Principalele constatari includ:
- 44% dintre respondenți nu dispun de personal de nivel superior, 80% se confruntă cu dificultăți serioase cu recrutarea și căutarea
- Investiția în dezvoltarea personalului da un impact grav
- Hire angajați de la mai mult decât să le dezvolte în cadrul companiei
- Educația și formarea pot reduce personalul de dezvoltare de timp cu 21%
Raportul folosește o scală de evaluare diferite manageri de proiect și specialiști de management de proiect:
- Nivelul 0: Universitatea absolvent, doar la început cariera în managementul de proiect
- Nivelul 1: Managerul de proiect capabil să gestioneze proiecte mici sau proiecte cu risc scăzut
- Nivelul 2: Managerul de proiect capabil de a gestiona proiecte de dimensiuni medii sau proiecte cu risc mediu
- Nivelul 3: manageri de proiect, capabile să gestioneze proiecte mari, cu un nivel ridicat de risc și incertitudine
lipsa de personal
Peste 83% dintre respondenți au remarcat o lipsă de personal în stat. 44% dintre ei au raportat o lipsa de personal de nivel 3, responsabil pentru proiecte complexe și cu risc ridicat. Figura 1 arată că nivelul HR 2 de complexitate dezvoltat în 32% dintre respondenți, în timp ce nivelul 1 personal lipsește în 24% dintre respondenți.
Figura 2 ilustrează situația de a găsi și de angajarea de angajați de diferite niveluri. Pentru cei mai mulți respondenți cea mai dificilă sarcină a fost de a găsi și de a atrage personal de cel mai înalt, nivelul 3. Mai mult de jumătate au dificultăți în găsirea și angajarea angajaților nivel 2. relativ ușor merge este doar în căutarea pentru angajații de primul nivel.
Dezvoltarea personalului amortizează
Potrivit respondenților sondajului, care sunt direct implicate în căutarea pentru personalul implicat în proiect, investițiile în dezvoltarea amortizează angajații de la orice nivel. Cea mai mare rată a rentabilității investițiilor în absolvenți de universitate. Pentru ei, rata a fost de 501%. Randamentul investițiilor în dezvoltarea profesională-al doilea nivel sa ridicat la 268%, iar randamentul investițiilor în manager de proiect de nivel superior este de 358%.
Promovarea unei mai bune de angajare
Rezultatele sondajului indică faptul că managerii de proiect de închiriere de mult mai scumpe decât este considerată ca fiind căutarea, adaptarea și pregătirea pentru muncă într-un loc nou durează mult mai mult decât cred oamenii. În medie, un manager de proiect experimentat a început să aducă în beneficiul maxim al companiei și pe deplin stăpânit, trebuie să treacă între 6 și 10 luni, în funcție de nivelul angajatului.
Promovarea talentul este, de asemenea, mai ieftin decât să caute și de a recruta noi angajați nivelul adecvat. Acest lucru este valabil cel puțin pentru primul (11%) și a doua (7,7%) la nivelurile. Rentabilitatea costurilor de angajați de nivel trei este în eroare statistică - 0,08%.
Diferențele de salarizare în funcție de geografie minoră
Când este vorba de remunerația managerilor de proiect, geografie joacă un rol relativ minor. Diferența maximă în plata de la 0 la nivel lucrătorilor într-un an este de 4000 $ (241 383 ruble). În luna diferența este de aproximativ 20 de mii de ruble. La nivelul managerilor de proiect 3, cifra este de aproximativ 13.000 $ (784,495 ruble). Diferențele în plata lunară este de aproximativ 60 de mii de ruble. Figura 6 prezintă o comparație a nivelurilor sau regiunilor salariale. (Toate cifrele sunt din contul fiscal al taxelor din Statele Unite, variază foarte mult și, în funcție de starea, nu sunt mai puțin de 20% din valoarea totală a salariului -. .. O bandă).
La rândul său, acest sector are un impact major asupra salariilor managerilor de proiect la toate nivelurile. Managerii de proiect implicați în sectorul energetic sunt mai mult decât omologii lor din alte industrii - Manager Nivelul 3 primește, în medie, cu 50% mai mult. Managerii de proiect în organizații non-profit, așa cum era de așteptat, sunt mai mici decât omologii lor din afaceri. Micii mai mulți lucrători ai ONG sunt manageri care lucrează în sectorul public la nivel regional.
Dezvoltarea carierei in managementul de proiect este liniar
În medie, un manager de proiect linie de cariera. La nivelul 0 la nivelul 1 angajat trece după 2 ani. Aproximativ este necesar același număr (2,22) de ani pentru a merge la nivelul 2. La trei ani, în medie, necesită manager de proiect, în scopul de a atinge un nivel de 3. În acest timp, salariul său anual este crescut de aproximativ 2 ori - până la 55.000 $ (3,3 milioane de ruble. ) la 103.000 $ (6,2 mil. ruble).
Educație pentru a accelera creșterea în carieră
Studiul a arătat că numai 5 zile de training intensiv în domeniul managementului de proiect într-un an poate reduce calea carierei angajatului de la nivelul 0 la nivelul 3 luni de douăsprezece și jumătate, sau cu 21%.
comunitatea profesională crede în beneficiile educației. 31% dintre respondenți au afirmat că formarea aduce un efect pozitiv semnificativ. Mai mult de 37% - efect pozitiv despre tangibil.
