Regulamentul cu privire la echipele de producție și lideri de echipă, platforma de conținut

(Numele organizației, întreprinderi, instituții)

"" ______________ 20__. N_________

1. Numele organizației, întreprinderea, instituția trebuie să fie strict

meci care este consacrat în documentul fondator; dacă

este fixat și denumirea prescurtată, acesta este plasat între paranteze

mai mic decât numele complet.

2. Numele celui utilizat pentru concizie în textul dispozițiilor -

1. Dispoziții generale

1.1. Echipa de producție este unitatea primară a forței de muncă

întreprinderi colective la nivel local și link-ul de gestionare a forței de muncă. brigadă

combine și co-lucrătorilor pentru punerea în aplicare mai eficientă a

Obiectivul de producție bazată pe asistența reciprocă tovărășească. global

interes și responsabilitate pentru rezultate.

1.2. Brigada creată în conformitate cu ordinea (comanda)

manager al companiei sau șef al unității de producție, magazin

sau altă unitate structurală. Achiziționarea nou creatului

brigadă se bazează pe principiul voluntar. Atunci când sunt incluse în

Lucrarea brigadă nouă este luată în considerare opinia brigăzii.

1.3. Membrii echipei sunt obligați să respecte legislația muncii,

care acționează asupra reglementărilor companiei și cerințele de organizare a muncii și

producție, tehnologie, mașini și echipamente de operare

1.4. Echipa de producție condusă de maistrul.

1.5. Pentru funcția de maistru echipa de producție numit

1.6. Atunci când comandanții brigăzilor integrate lărgite

li se oferă astfel de echipe de conducere.

2.1. Efectuarea într-o producție în timp util

2.2. Producerea de produse de înaltă calitate pe baza unor stricte

tehnologii de conformitate, specificații și standarde.

2.3. Conformitatea cu producția și disciplina muncii, norme

2.4. Cheltuielile de materiale și toate tipurile de energie, în conformitate cu

2.5. Participarea activă la raționalizarea și invenție,

aplicarea efectivă a organizării raționale a muncii la locul de muncă,

noi echipamente și tehnologii avansate, cercetare și diseminare

tehnici avansate și metode de lucru.

2.6. îmbunătățirea sistematică a educaționale și

membrii echipei de nivel profesional.

2.7. Asigurarea stabilității personalului brigadă prin stabilirea

3.1. Brigăzile poate fi complex și specializat.

Echipa de specialitate sunt unite, de regulă, lucrătorii unuia

profesie, utilizate în procese omogene.

Echipa integrată include muncitori de diferite profesii,

efectuarea de complex disparat tehnologic, dar interdependente

lucrări, care acoperă un ciclu complet de producție a produselor sau finisate

parte. Pentru a asigura interoperabilitatea și extinderea alinierii

meserii echipe de muncitori integrate, de regulă, împreună cu activitatea

ocupație principală (funcționare) ar trebui să aibă în plus unul sau

mai multe profesii (operațiuni).

3.2. echipe specializate și integrate pot fi interschimbabile,

în cazul în care toți lucrătorii din aceste echipe de lucru într-o singură schimbare, sau looping, în cazul în care

Acestea au inclus lucrătorii din toate schimbările (în unele ramuri ale luminii și a produselor alimentare

industria echipelor transversale se unesc lucrătorilor dintr-un

schimbare care efectuează întregul complex de activități interdependente ale

3.3. În funcție de condițiile de organizare a producției și a muncii

complexe și transversale echipe mari pot consta din link-uri care

condusă de liderul echipei. Link-uri în echipa transversală a lucrătorilor sunt

o schimbare. În unitățile de brigadieri complexe sunt de obicei create din

lucrează unul sau mai multe locuri de muncă.

4. Organizarea muncii în echipa de producție

4.1. Formele de organizare a echipelor, numărul lor și calificări

Structura stabilită pe baza volumului și complexității lucrării, conținutul și

natura procesului de producție, cerințele de organizare a muncii și

producție, mijloace tehnice și organizatorice aplicabile,

locuri de muncă de logistică și de alți factori.

2. Brigada set de producție trimestrial și lunar

planuri (sarcini) a volumului de lucru și gama de produse,

tipuri de lucrări și servicii, sarcina de a îmbunătăți calitatea muncii.

Planul de producție (sarcina) este stabilită pe baza curentului

standarde de sunet punct de vedere tehnic de muncă și a capacității de producție. pentru

punerea în aplicare a planului și a standardelor de muncă tehnic de sunet brigadă create

condițiile organizatorice și tehnice necesare. ei fix

Zona de producție (zona de servicii) și echipamentele, echipajul

furnizat documentația tehnică de alimentare instrument,

materiale și produse semifinite.

4.3. În scopul de a spori interesul colectiv și

responsabilitatea pentru utilizarea eficientă a forței de muncă, materiale și

Brigada de resurse financiare transferate în funcție de costuri.

4.4. remunerarea muncii a lucrătorilor se efectuează în echipa de producție

conformitate cu ratele de tarifare aplicabile (salarii), standardele de muncă,

bucată-rate și dispozițiile privind remunerarea și prime.

4.5. Bucata salariul este utilizat în principal în asociere cu

bonusuri pentru împlinire și peste împlinirea a echipei stabilit

indicatori cantitativi și calitativi ai planului de producție

(Sarcini), ținând seama de progresivitatea a standardelor de muncă. la

salariul orar ar trebui să se aplice de referință normalizat (norma

serviciu, numărul de reglementări) cu bonusuri de calitate și

executarea lor în timp util.

4.6. În scopul de a spori interesul material al membrilor echipei

în general, rezultatul calculului salariilor lor sau o parte a acesteia ar trebui

efectuează, de regulă, pe baza unei singure rochie pentru finala

(colectiv) rezultatele echipei.

4.7. Distribuția câștigurilor colective între membrii echipei

realizate în conformitate cu categoriile de salarizare atribuite și

timpul lucrat efectiv. Pentru a reflecta mai bine

contribuția individuală a fiecărui lucrător în rezultatele muncii colective

Metodele Brigada ar trebui să fie utilizate pentru a determina echitatea lor.

Minime Membrii echipei salariale nu poate fi mai

mărimea ratei de tarif stabilit pentru timpul lucrat, pentru

Cu excepția cazurilor prevăzute de legislația muncii (cu

eșecul de a dezvolta standarde, de căsătorie și de producție simplu din vina de lucru).

4.8. maiștri suprataxa, nu eliberat din activitatea de bază, pentru

Conducerea Brigada se face în conformitate cu stabilit pentru

5. Responsabilitățile echipei de producție maistru

5.1. Echipa de producție de brigadă, împreună cu cunoștințele,

furnizate de profesiei în tarif unic de calificare-

lucrări de referință și profesii de muncitori, trebuie în continuare să știe

tehnologie de producție, organizare, reguli și proceduri de remunerare,

utilizate în brigada, cerințele privind calitatea produselor și

De asemenea, utilizate pentru materiale și materii prime, normele de exploatare

alocate Brigăzii de echipamente de producție, instrucțiuni

protecția muncii. siguranță, igienă industrială și foc

siguranță în timpul lucrărilor. Echipa însărcinată.

5.2. Organizarea de lucru într-o echipă, luând în considerare cerințele pentru organizarea

producție. Caută să se extindă combinația de profesii, mnogostanochnogo

serviciu, introducerea altor forme progresive de organizare și avansată

metode de lucru, punerea în aplicare a planului de producție (sarcina), la ridicat

calitatea produsului, utilizarea rațională a echipamentelor, de economisire

Materii prime, combustibil și energie.

5.3. În timp util pentru a aduce locuri de muncă de fabricație a lucrătorilor

brigadă, produc echilibrul lor, în conformitate cu tehnologice

(Manufacturing), proces care mapează organizarea muncii și a competențelor.

5.4. Monitoriza conformitatea cu membrii echipei

proces, cerințele hărților

Organizarea muncii și punerea în aplicare a sarcinilor de producție.

5.5. Verificați disponibilitatea materiilor prime de lucru locuri, materiale,

instrumente, aparate, să ia măsurile necesare pentru

prevenirea și eliminarea de nefuncționare, accidente, defecțiuni ale echipamentelor,

corectarea defectelor depistate și deficiențe în activitatea, produc

acceptarea lucrărilor efectuate de către membrii echipei (în sectoarele în care astfel de

procedura prevăzută de reglementările în vigoare).

5.6. Promovarea punerii în aplicare și dezvoltarea de auto-finanțare de brigadă,

pentru a obține cel mai mare beneficiu economic prin îmbunătățirea

Organizarea muncii, utilizarea rațională a echipamentelor, toate tipurile de

5.7. Pentru a dezvolta și inițiative de reducere a echipelor de lucru de sprijin

complexitatea produselor, ajutând membrii echipei să dezvolte noi standarde,

explica-le condițiile de plată.

5.8. Consolidarea disciplinei și în orice mod

a spori abilitățile și cunoștințele membrilor Economic

Brigada de invenție și raționalizare.

5.9. Se efectuează activitatea în strânsă cooperare cu personalul

(Board) Brigada, să-și prezinte spre analiză cele mai importante probleme

6. Drepturile echipei de producție maistru

6.1. Participa la elaborarea planurilor actuale, pe termen lung

6.2. Oferirea lucrătorilor brigadă necesare pentru producerea de orientare

Lucrări care sunt obligatorii pentru ele.

brigadă și excluderea din acesta, luând în considerare punctele de vedere ale (Consiliului) Brigada colectivă.

6.4. Se suspendă de lucru în cazurile în care încălcarea regulilor

măsuri de siguranță poate duce la răniri grave sau deces

lucrătorilor, imediat îl raportează comandantului sau un alt manager.

expunere sau disciplinarea membrilor individuali

Brigada pentru eșecul funcțiilor lor, încălcarea regulilor

regulamentele interne ale muncii.

Echipa de producție de brigadă este responsabil pentru calitatea

și oportunitatea prezentului Regulament care ia fost aplicată

Șeful structurale (inițiale, nume de familie)

Unitatea de _____________ ___________________

"" _____________ 20__.

(Oficial, cu care