Mesaj de navigare
Motivația - este motivația internă care conduce persoana și îl determină să facă un efort pentru a obține un rezultat. Doar dau seama ce factori sunt importante pentru angajat și pe care nu-i pasă, puteți crea condițiile pentru realizarea sa maximă.
Asta creează o carte motivațională pentru fiecare angajat al organizației.
Ce este acest card? Este un tabel structurat, care cuprinde răspunsurile la următoarele întrebări.
Caracteristicile tipului de personalitate - identifică temperamentul particular și indică caracteristica pentru acest tip de motivatori pozitive, negative, și neutre.
Cea mai mare nevoie, care este motivația principală pentru îndeplinirea cu succes a atribuțiilor de serviciu.
Criterii de evaluare a calității muncii pe care angajatul a stabilit pentru el însuși.
Acțiuni semnificative care conduc la satisfacerea muncii proprii angajatului.
stimulente semnificative, care ar putea crea motivație suplimentară.
Nivelul cererii de formare.
Nivelul de satisfacție de locuri de muncă, în general.
Care va capul de carduri motivaționale pentru angajați? La început, se va arăta dacă termenii drepturilor angajaților de calitățile sale profunde - temperamentul, nivelul de sociabilitate. În al doilea rând, va dezvălui o imagine de priorități, care sunt responsabile pentru activitatea sârguincioasă a angajatului. În al treilea rând, să identifice echilibrul de stimulente materiale și morale sunt importante pentru creșterea motivației acestora.
Toate acestea, în conformitate cu creatorii testului, 12.
1.Denezhnoe recompensa este o nevoie universală, care crește doar cu statutul de angajat.
2.Komfort la locul de muncă. Aceasta include, de asemenea, un program adecvat de lucru, suport tehnic.
volumul de lucru 3.Strukturirovanie. Dorința de a duce la îndeplinire sarcina clară și ușor de înțeles.
climat psihologic 5.Blagopriyatny. Necesitatea de a avea o echipa de suport, pentru a construi o relație de încredere cu colegii. Acesta a remarcat, de asemenea, atitudinea conducerii angajaților.
6.Priznanie. Nevoia de a înconjura și a apreciat observat realizările și succesul angajatului.
7.Stremlenie spre noi obiective. Această cifră marchează ambiția unui angajat, dorința sa de a stabili standarde ridicate pentru sine și pentru a programa următoarea frontieră.
8.Vlast și dorința de a controla alte persoane.
monotonie 9.Otsutstvie și de rutină, dorința de noi.
10.Tvorchestvo și inovare. Necesitatea de a aplica capacitatea intelectuală de a rezolva problemele emergente.
creșterea 11.Lichnostny. Dorința de a se îmbunătăți, de a dezvolta cele mai bune calități ale persoanei.
12.Vostrebovannost și necesitatea de a face lucruri pentru comunitate.
Analiza carte motivațională, șef al angajatului să înțeleagă sistemul de valori, și să fie în măsură să-i dea posibilitatea de a arăta cele mai bune partea lor.
Pentru un om, principalul punct al motivațională, care este putere, stimulente nu la fel de importante și crearea unui program de lucru confortabil. Termeni astfel de mijloace intangibile să promoveze, ca recunoștință orală, o scrisoare de mulțumire, încurajare sub formă de odihnă suplimentar, puteți crește în mod semnificativ impactul angajatului, care este recunoașterea motivator principal.
Astfel, lucrările privind crearea unui card motivațional pentru fiecare membru al echipei este capabil de mare beneficiu. Identificarea nevoilor individuale, pot fi mijloace minime pentru a crește productivitatea în cadrul organizației.
Descărcați materialul: