Arta de supravietuire, care a ajutat la depasirea CFT toate crizele financiare

în urmă cu aproape 20 de ani, povestea „Centrului de Tehnologii financiare“ aproape peste, abia a început, - banca, din care o parte a fost compania a dat faliment. Dar a fost începutul falimentului pentru grupul actual al CFT, cel mai mare furnizor de soluții IT pentru sectorul financiar, cu venituri de aproximativ 20 de miliarde de ruble țării.

Arta de supravietuire, care a ajutat la depasirea CFT toate crizele financiare

CEO al CFT Andrey Visyaschev (Foto: Arsenii Neskhodimov RBC)

Fondatorii companiei se numește Andrei Smirnov și Nikolay Kulkova, de asemenea, nativii din Akademgorodok - vorbesc cu ei revista RBC nu a reușit. „Acestea sunt două persoane care au determinat și de mare de domenii-cheie de dezvoltare în cazul în care ar trebui să fie difuzate,“ - spune el agățat.

Mai întâi de toate programatori au sarcina de a organiza cât mai repede plățile între bănci, și a fost rezolvată: folosind software-ul nou, în loc de tipic pentru acea vreme, cateva zile de plăți între bănci au fost efectuate în termen de 30 de minute.

Dezvoltatorii CFT oferă soluții avansate pentru timp. „Ideea principală este că clientul nu trebuie să meargă la banca“, - spune Tarasenko. În acest scop, complexul de program „Client-Bancă“, cu criptare și semnătură electronică a fost făcută, iar clienții pot utiliza serviciile sale la distanță. Pe baza tehnologiei „Client-Bank“ a fost creat de compensare centru de plată, care se conectează la alte bănci pentru plăți. Apoi, a început dezvoltarea sistemului automatizat bancar bazat pe produse Oracle, care a primit numele obiectului Sistemului IB (IBSO) și mai târziu a fost redenumit „CFT-Bank“. Potrivit Tarasenko, în domeniul CFT a avut clienți care a sponsorizat dezvoltarea unui nou sistem, apoi să-i „să se miște.“

Pentru a distribui cardurile lor CFT a decis să pună în aplicare proiecte salariale: atunci a fost o inovație. Primul astfel de proiect a apărut aproape imediat - cu planta Novosibirsk „Electrosignal“. În anul următor, compania este aproape complet transferat la plățile fără numerar întregul oraș, Tarasenko a spus: „A fost un oraș inteligent în Siberia.“

Dar, în timp ce dezvoltatorii Novosibirsk a vândut cu succes software-ul bancar și a creat un sistem de plată, lucrurile au mers STB bancă rea.

Sursa: Date companie

Trecerea la grădiniță

Arta de supravietuire, care a ajutat la depasirea CFT toate crizele financiare

Foto: Arseniy Neskhodimov pentru RBC

„Logica b2c»

Pe unificarea tuturor chitanțele în formă electronică a durat un an. CFT a dezvoltat software-ul pentru bănci și negociate cu furnizorii de servicii cu privire la acumularea de arierate ale bazelor lor pe același server. Plătit furnizorii de servicii CFT: Conform Fedotova, o nouă schemă a fost benefică pentru ei, deoarece acestea sunt folosite pentru a plăti comision la banca pentru colectarea de plată, iar acum pentru a reduce costurile „în ceea ce privește procesarea documentelor de.“ Rezidenții au putut afla orice bancă dimensiune Novosibirsk a datoriei pentru acest lucru sau serviciul respectiv și să plătească pe loc fără o confirmare de primire, iar furnizorii au fost toate facturile pe cale electronică. „Novosibirsk a fost primul oraș să plătească pentru tot pe cale electronică. La Moscova încă nu „- a spus Fedotov.

Dar nivelul de dezvoltare de comunicare nu vă permite să se conecteze la alte orașe din sistem. „Nu a fost chiar din cauza Novosibirsk. Cu furnizorii de servicii de schimb de registre pe modem“, - spune Fedotov. Dar, după câțiva ani, posibilitatea de a servi pe serverele sale și în alte orașe, iar compania a început să construiască un sistem federal „City“.

Numărul de angajați CFT:

44% dintre ei lucrează în mai mult de cinci ani, CFT

Sursa: Date companie

Investitorii și proprietarii

Aproape de conducerea sursei CFT spune că „profit Casa“ este pur și simplu utilizat pentru consolidarea acțiunilor CFT Group. În cuvintele revistei Forbes, intitulat Haritonin o dată „Profit House“: în interesul Romana Abramovicha, compania a cumpărat acțiuni ale „Aeroflot“ și alte întreprinderi. De ce a ales CFT „profit Casa“? Haritonin fost coleg de clasă și partenerul său pe „Pharmstandard“ Egor Kul'kov - fiul Nikolaya Kulkova, a declarat revista sursa RBK.

În grupul convențional CFT - structură juridică cu același nume, nu este - a inclus mai multe companii: producătorul de software CFT, sistemul de plată „Coroana de Aur“ centru de decontare „Centrul de plată“ centru de prelucrare „CardStandard“ și compania „Centrul de facturare» (Faktura.ru) . Structura proprietarilor grupului nu a fost dezvăluit.

Potrivit două surse apropiate de conducerea CFT, 65% din acțiuni aparțin unor persoane diferite: toate acest pachet de acordul acționarilor reglementează Nikolai Kul'kov adaugă una dintre sursele. Kul'kov și membrii familiei sale pot beneficia de aproximativ 35-40% din acțiunile CFT, spune el. Printre proprietarii grupului este al doilea fondator Andrey Smirnov - deține funcția de vicepreședinte de dezvoltare strategică CFT și deține, în conformitate cu unul dintre interlocutori revistei RBC, mai puțin de 5% din acțiuni.

Valoarea tranzacției nu a fost dezvăluită; ziarul „Vedomosti“, citând o sursă a raportat că fondul a plătit pentru un pachet de blocare în domeniul CFT mai mult de 30 de milioane de $. Potrivit Visyascheva interes în domeniul CFT expuse anterior și a altor investitori, în principal bănci, problema a fost că au considerat cumpărarea unor o parte a afacerii. nu se potrivește companiei: ea a vrut să meargă pentru un IPO. Baring Vostok, care este investit în acțiuni ale „Yandex“, „VimpelCom“ CTC Media și o serie de alte companii care împărtășesc acest interes.

Arta de supravietuire, care a ajutat la depasirea CFT toate crizele financiare

„The Messenger“ a început să coopereze cu „Coroana de Aur“ pentru mai mult de zece ani, atunci când compania a oferit retailerului de a lansa serviciul de transfer de bani în showroom-urile sale, a declarat directorul RBC al revistei pentru telecomunicații și servicii financiare de rețea Daniel Pokolodny: „Îmi amintesc că am fost greu de crezut în această idee în acei ani, astfel de servicii au fost distribuite numai în sectorul bancar, cât și pentru „coerenta“ a fost o provocare și un nou segment de afaceri. " În termen de șase luni de la lansarea serviciului a devenit popular, iar numărul de utilizatori este în continuă creștere, spune el (veniturile companiilor din cota de servicii, dar proporția nu este deschisă).

Arta de supravietuire, care a ajutat la depasirea CFT toate crizele financiare

Așa cum a scris RBC privind rezultatele de vot ale grupului de lucru de la Banca Centrală, a fost implicat în platforma de alegere, „Coroana de Aur“ a primit mai multe puncte decât concurentul său - „fiica“ a Băncii de Economii a UEC. Dar speră că liderii CFT nu s-au adeverit: Banca Centrală a decis să creeze un sistem de plată de la te scarpini.

„Este foarte dificil să concureze cu sistemul de plăți, care a făcut lobby de stat“, - se plânge agățat. Potrivit lui, apariția NBTS și a unui card „World“ a afectat puternic de afaceri card bancar, „Coroana de Aur“ și a forțat compania să „revizuiască strategia pe piața de plată, și începe să caute noi nise.“

„Toată lumea va trebui să lucreze, așa cum a solicitat de către banca centrală, așa că să ia decizia de companiile de asigurări, va investi crearea sa“, - spune el agățat cu privire la modul de a CFT sa nascut ideea unui nou produs.
Compania a început să ofere asiguratorilor crearea de registrul general cu colectarea tuturor tranzacțiilor primare pe care le efectuează, precum și formarea rapoartelor Băncii Centrale. De la ieșirea de pe piața asigurărilor CFT speră să crească în continuare veniturile cu 20%. „Datorită megaregulatorului (Banca Centrală), deoarece în conformitate cu acest subiect acoperit, în plus față de societățile de asigurare, este foarte aproape de tema organizațiilor de microcredit“ - este agățat fericit.

Următorul pas - lucrul cu societățile de administrare și monopoluri de stat, pentru care guvernul este deja agățat mulțumiri, „este recomandat pentru toate monopoluri mari de stat creează o trezorerie centralizată.“

CFT a semnat deja contracte cu două companii de stat - „Rosatom“ și „Rostec“, a spus agățat. Potrivit site-ul de achiziții de stat, „Rosatom“, și-a petrecut un total de 14 de milioane de ruble. privind sistemul de informații „Centrul de decontare Corporate“ (reprezentant al companiei de stat a confirmat faptul că lucrările CFT efectuate pe bază de concurs).

Nu mă interesează încă CFT cu excepția piețelor din afara CSI. serviciile si produsele sale, în plus față de remitențe, să dezvolte în afara CSI compania nu caută, agățat spune: „Suntem conștienți de caracteristicile acestei piețe. Vedem un potențial de dezvoltare aici și acolo, vom concura. "