harta rutieră

Planul de acțiune (harta rutieră)

„Modificările care vizează îmbunătățirea eficienței

I.Osnovaniya să elaboreze un plan de acțiune

( „foaie de parcurs“), „Modificări pentru a îmbunătăți

II. obiectivele de dezvoltare „harta rutieră“

Obiectivele „foii de parcurs“ sunt:

Îmbunătățirea calității vieții locuitorilor din zona Chernyansky, oferindu-le posibilitatea de auto-dezvoltare prin carte și lectură, exercițiu fizic creativitatea de liber pentru a alege direcția lor, instruirea (formarea) a tinerei generații în spiritul tradițiilor culturale ale țării, pentru a crea condiții pentru dezvoltarea creativității și socializarea tinerilor de astăzi, auto-realizare și spiritual de îmbogățire creativ parte activă a populației, plin de schimb cultural internațional;

munca decentă bibliotecarii de plată ca urmare a creșterii calității și cantității serviciilor municipale care le furnizează;

dezvoltarea și păstrarea personalului potențial zona de bibliotecă;

creșterea prestigiului și atractivității profesiei de bibliotecar;

conservarea zonei culturale și de patrimoniu istoric Chernyansky, oferind cetățenilor accesul la valorile culturale și participarea la viața culturală, realizarea potențialului lor creativ;

crearea condițiilor favorabile pentru dezvoltarea durabilă a bibliotecilor zonă Chernyansky

III. Direcțiile prioritare ale bibliotecilor raionale Chernyansky

3.1. Conservarea patrimoniului cultural zona Chernyansky.

Sarcinile din cadrul acestui domeniu:

  • perpetuarea memoriei de conaționalii celebri;
  • asigurarea siguranței și a securității colecțiilor bibliotecii;
  • biblioteci raionale reaprovizionare;
  • asigurând dezvoltarea în continuare a expoziției, publicare, activități științifice și educaționale ale bibliotecilor District

3.2. Formarea nevoilor culturale ale populației.

Sarcinile din cadrul acestui domeniu:

  • îmbunătățirea mecanismului de cooperare între agenții la nivelul relațiilor instituțiilor culturale cu instituțiile de învățământ (ca parte a unui contract pe termen lung);
  • formarea de nevoile spirituale ale copiilor și tinerilor prin forme noi de muncă;
  • familiarizarea oamenilor cu valorile culturii „înalt“, bazate pe cele mai bune exemple de literatură clasică și contemporană
  • ridicarea nivelului de conștientizare a populației în locurile de distracție în masă;
  • formarea de citire a populației zona Chernyansky a culturii (revigorarea tradiției de familie de citire).

3.3. Creșterea disponibilității și atractivității bunurilor culturale.

Sarcinile din cadrul acestui domeniu:

3.4. Îmbunătățirea bazei de date bibliotecă de resurse.

Sarcinile din cadrul acestui domeniu:

3.5. Crearea și promovarea de district branduri culturale.

Sarcinile din cadrul acestui domeniu:

  • dezvoltarea și punerea în aplicare a proiectelor de branding în domeniul culturii;
  • crearea condițiilor pentru o activitate de biblioteci din zona de expoziție activă;
  • tradiții de propagandă Belgorod, istorie, geografie, numele locului prin acțiuni multiculturale, festival inter-regională a culturii tradiționale cazaci „flash-uri Holkovsky“ și folclor „Roșu de vară“

3.6. Sprijin pentru tinerii supradotați și talentați.

Sarcinile din cadrul acestui domeniu:

IV. Reformele structurale în domeniul culturii

Ca parte a reformelor structurale avute în vedere:

V. Obiective (indicatori) de dezvoltare a culturii și a acțiunilor

realizarea acestora

5.1. Următoarele obiective (indicatori) care urmează să fie realizat cu creșterea eficienței și calității serviciilor:

5.1.1. Creșterea numărului de înregistrări bibliografice, inclusiv cele incluse în Catalogul colectiv al bibliotecilor din România (în comparație cu anul precedent):

5.2. Măsuri care să asigure atingerea obiectivelor (indicatori) ale dezvoltării culturale sunt:

1) crearea unui mecanism de stimulare a angajaților instituțiilor de cultură, furnizarea de servicii (efectuarea de lucrări) de diferite grade de dificultate, inclusiv stabilirea unui nivel mai ridicat al salariilor, asigurarea respectării calității furnizării de servicii, transparența remunerării, introducerea unor standarde moderne de muncă care vizează îmbunătățirea calității municipale servicii;

2) creșterea treptată a salariilor angajaților instituțiilor de cultură, realizarea obiectivului de a aduce salariile (salariale medii) angajații instituțiilor culturale salariul mediu în regiunile din România, în conformitate cu Decretul;

3) actualizarea cerințelor de calificare pentru lucrători, recalificare și formare avansată, afluxul de calificarea personalului, crearea de condiții prealabile pentru apariția în specialiști și manageri competitive din sectorul public, conservarea și dezvoltarea potențialului personal al lucrătorilor din sectorul cultural;

4) reorganizarea instituțiilor ineficiente ale culturii.

VI. Măsuri de îmbunătățire a compensației salariaților

6.1. Având în vedere specificul zonei instituțiilor culturale în planificarea dimensiunea fondurilor alocate pentru majorarea salariilor lucrătorilor, prioritate ar trebui să fie tratate de biblioteci, instituții și muzee culturale și recreative. În acest caz, finanțarea ar trebui să fie corelată cu performanța acestor indicatori de performanță instituții și obiective (indicatori).

6.2. Indicatori (LED-uri), care caracterizează eficiența măsurilor de îmbunătățire a lucrătorilor instituțiilor de cultură plata sunt:

6.2.1. Dinamica exemplară (indicativ), raportul dintre salariile medii ale angajaților instituțiilor de cultură, creșterea salariilor, care este prevăzută de decretul, iar salariul mediu în regiune:

articole similare