe care le pot utiliza în procesul de punere în aplicare și lista documentelor țintă.
niveluri de certificare PMI
Project Management Professional (PMP®)
În acest moment, în lume există mai mult de 240 000 de profesioniști PMP®. care furnizează servicii de management de proiect în mai mult de 185 de tari, inclusiv 300 de specialiști de muncă în România. În multe societăți, una dintre cerințele cheie la un specialist în angajare sau de promovare este de a avea statutul de PMP (Project Management al Professional).
Certificarea PMP® este una dintre cele mai de certificare profesională recunoscută în managementul de proiect. Locul PMP® demonstrează managerii actuali și viitori și subordonații pe care le au cunoștințe activ mare de management de proiect, care poate fi aplicat cu succes în practică, și experiență de cel puțin trei ani de experiență în managementul de proiect.
Certificarea PMI presupune că candidații anumită cantitate de cunoștințe de management de proiect și o anumită experiență practică de implementare a proiectului. Tu trebuie să respecte Codul de etică profesională. PMP® examen pentru statutul este un test conceput pentru a evalua în mod obiectiv și de a identifica cunoștințele în domeniul managementului de proiect.
Certified Asistent de proiect Management (CAPM®)
În afară de statutul profesional principal al managementului de proiect PMP®, există, de asemenea, un CAPM® grad suplimentar, certificare în conformitate cu PMI care a venit mai târziu. Ea nu a primit încă pe scară largă în România, dar PMI este poziționat ca un pas logic pentru managerii de proiect novice în timpul tranziției la certificarea PMP®.
certificat CAPM® este conceput pentru profesioniștii care furnizează servicii de management de proiect, dar nu au încă suficientă experiență. Ca membru al echipei de management de proiect, lucru CAPM® se bazează pe specialiștii cu experiență practică vastă în managementul proiectelor, coordonarea acestora cu acțiunile lor.
CAPM® rezolvă de obicei următoarele probleme:
- ajută la stabilirea planurilor de management de proiect;
- Acesta prezintă propuneri pentru indicatori și niveluri de performanță;
- clarifică cerințele, ipotezele și limitările în cadrul proiectului;
- oferă sprijin administrativ.
Echipa de manageri de proiect, formată din profesioniști cu experiență și CAPM®. Se poate arăta cele mai bune rezultate în punerea în aplicare a proiectelor în cadrul organizației, folosind principiile, metodele și tehnicile de management de proiect.
Obținerea certificatului CAPM® va necesita un efort mai specializat decât certificarea PMP®. dar aceste eforturi oferă, de asemenea o declarație de angajare.
Starea PMP® si CAPM® sunt cele mai populare din România. În plus față de el PMI oferă o certificare are trei niveluri: PgMP®, PMI-SP® și PMI-RPM®. Informații despre toate certificatele, consultați tabelul de mai jos:
Proiect Management Institute (Project Management Institute - PMI)
Project Management Institute Project Management Institute (PMI)
În 1969, un grup de oameni care împărtășesc aceleași valori, printre care au fost Dzhon King, Zh.Gordon Davis, Syuzan Galaher, Eric Janet James Steder Ned Engman întruchipa ideea de a crea un profesionist manageri de organizare. Inițial, Institutul a fost fondat oficial ca o organizație non-profit, și mai târziu, în 1981, a primit statutul de liga de afaceri. Un alt eveniment memorabil în viața PMI este 1984, când anual seminarul-atelier de lucru din Philadelphia, primul examen de certificare a fost efectuat. Din acel moment a început o nouă eră de PMI.
PMI este o organizație non-profit dedicată promovării, promovarea și dezvoltarea managementului de proiect în diferite țări. PMI dezvoltă standarde de management de proiect și este implicat în formarea avansată, prin organizarea de formare în birouri locale - Capitolele din întreaga lume. Cu ajutorul furnizorilor de formare înregistrate (R.E.P PMI), calitatea programelor educaționale prezentate rămâne ridicat, deoarece acestea sunt verificate pentru conformitate cu standardele de management de proiect și codul etic al managerului de proiect.
Zona membrilor PMI interes în practica și studiul de management de proiect afectează aproape toate domeniile economiei. Metodele de proiectare sunt utilizate în industria aerospațială și industria de automobile, în managementul afacerilor, inginerie, operațiuni, finanțe, tehnologia informației, produse farmaceutice, telecomunicații și multe alte industrii.
Pe parcursul întregii perioade de existență, PMI a fost și rămâne una dintre cele mai respectate organizații internaționale de management de proiect profesional.
Standard ANSI PMBOK®
Institutul PMI a fost dezvoltat și este actualizată în mod constant de către standardul PMBOK ® Project Management. Standard adoptat inițial ca standard American National (ANS) de către American National Standards Institute (ANSI), se găsește acum recunoașterea la nivel mondial.
Ghid pentru corpul de cunoștințe al Project Management (Ghidul pentru PMBOK®) prevede principii generice și abordările utilizate în domeniul managementului de proiect, formal și structurat în așa fel încât să poată fi utilizate în cele mai multe proiecte, în cele mai multe cazuri.
Documentul conține un glosar de termeni utilizați în diverse domenii ale cunoașterii în managementul de proiect.
Scopul orientărilor este de a defini și descrie standardele general acceptate pentru managementul de proiect și introducerea unei terminologii comune utilizate de către profesioniștii din domeniu.
Documentul conține o descriere detaliată a cunoștințelor 10 domenii de management de proiect.
Fiecare domeniu de expertiză include procese individuale efectuate de către managerul de proiect la un moment dat sau altul. Orientate pe proces de abordare a managementului, care este utilizată în proiect standard necesită o descriere clară, formală a documentelor de intrare și a datelor necesare pentru punerea în aplicare a managerului de proces, metodele și instrumentele pe care le pot utiliza în procesul de punere în aplicare și lista documentelor țintă.
niveluri de certificare PMI
Project Management Professional (PMP®)
În acest moment, în lume există mai mult de 240 000 de profesioniști PMP®. care furnizează servicii de management de proiect în mai mult de 185 de tari, inclusiv 300 de specialiști de muncă în România. În multe societăți, una dintre cerințele cheie la un specialist în angajare sau de promovare este de a avea statutul de PMP (Project Management al Professional).
Certificarea PMP® este una dintre cele mai de certificare profesională recunoscută în managementul de proiect. Locul PMP® demonstrează managerii actuali și viitori și subordonații pe care le au cunoștințe activ mare de management de proiect, care poate fi aplicat cu succes în practică, și experiență de cel puțin trei ani de experiență în managementul de proiect.
Certificarea PMI presupune că candidații anumită cantitate de cunoștințe de management de proiect și o anumită experiență practică de implementare a proiectului. Tu trebuie să respecte Codul de etică profesională. PMP® examen pentru statutul este un test conceput pentru a evalua în mod obiectiv și de a identifica cunoștințele în domeniul managementului de proiect.
Certified Asistent de proiect Management (CAPM®)
În afară de statutul profesional principal al managementului de proiect PMP®, există, de asemenea, un CAPM® grad suplimentar, certificare în conformitate cu PMI care a venit mai târziu. Ea nu a primit încă pe scară largă în România, dar PMI este poziționat ca un pas logic pentru managerii de proiect novice în timpul tranziției la certificarea PMP®.
certificat CAPM® este conceput pentru profesioniștii care furnizează servicii de management de proiect, dar nu au încă suficientă experiență. Ca membru al echipei de management de proiect, lucru CAPM® se bazează pe specialiștii cu experiență practică vastă în managementul proiectelor, coordonarea acestora cu acțiunile lor.
CAPM® rezolvă de obicei următoarele probleme:
- ajută la stabilirea planurilor de management de proiect;
- Acesta prezintă propuneri pentru indicatori și niveluri de performanță;
- clarifică cerințele, ipotezele și limitările în cadrul proiectului;
- oferă sprijin administrativ.
Echipa de manageri de proiect, formată din profesioniști cu experiență și CAPM®. Se poate arăta cele mai bune rezultate în punerea în aplicare a proiectelor în cadrul organizației, folosind principiile, metodele și tehnicile de management de proiect.
Obținerea certificatului CAPM® va necesita un efort mai specializat decât certificarea PMP®. dar aceste eforturi oferă, de asemenea o declarație de angajare.
Starea PMP® si CAPM® sunt cele mai populare din România. În plus față de el PMI oferă o certificare are trei niveluri: PgMP®, PMI-SP® și PMI-RPM®. Informații despre toate certificatele, consultați tabelul de mai jos: