Tipuri de organizații: principalele abordări
Abordarea organizațională-formală
Teoria Organizației forma lor atitudine proprie la profit Forma juridică Filiala Domeniu de activitate Public Privat Mixt Comercial Joint-stock non-profit Asociația cooperativelor Societății, etc. Trading industriale, etc. Prelucrare de asamblare, etc.
Abordarea funcțională (Talkott Parsons)
Sistem de obiective organizaționale
Teoria Organizarea structurii în înaltă joasă
subsistemul de coordonare
Teoria Organizare Acest subsistem îndeplinește funcția de comunicare și coordonare în organizație. Prin ele însele, principiile care stau la baza organizării activităților, fără utilizarea unor mecanisme de implementare nu funcționează. „Conexiune“ oameni și tehnologie, distribuirea resurselor, optimizarea interacțiunii dintre oameni se necesită o coordonare realizată utilizând un număr de mecanisme, care sunt definite acțiuni, instrumente și proceduri prin care se realizează de stat și coordonarea.
mecanisme de coordonare al sistemului
Organizația Regulamentul de putere Teoria Structura comun acord a procesului de standardizare de calificare Standardizare Controlul direct de presă standardizării
Mecanisme de coordonare la nivel 1
Teoria organizării Etone puterii asociate unui anumit anumit nivel lichnostyuatribut al ierarhiei - mecanismul impactului asupra nivelurilor inferioare și adiacente ale ierarhiei și orientarea lor spre atingerea obiectivelor organizationale cu regulile jocului, în mod deliberat a cerut stabil și uniform pentru toate comportamentele. Prezența lor elimină necesitatea organizației: a) pentru a produce ceva unic în fiecare situație; b) intră supravegherea totală și controlul membrilor organizației. STRUCTURA Acest lucru este logic legată de domeniul de aplicare și niveluri de management, aliniat pentru a realiza cel mai bine obiectivele organizației. Structura definește criteriile și parametrii pentru grupuri de persoane din cadrul departamentului și organizarea; formează un sistem de putere și inyhvzaimodeystvy între elementele de organizare.
Cultura organizațională
Teoria sistemului Organizarea de valori, credințe, comportamente și moduri de gândire despre lume, care este într-o anumită măsură, împărtășită de către toți membrii organizației și a prezentat noii săi membri ca corectă
Funcțiile culturii organizaționale
Organizația de integrare Teoria internă Crearea unui limbaj comun și coordonarea interpretărilor conceptuale de bază grupuri de demarcație și a principiilor de intrare și expulzare din grupul Crearea unui mecanism de intrarea în drepturi a puterii, privarea de drepturi, consolidarea statutului de stabilire a normelor care reglementează gen informale și relațiile dintre generații definesc criteriile de evaluare a comportamentului dorit și nedorit al membrilor organizației
Organizația Teoria Misiunea externă Dezvoltarea Adaptarea Definirea obiectivelor organizatorice ale sistemului Definirea de moduri de a interacționa cu clienții, partenerii și alte părți interesate exprimarea ideilor lor despre formarea mondială de dorința organizației către lumea exterioară
Vezi toate slide-urile