1.4 schema de planificare structurală
Conceptul de „planificare“ este definirea de obiective și modalități de a le atinge. În Occident, planificarea de afaceri este realizată în astfel de domenii importante precum marketing, producție finanțe și achiziții. Desigur, toate planurile private sunt strâns legate între ele.
Procesul de planificare în sine are loc în 4 etape:
- Dezvoltarea unor obiective comune;
- să identifice obiective specifice, detaliate pentru o perioadă relativ scurtă de timp predeterminată (2, 5, 10 ani);
- să identifice căile și mijloacele de realizare a acestora;
- monitoriza realizarea obiectivelor planificate prin compararea cu cifrele reale.
Planificarea sa concentrat întotdeauna pe datele din trecut, dar caută să identifice și să monitorizeze dezvoltarea companiei pe termen lung. Prin urmare, fiabilitatea de planificare depinde de acuratețea performanței reale a trecutului.
schema de planificare structurală în întreprindere.
Relația de planificare pe termen scurt și pe termen lung
Cele de mai sus tipuri de planificare oferă cel mai bun efect în cazul în care acestea sunt utilizate în mod corect. Orice companie ar trebui să fie utilizat ca termen lung și de planificare pe termen scurt. De exemplu, în planificarea producției de produse ca fiind unul dintre cele mai importante elemente ale strategiei de piață corespunzătoare pentru a aplica un termen lung și de planificare operațională în ansamblu, ca și planificarea producției produsului are propriile sale caracteristici specifice și este determinată de scopul, ceea ce privește realizările sale, o viziune bunuri și așa mai departe.
Procedura Planul de dezvoltare include următoarele etape (a se vedea. figura).
După finalizarea planurilor de dezvoltare a unor sectoare individuale relevă discrepanțe - umflate sau subevaluate de performanță - care trebuie să fie abordate. Deoarece planurile sunt interdependente, este necesar să se facă ajustările corespunzătoare.
Soldul veniturilor și cheltuielilor tuturor planurilor incluse în buget, și anume planul de costuri și venituri, ca un punct de referință este păstrarea lichidității - solvabilitatea societății. planuri individuale, de obicei, numai întocmite în ceea ce privește cantitatea și numai după integrarea sa calculează indicatorii monetari.