drept compoziție
Studiul esența compoziției legii, stabilirea valorii sale la mecanismele de organizare și de punere în aplicare este scopul subiectului.
Legea compoziției reflectă necesitatea de a armoniza obiectivele organizației, acestea ar trebui să vizeze menținerea obiectivului principal de natură mai generală. Legea se aplică sistemul vizat. care aspiră la un comportament care implică realizarea de folos în condițiile cele mai avantajoase.
Obiectivele sistemelor tehnice determinate om.
Pentru sistemele biologice, scopul principal este de a conserva (supraviețuirea) a formei; Aceasta se realizează prin punerea în aplicare a sub-obiectivelor de auto-conservare și de procreare.
Atitudinea sa față de problemele de punere în aplicare a acestei legi, G. Emerson exprimat după cum urmează: „Dacă am putea combina toate scopurile și idealurile care inspiră organizația de sus în jos, le colecta, astfel încât toți acționează în aceeași direcție, rezultatele ar fi dovedit un enorm . Dar, din moment ce, în realitate, ele sunt toate trăgând în direcții diferite, rezultanta este adesea foarte scăzută, și, uneori negativ, „[55, p. 40]. Din aceasta rezultă că există în sistemele vizate:
a) problema obiectivului general;
b) problema multe scopuri;
c) Problema se potrivesc mai multe scopuri.
Cu toate acestea, există sisteme ale căror obiective sunt fie necunoscute sau nu există deloc. În astfel de cazuri, după cum notează M. Mesarovic. utilizarea unei abordări orientate arată foarte artificială.
Din punctul de vedere al teoriei generale a sistemelor, organizația - este un sistem de scop, care face parte dintr-un sistem sau mai bine orientate, și o parte din care - oamenii - au propriile lor scopuri. Scopul corporației, înțeleasă ca o organizație - servi toți „acționari“, prin creșterea capacității lor de a atinge obiectivele lor mai mult și mai eficient. "Acționarii" - este, în R. Ackoff. Toți cei din afara organizației și în interiorul acestuia, pe cineva afectat în mod direct de activitățile sale. Prin urmare, efectul legii compoziției ar trebui să fie luate în considerare în ceea ce privește multitudine de obiective organizaționale, și în ceea ce privește ierarhia, pentru a fi în scopuri realizate de consecvență, atât pe orizontală (unul goluri de nivel) și pe verticală (scopul sistemului și a subsistemelor sale cu sistemul un nivel mai ridicat). Astfel, cerința legii compoziției în afara domeniului de aplicare a unui singur sistem.
Dacă există o ierarhie a sistemelor, obiective pot fi comandate ierarhic. obiective de nivel superior sunt mai largi, și au un interval de timp mai lung atinge. Țintele sunt de nivel inferior pentru a obține o mai mare nivel de scopuri.
Ierarhia obiectivelor organizației ar putea arăta după cum urmează:
Scopul public legate de nevoile societății.
Obiectivele legate de utilizatorii de organizare a producției.
- obiective de sistem de adaptare și supraviețuire.
Obiective legate de rezultatele organizației, acesta să fie produse sau servicii.
Fiecare ramură a fiecărui nivel este împărțit în două ramuri ale următorul nivel inferior. punctul de ramificare se numește un nod. De la fiecare nod ar trebui să continue cel puțin două ramuri; iar numărul acestora nu este limitată la cele de mai sus. De asemenea, în mod opțional, pentru fiecare dintre nodurile de același număr de ramuri are originea.
Figura de mai sus arată în mod clar structura ierarhică a scopurilor de copac. Dar cifra nu este prezentată atât în mod clar unele din alte caracteristici sale. În primul rând, care provin de la o ramură superioară trebuie să formeze un set închis. Cu alte cuvinte, trebuie să existe o listă cuprinzătoare de caracteristici asociate cu un anumit vârf. Numita de izolare poate fi pur și simplu rezultatul enumerând toate elementele setului finit. În alte cazuri, o mulțime trebuie să fie scurtcircuitate în mod artificial, cu condiția ca totalul ramurilor care provin de la un vârf include toate ramurile legate de un anumit nod și important pentru ea. Acest din urmă caz este mai frecvent, dar este asociata cu un risc mai mare. Filiala exclus din greșeală, poate fi mai important decât toate celelalte. În al doilea rând, ramurile care provin de la un vârf trebuie să se excludă reciproc. Cu alte cuvinte, nu trebuie să existe o suprapunere între obiectele reprezentate de cele două ramuri diferite, care provin de la un nod comun.
Obiectivul general, situat în partea superioară a diagramei ar trebui să conțină o descriere a rezultatului final; subgoals implementare fiecare nivel ulterior este o condiție necesară și suficientă pentru scopul soluțiilor anterioare.
Punerea în practică a legii compoziției în forma sa cea mai completă posibil, ținând cont de regulile de stabilire a obiectivelor:
| Selectarea ca obiectiv strategic al principalelor domenii de activitate;
| Conturarea goluri ca rezultatul dorit, mai degrabă decât de proces;
| Descompunere, de exemplu, divizare în sub-obiective de componente;
| Sub considerare ca un mijloc pentru atingerea unui scop;
| Excluderea construcției „arborelui obiectivelor“ stabilirea de țintă și un nivel sub-obiective;
| Stabilirea sub-obiective ca o sarcină sau de sarcini către unitățile subordonate;
| Excluderea declarații alternative sau contradictorii a obiectivelor;
| Stabilirea pentru fiecare criterii obiective pentru realizarea acesteia;
| Setare pentru fiecare control un obiectiv principal [47, p. 319].
De P. Drakkera. S. Young. C. Killen pot adăuga în mod semnificativ la această listă de reguli. Deci, obiectivul ar trebui să fie:
| Fi atins și sugerează un curs de acțiune;
| Se permite concentrarea forțelor și mijloacelor;
| Determinată astfel încât a fost posibil să se evalueze eficiența activității curente;
| Au o legătură specifică cu bunăstarea umană.
Deoarece scopul organizației este mutat la niveluri mai scăzute de guvernare, aceasta trebuie să fie convertite în obiective mai specifice, precise și specifice.
Ierarhia obiectivelor în organizarea joacă un rol foarte important, deoarece stabilește structura organizației și oferă activități de orientare a tuturor elementelor structurale ale organizației pentru atingerea obiectivelor de nivel superior. În cazul în care ierarhia obiectivelor este construit corect, fiecare divizie atingerea obiectivelor sale, ceea ce face necesară o contribuție la activitățile organizației pentru atingerea obiectivelor sale ale organizației în ansamblul său.