Metode administrative și manageriale au un loc special în sistemul de control, care rezultă din valorile mari ale factorilor de organizare în asigurarea funcționării eficiente a sistemului economic de orice nivel. Activitatea administrativă și de reglementare, organizatoric menit să ofere toate funcțiile necesare managementului, presupune existența unor metode specifice, metode de implementare a acestuia.
practicile administrative și de reglementare sunt concepute pentru:
1. Pentru a oferi o claritate de organizare, disciplina și eficiența aparatului administrativ.
2. Pentru a menține ordinea în activitatea întreprinderii, conduce deciziile, ordinele și deciziile partidelor aflate la guvernare.
3. Lucrul cu resurse umane, pentru a pune în aplicare deciziile luate.
Efecte administrative și de reglementare, spre deosebire de metodele economice, care acționează asupra unui control indirect se opune, este prescriptive (comenzi, instrucțiuni), oferind o soluție clară și un impact direct asupra comportamentului unui obiect de control.
Metodele administrative administrative reprezintă un sistem de mijloace și metode care asigură o operație intenționată, sistematică, armonioasă și eficientă și controlabilă a sistemelor de control, adică, de gestionare a dispozitivului și toate elementele organizației.
practicile de management administrative și administrative se bazează:
1) privind sistemul de acte legislative;
2) cu privire la politica de reglementare și documentele metodologice ale organizației (ordine, directive și instrucțiuni de lider);
3) cu privire la planurile, programele și sarcinile;
4) în gestionarea operațională.
Sistemul de acte legislative includ legi, decrete prezidențiale, reglementările guvernamentale, standardele naționale, regulamente, instrucțiuni, proceduri și alte documente aprobate de autoritățile pentru aplicarea obligatorie în întreaga țară. Legislația trebuie să fie integrate în sistem, obiectivele principale ale care sunt de a îmbunătăți calitatea vieții; crearea unui mediu concurențial; utilizarea eficientă a resurselor naturale, de muncă și de capital; dezvoltarea macroeconomică a țării și a infrastructurii; utilizarea unor metode moderne de reglementare economică și de management.
Într-un sistem de politici și de orientare a documentelor de reglementare includ organizarea de standarde, proceduri, regulamente, instrucțiuni și alte documente similare de utilizare pe termen lung, precum și ordine, regulamente, instrucțiuni, aprobate de conducerea societății și care operează numai în cadrul companiei.
Atribute necesare documente juridice și politice ferme - acesta este scopul documentului, baza pentru dezvoltarea sa, locul obiectivelor (sarcini, funcții) în sistemul de management, domeniul posibil al interpreților, cerințele privind calitatea muncii, a economisi resurse, timp, persoană de control, sancțiuni pentru nerealizarea surse de informare. În plus față de aceste documente de predare metode de date specifice ale operațiunilor de lucru trebuie să se acorde.
Un sistem de planuri interconectate, programe și locuri de muncă se aplică și la metodele administrative de gestionare, astfel cum acestea reglementează procedura de lucrări a gestiona și controla subsistemele de management ale organizației.
Gestionarea operațională se bazează pe puterea personală a capului. În literatura modernă, disting 5 forme de putere:
1. Puterea bazată pe constrângere. Artistul consideră că influențele are capacitatea de a pedepsi într-un mod care să prevină satisfacerea unei nevoi de presare.
2. remunerarea bazată pe putere. Artistul consideră că Influență este în măsură să satisfacă nevoia sau plăcerea.
3. Expert putere. Artistul consideră că are influențe de expertiză care va satisface nevoia.
4. Autoritatea de referință (de exemplu, de putere). Caracteristici sau proprietăți care afectează atât de atractive pentru artistul pe care el vrea să fie la fel ca influente.
5. Legea (autoritatea tradițională). Artist consideră că influențele au dreptul de a da ordine, și era de datoria lui - să se supună lor.
Orice putere bazată pe influență. Sub influența comportamentului se înțelege orice individ, care schimbă comportamentul, atitudinile și sentimentele altei persoane. Două forme de influență care pot încuraja artistul să coopereze în mod activ - această credință și participare.
Persuasiunea - este un transfer efectiv de punctul lor de vedere. Participarea - o formă de influență, în care managerul nu face nici un efort de a impune voința asupra slave, ci pur și simplu direcționează eforturile sale și promovează schimbul liber de informații.