Foto: Arseniy Neskhodimov pentru RBC
În Kazahstan și înapoi
Adevărat, spectacolul nu a avut clienți, astfel încât de cheltuieli pentru a rula de economii personale, vinde active și du-te în datorii Iloyan amintește. Filmările au avut loc la Moscova, la studioul de film. Gorki, producția de o problemă costă aproximativ 35,000 $. Filmat 25 de episoade, după care Iloyan călătorit în Kazahstan pentru discuții cu managerii de televiziune locale. Contractul a fost semnat cu CTC, a doua în momentul în care ponderea audiență a canalului de televiziune al țării, parte a celui mai mare holding mass-media din Kazahstan „Alma Media“. „Am fost foarte mândru când CTC a cumpărat 25 de probleme dintr-o dată,“ - spune Iloyan. Dar contractul a fost de numai 400 mii $. O parte a diferenței de numerar ar putea închide din cauza partenerilor proiectului, dar creatorii spectacolului a rămas cu o datorie de aproximativ 300 de mii de $. CTC nu a putut plăti pentru programul cel puțin pe costul său, explică Iloyan și mai favorabil oferta nu a fost .
Măsura a ridicat noi dificultăți: YBW nu a putut utiliza mai mult de 70% din materialul filmat pentru conținutul Kazahstan, în calitate de participanți ai emisiunii au fost actori KVN. Datorita contractelor cu compania Alexander Maslyakova „Amica“, în România, că ei pot acționa numai pe „primul“. „Copiii din“ Piramida „și“ maximă „a trebuit să facă o alegere - fie să se retragă din spectacol echipelor lor KVN“, - spune Iloyan. Ca rezultat, YBW stânga arată stele KVN, cum ar fi Andrei și Mikhail Burkovsky Bashkatov.
Eșecul a determinat fondatorii YBW să dezvolte propria afacere. Dar Iloyan zăbovit CTC timp de trei ani, ca producător executiv. În tot acest timp YBW lucrat doar cu canale „CTC Media“. „A devenit clar faptul că necesitatea de a alege între o poziție în public și care deține propria afacere trei ani mai târziu. Apoi ne-am decis să părăsească partenerii „CTC Media“ și să se concentreze pe YBW », - spune Iloyan.
Personal pentru „filialele Daddy“
Despre Iloyan de afaceri proprii, absolvent al Facultății de Economie a PFUR, a visat în timpul carierei sale în KVN. „Am fost lipsit de experiență, nu era acolo un om care ne-ar conduce, construirea de modele financiare. Totul sa întâmplat pe un capriciu. Am motivat pur și simplu: dacă în ceva cred, așa că e bine. Și dacă e bine, înseamnă că avem de a face bani pe el“, - își amintește el prima etapă de dezvoltare YBW.
În timp ce lucra la STS Shlyappo și Trotsyuk Iloyanu a sugerat ideea primului produs original, pentru piața românească, spectacolul „Dă pentru tineri!“. Filmarea pilotul a cerut 200 de mii de $. Până la un contract cu partenerii CTC au investit o suplimentare de $ 300 de mii. Fondurile proprii. Acesta clarifică Zhalinsky în producția de aproape toți angajații au investit YBW.
«YBW STS: carne baieti a crescut în companie, au avut o motivație de afaceri“, - a spus Veaceslav Murugov. Acum, YBW intră în fondul de „parteneri strategici“ ai exploatației, adaugă el. „Pentru a merge la un alt canal - nimicind astfel în sine - recunoscut Shlyappo. - CTC pentru noi - o zonă de confort, și totuși nu face nimic din ea pentru a merge ".
Partenerii social cumpărat. Valoarea tranzacției și mărimea acțiunilor lor, ei nu dezvăluie, spunând doar că societatea „pe deplin în jurisdicția românească“ și acționarii săi - genprodyuser Iloyan, Trotsyuk, Shlyappo și Zhalinsky. Potrivit acestuia, capitalul social nu este împărțit în mod egal. Tarbaev susține că, în momentul ieșirii sale din capitalul social „au fost la fel.“
Pe platoul de filmare din seria „Kitchen“ (Foto: din arhivele Yellow alb-negru)
Potrivit lui, cererea de filmare a seriei despre restaurant a venit în mod constant, dar locul de muncă activă a început după ce scriitorii au avut ideea de a împinge bucătar cu experiență și un tânăr bucătar ambițios. „Seful Image de la început, am formulat ca Dr. House în bucătărie. Superprofessional cu moralitate ambiguă. Desigur, în fața ochilor mei am fost un exemplu de Gordona Ramzi „- explică Shlyappo.
Pilot a corespuns de mai multe ori. „Când am aflat că proiectul a fost de acord pentru a vedea directorul Dmitry Dyachenko (“ Ziua Radio „“ Ce oameni. «- RBC), speriat, a rupt scenariul și a rescris toate cele patru zile» - rade Shlyappo.
Pe platoul de filmare din seria „Kitchen“ (Foto: din arhivele Yellow alb-negru)
Licența pentru formatul vândut în Statele Unite ale Americii, iar opțiunea luată în opt țări, inclusiv Belgia, Polonia și Turcia. Potrivit Iloyana, ideea de versiunea americană a „Bucătărie“ înghețate - studio a abandonat după impunerea de sancțiuni împotriva România. Zhalinsky spune că un număr mare de tranzacții serioase de venituri nu a adus „o medie de 1 la 2000 $ pe episod .. Pentru comparație, în SUA sau China pentru o serie de a plăti zeci de mii de dolari. "
Filmul franciza genprodyuser a investit 2,3 milioane de $ din fondurile sale proprii pentru a angaja imaginea a colectat $ 14 milioane de sale 2,3 milioane de telespectatori urmarit. „Am riscat, dar cifrele risipi îndoielile“ - spune Zhalinsky. Potrivit lui, proiectele de film au investit bani acționari YBW, și nu compania în sine.
„Noi o numim un cazinou. A face un pariu și rezultatul imposibil de prezis. La fel ca la început răsturnat pe „Dă pentru tineri!“, Acum resetează la un metru plin, „- spune producătorul. Filmele pentru totdeauna, în contrast cu capul exploatației, proporția de parteneri, și cu ei riscurile sunt împărțite în mod egal. În timp ce în „cazinoul“ co-proprietari YBW norocos: de exemplu, filmul „SuperBobrovy“, a colectat 274 de milioane de RBL. cu un buget de 90 de milioane de ruble. "Mergi, Bob!" - 257 de milioane de ruble. cu un buget de 40 de milioane de ruble.
Film Business - o altă fereastră de distribuție de oportunitate „de a comunica direct cu publicul“, explică Iloyan. În timpul interviului, el învață știri: Cinema Fondul YBW acordat statutul de „lider al cinematografiei naționale.“ Pe parcursul anului YBW poate conta pe sprijinul acordat de stat în valoare de până la 70% din proiectele de estimare. „Când am început, a fost un gol timp de trei ani. Astăzi am realizat-o“, - este mulțumit Iloyan.
Principalele obiective sunt YBW „digitalizarea“ de afaceri și acces la „format la nivel mondial“, spune Trotsyuk. „Noi nu produc insulina. Dacă te oprești, nimeni nu moare. Prin urmare, de dimineața până seara credem că putem face ca oamenii au vrut să cumpere un bilet, „- explica el. În dezvoltarea la YBW mai mult de 50 de proiecte, dar numai cinci piloți pot fi eliminate, și în producția de două concediu, Iloyan spune: „Industria de divertisment - aceasta este fu nostru kung, iar noi încercăm să-l acopere complet.“