Cum de a supraviețui de afaceri într-o criză 8 moduri de a menține profituri

Vladimir Benda, un expert în criză și managementul afacerilor intermediare, directorul interimar al companiei Brainforce, București

În acest articol veți învăța

  • Ce ar trebui schimbat în relațiile cu partenerii
  • Ce măsuri pot fi luate pentru a proteja bunurile de efectele controalelor
  • Ceea ce va ajuta la transferul de active aflate sub jurisdicție străină
  • De ce avem nevoie de criză de personal

Sfat 1: Verificați poziția financiară a partenerilor

O să-ți spun despre companie de inginerie, din care 50% este deținută de acționarii români, iar restul de 50% deținută de o limbă străină. În timpul recentei crize, compania străină a devenit cunoscut faptul că partenerul ei român a declarat în stare de faliment. Acest lucru a fost managementul companiei a învățat o lună întârziere și destul de neașteptat - după toate documentele financiare ale acționarului în stare de faliment nimeni nu verifică vreodată. angajații străini ai companiei mi-a spus că întreprinderea în stare de faliment Directorul general al „uite întotdeauna atât de respectabil, și a vorbit atât de convingător că era ciudat de a cere ca el a prezentat toate documentele cu privire la starea afacerilor sale.“ Ca urmare, investitorii străini trebuie să cheltuiască sume mari pentru a cumpăra partener de acțiuni, cu toate că, în cazul în care falimentul a fost cunoscut în prealabil, stocul ar putea fi achiziționate pentru mai puțini bani și fără nervi (România procedurile de faliment sunt adesea efectuate nu pentru recuperarea financiară, și de vânzare active, astfel încât există riscul ca o parte din acțiunile deținute de investitorii interni, va ajunge la a treia persoană, un parteneriat care ar fi de dorit pentru o companie străină).

Pentru a evita care se încadrează în această situație, verificați starea de lucruri din partea partenerilor și a afiliaților dumneavoastră. Nu ezitați să cereți-le să revizuiască situațiile financiare (dacă este necesar, semnează un acord de confidențialitate). Dacă se dovedește că situația financiară nefavorabilă a partenerului sau tinde sa se agraveze, să ia măsuri: Se va lua pentru a rambursa creanțele, du-te la 100 la sută plata în avans, pentru a cumpăra înapoi acțiuni în asocierile în participație, și așa mai departe ..

Sfat # 2: Deschideți biroul de backup întreprindere

Imaginează-ți inspectorii recunoscut unul sau mai multe contrapărți firmele dvs. de o zi. În acest caz, probabilitatea este mare ca cecul a fost vine și la birou. În timpul acestor vizite, de multe ori confisca documente, precum și de server și alte medii de stocare, ceea ce face activitatea extrem de dificilă a companiei, mai ales în cazul în care funcționează în sectoarele high-tech: crizele pot paraliza sistemul de management, afectează funcția de facturare complexe și așa mai departe ..

Acest caz este util să existe un sistem de continuitate a afacerii (pe vest numită recuperarea acesteia de criză sau de recuperare în caz de dezastru). Esența sistemului sunt după cum urmează. La o distanță de locație de la sediul principal al companiei (de exemplu, pe de cealaltă parte a orașului), se va organiza un birou privat. Există instalat un server care este memorat permanent datele de backup pe serverul principal al companiei. Această ușă de birou este întotdeauna închis, iar până atunci nu funcționează nimeni. Dar dacă există o retragere, câțiva angajați cheie poate, folosind informații de la serverul de backup, de ceva timp pentru a sprijini afacerea. De asemenea, în acest birou este recomandabil să se stocheze originalele și copiile documentelor importante pentru companie.

Pentru a crea un sistem pentru a asigura continuitatea afacerii, aveți nevoie de un canal securizat de comunicare între birourile primare și secundare. Astăzi, serviciul său este în valoare de 10-15000. Frecați. pe lună. Apropo, acest sistem este util pentru menținerea funcționării normale a societății în alte situații de urgență - de exemplu, în timpul unei pene de curent sau după un incendiu în sediul principal.

Sfat 3. Găsiți avocați

În cazul în care companiile sunt adesea supervizori cu scop explicit sau implicit pentru a obține bani de la tine, Veți avea nevoie de un avocat. Vă recomandăm să fie de acord în prealabil cu cel puțin trei firme de avocatura pentru a se asigura că cel puțin unul dintre avocații pe durata apelului ar putea veni repede și lupta înapoi de verificare. Venind la tine pentru prima dată, controlorii sunt de obicei permise numeroase încălcări ale normelor de procedură, precum și un avocat în astfel de cazuri este adesea eficient. Și în scopul de a coopera cu avocații zburat în tine o mulțime de bani, sunt de acord să le plătească la livrarea de servicii.

Sfat 4: Petreceți o revizuire juridică a companiei lor

Vă recomandăm să verificați cu atenție corectitudinea tranzacțiilor de cumpărare și vânzare de acțiuni în societate pe acțiuni sau acțiuni în cadrul companiei. Ca o regulă, în situații dificile pentru companiile care doresc să conteste numărul acestor tranzacții a crescut în mod substanțial. O să-ți spun despre un caz. Acționar al companiei, care a plătit acțiunile lor de bunuri imobiliare joacă un rol-cheie în întreprindere de afaceri, a contestat cu succes legalitatea unei astfel de plăți și a cerut restituirea obiectelor. El a fost în primul rând de considerații ghidată economice: proprietatea a fost extrem de lichid. Compania a reușit să păstreze, după ce a construit un sistem elaborat de interacțiune cu reclamantul. Acest sistem implică obiecte de închiriere pentru o perioadă suficientă pentru reorganizarea activității companiei. Pentru a sorta sa întâmplat cu afacerea dvs., verificați detaliile, fără a aștepta criza, legitimitatea fondatorilor companiei (această verificare se numește due diligence). În caz de probleme am descris nu a putut avea loc în cazul în care compania a avut grijă de timp pentru a dovedi legitimitatea plății de acțiuni de bunuri imobiliare (în special, pentru a restabili documentele ce confirmă legalitatea unei astfel de plăți).

Sfat 5. Setați activele aflate sub jurisdicție străină

O astfel de metodă de protecție a activelor este potrivit chiar și pentru întreprinderile mici și mijlocii în cazul în care intenționează să se extindă afacerea. Puteți solicita serviciile fondurilor străine și societățile care dețin - apoi banii și proprietatea ta va fi gestionat, dar, în același timp, inaccesibile pentru persoanele nedorite și creditorii fără scrupule. În opinia mea, una dintre cele mai bune țări în ceea ce privește protecția activelor este Elveția. Există nu numai de jure, dar și de facto, cu condiția secretul bancar și confidențialitatea informațiilor despre fondatorii companiilor și a fondurilor.

Pentru a traduce profesional active sub jurisdicție străină, ai nevoie de cel puțin un an. Prin urmare, ar trebui să deranjeze în avans. Din păcate, a trebuit să refuze servicii pentru clienții care se gândesc la posibilitățile de a proteja banii și proprietatea atunci când problemele au început deja.

Cum de a supraviețui de afaceri într-o criză 8 moduri de a menține profituri

Consiliul 6. Se transferă producția în altă țară

În timpul recentei crize, unul dintre clienții mei a fost pe cale să lichideze pierderi de luare de afaceri, dar a decis să consulte mai întâi. Am calculat că producția în India, traducerea-l va ajuta la reducerea costurilor de producție cu 25-30%. El a făcut acest lucru, iar compania a devenit profitabilă. În România, acum doar unitate care se ocupă cu vânzări. În afară de India, producția post este încă profitabil, în special în China.

Sfat 7. Diversificarea bazei de clienti

Sfat 8. Dezvoltarea unei crize de personal

Asigurați-vă mai multe opțiuni de personal, ceea ce sugerează o reducere diferită. Apoi, la primele semne de scădere a vânzărilor, puteți merge imediat la cutare sau cutare variantă, reducerea semnificativă a costurilor (vezi. Fig. 1). Reducerea de personal procedurală - evenimentul este destul de complex, asa ca am sfătui, dacă este posibil să se recurgă la concedierea prin acordul părților.

Ca o afacere de a supraviețui în criză: 3 moduri de a proteja împotriva pierderilor neprevăzute

1. înregistra marca cu un nume diferit de numele companiei. În cazul în care numele mărcii pe care consumatorii știu, la fel ca numele companiei pe care le deține, oficial, care coboară la încercare, nu va trebui să caute mult timp. Pe de altă parte, au existat cazuri în care întreprinderile au controlere, dar documentele lor în loc de numele companiei purta numele de brand și verificarea frustrat. Astfel, pentru a păcăli funcționari, ar trebui să indice pe cărți de vizită numele lor de brand.

2. Deschideți cele două societăți în loc de una. O societate - o „vacă sacră“ - are toate importante active ale afacerii, a doua operații de conducere, în spațiu și echipamente de închiriere în primul rând. Dacă există probleme, de exemplu, în cursul unui control fiscal, responsabilitatea a doua societate - prima nu este amenințată.

3. Pentru a instrui gestionarea activelor Pifu închise. Există un exemplu care demonstrează eficacitatea acestor tactici. Un om de afaceri deținut clădirea de la Moscova; ea a fost demolat. guvernul municipal a compensat proprietarul mai mult de 2 milioane $. Statele Unite ale Americii, în timp ce el a cumpărat clădirea de 100 de mii. Ideea este că proprietarul a trebuit să fie transferat la impozitul pe venit. Dar clădirea a fugit un fond mutual închis - structură, care, după cum știți, 15 ani este scutit de acest impozit.

Preparat de către editorii bazate pe open source

Cum de a supraviețui de afaceri într-o criză 8 moduri de a menține profituri

Vladimir Benda a absolvit militar de comandă-Engineering School Kharkov superior al Forțelor Missile-le. Marshal NI Krîlov, MGIMO. Un MBA de la Universitatea Internațională. Touro (Cypress, CA). El a condus compania "ANACOM" (operator), "Layton Bivell" (producător și distribuitor de ambalaje din plastic), "VPK-Telecom" (operator). Membru al unui bazin internațional de manageri interimari Brainforce.

Brainforce
Activitate: Servicii de administrare temporară a tuturor aspectelor companiei
Formă: SA; grup de companii
Teritoriul: sediul central - în Zurich; o filială deținută în întregime - în Munchen; reprezentare - Bangkok, Viena, Hong Kong, Johannesburg, Moscova, Shanghai
Numărul de angajați: 24

Citiți în următoarea ediție a „director general“

articole similare