„Lucru de dragul vieții, nu o viață de dragul muncii“
Dacă interogheze prietenii, s-ar putea fi surprins de faptul că acestea nu sunt toate se stabilesc obiectivele pe termen lung. Foarte mulți consideră că locul de muncă pur și simplu ca un mijloc de trai. Această cale nu înseamnă că oamenii aleg o clasă plictisitoare - mulți dintre ei lucrează în același birou sau în aceleași zone ca și „experți“ și „carieriºti“. Diferența constă în formularea unor obiective și criterii de selecție cheie. Astfel de oameni sunt orientate în primul rând pentru a maximiza de compensare și facilități - venituri, apropierea de acasă, ore flexibile sau dimensiunea vacanță. Ei schimba locuri de muncă cel puțin promițătoare sau în curs de dezvoltare pentru o creștere relativ mică în pachetul de compensare, deoarece determină plata curentă pentru sensul lor de activitate profesională. Ei nu ezita să părăsească laboratorul celebrului om de știință, dacă în alte, mai puțin de prestigiu din punct de vedere profesional, să plătească mai mult.
Să-ți că orice model este, de fapt, pentru a simplifica reaminti - nu iau doar unul dintre modurile de mai sus, este suficientă pentru a stabili criteriile de bază pentru mine. De exemplu, au aproape întotdeauna condițiile minime - nivelul de interes, plata și confort - dincolo de care oamenii nu vor ieși atunci când selectați pasul următor. Puțini oameni sunt de acord să lucreze pentru un dolar pe an, chiar dacă aceasta va ajuta în carieră, lucrând în special pentru compensare nu va merge pe loc de muncă foarte plictisitor doar pentru că este de cinci minute de casa. În plus, acest model nu afectează aspectele morale și etice ale muncii, care afectează de multe ori alegerea. oponent al avortului nu va conduce Clinica Planned Parenthood, iar ambițiile de carieră nu va face o persoană decentă pentru a merge intr-o companie de incasari pe munca copiilor în țările în curs de dezvoltare. Acesta este criteriile descrise mai sus nu da o hartă completă a căii de carieră - ei cer doar o anumită structură, un punct de reper pentru a-l ajute să facă.
Aceste note sunt destinate în primul rând pentru cei care construiesc o carieră în management, iar acestea sunt scrise bazate pe experiența mea personală într-o mare companie de tehnologie din SUA. Deși o serie de aspecte care sunt discutate în această carte poate fi util pentru cei care au ales o altă cale (așa cum am auzit în mod repetat, de la oameni îndepărtate destul de departe de afaceri), ar trebui să fie conștienți de anumite
restricțiile impuse de cultura țării, particularitățile industriei sau organizarea imediată. În plus, nu toate alege direcția de carieră sau domeniu de muncă o dată pentru totdeauna - mulți în mod repetat pe tot parcursul vieții revizuirea deciziei.
Apoi am avut nici o idee că o astfel de carieră în management. Biroul nostru a fost relativ mici, limitate de vânzări și servicii de pe piața românească. Și chiar și poziția de lider în primul rând, obținut după doi ani, este greu de perceput ca un pas într-o cale lungă de carieră. Am vrut să văd lumea, îmi place aspectele tehnice ale lucrării, dar a adus o mulțime de probleme de birou politică și, deși am iubit ceea ce fac, este puțin probabil înainte de mine se ivi perspective de creștere mari.
Mutarea în America, la fel ca toți imigranții, aceasta a început cu o perioadă în care importantă nu atât de mult pentru a dezvolta partidului de lucru, ca existența acesteia ca atare. Numai prin ruperea prin problemele de vize de muncă și de rezidență permanentă cu dreptul de a alege să lucreze prin trecerea de la contracte temporare la personalul, am fost în stare să se uite în jur și să se gândească la ceea ce vreau. Unii ani am urmat fie de prezența unei poziții libere, sau pentru șeful, cu care îmi place să lucrez. Abia mai târziu, realizând cât de diversă și complexă activitățile companiei și modul în care diferite sarcini necesare pentru a rezolva oamenii la diferite niveluri ale ierarhiei de management, am devenit conștient de faptul că sunt interesat să se deplaseze în sus pe scara carierei. Tranziția către personalul permanent este un exemplu clasic de „pui și ouă“. Compania nu a putut-mi lua un loc de muncă permanent fără o carte verde, dar nu a putut, și să sponsorizeze rezidență permanentă, fără a da-mi un loc de muncă permanent. Cei mai multi manageri nu sunt familiarizați cu labirintul de controversata lege a imigrației, astfel încât căuta un loc permanent nu a fost ușor. K. alege să mă salveze, că eu - cel mai bun dintre candidați pentru a lucra în departamentul ei. Acesta a reunit toți avocații și HR, luptă unul cu celălalt, dar în moduri diferite de a explica de ce nu pot fi închiriate, și aproape i-au forțat împreună pentru a găsi o modalitate de a face acest lucru. Noul meu proiect este de a stabili primul program software de certificare terță parte, care ar fi aceeași pentru toate platformele hardware IBM. Am testat comportamentul aplicației într-un mediu pus în cluster, atunci când, în cazul defectelor de pe un singur server, sistemul comută automat aplicație la alta fără a întrerupe funcționarea acestuia. Însăși ideea de a introduce aceleași condiții pentru mainframe-uri, platforme si medii x86 (în cazul în care această linie a fost numit Netfinity) a fost nou. Parțial pentru că afacerea a fost construit în jurul fiecare dintre ei a avut un model diferit și cultură: oamenii care au lucrat timp de mai mulți ani cu una dintre arhitecturi, nu au vrut să discute condițiile generale de certificare cu alte grupuri. Și acest lucru este în cazul în care talentul K. aduna in mod constant toate împreună și să vină la deciziile luate la un numitor comun sa dovedit indispensabilă, și am avut noroc că a trebuit să învețe.
- Vreau să iau poziția.
Pentru creditul pentru aceasta, directorul general nu se simt complexe de inferioritate. Mai mult decât atât, ea a sprijinit întotdeauna dorința femeilor de a lucra, crească și să se deplaseze în sus pe scara carierei. Pentru mine numi în postul, a oferit oportunitatea de a participa la crearea și dezvoltarea de IBM Life Sciences, una dintre cele mai de succes noi afaceri. Și a ajuns acolo experiența este determinată în mare măsură direcția carierei mele viitoare.
Eu nu am propus obiectivul afectează în vreun fel alegerea adversarului sau oferă un singur plan, după care, fiecare va obține rezultate. Fiecare situație este individuală și depinde de o serie de factori. Ceea ce descriu eu este - acest lucru este considerat doar pentru a ajuta să înțeleagă realitățile vieții corporative, motive de comportament (propria lui sau cei care trebuie să dea sfaturi, și chiar recruta), procesul de luare a deciziilor, inclusiv alegerea lucrării următoare .
- site-ul Ajutor
- ajutor
- normele Rabota.ru
- Cerințe software
- știri
- serviciul de suport
- proiectele noastre
- publicaţiile noastre