Reducerea - complexitatea - produse
Reducerea intensității forței de muncă de producție este necesar să se definească produsele-reprezentanții, acceptate pentru calculul părții tehnologice a proiectului. [1]
Reducerea intensității forței de muncă de producție și îmbunătățirea timpului de lucru pe site-urile și în magazinele din întreprindere sunt realizate prin utilizarea mai eficientă a echipamentelor, modernizarea, îmbunătățirea proceselor tehnologice, introducerea sistemului de planificare a producției operative, oferind ritmul de producție și de coordonare a tuturor zonelor, mecanizarea muncii manuale, transport inter-operare cu utilizarea de piese reutilizabile și containere standardizate, și profesiile de aliniere a muncii funcțiilor. [2]
Reducerea intensității forței de muncă de producție și creșterea productivității muncii mijloacelor de lucru economii de timp la proiect, în comparație cu baza acum. Volumul planificat de producție va fi un număr mai mic de angajați, comparativ cu numărul celor care vor fi necesare în cazul în care complexitatea nu este redusă. Cea mai simplă metodă de calcul a numărului de lucrători disponibilizați în producție, datorită forței de muncă de intrare este mai mică după cum urmează. Volumul planificat al producției fiecărui produs în unitățile fizice de măsurare înmulțită cu complexitatea aceeași bază de producție a întreprinderii. Din valorile stabilite în acest fel costurile de timp de lucru în ore-om Scăzând numărul de ore-om pentru același volum de producție de proiectare proiectat complexitate. Rezultatul este numărul de lucrători concediați în cadrul proiectului, în comparație cu baza acum. [3]
Reducerea complexității produsului poate să nu fie la locul de introducere, și a produselor de larg consum. Într-un astfel de caz, procedura de calcul descrisă mai sus se efectuează salvarea consumatorului și se înregistrează în ceea ce privește locul de producție. efort redus pentru introducerea de muncă de cercetare poate fi atât la locul de introducere, și a produselor de larg consum. În acest caz, a calculat reducerea totală a timpului de lucru și luate în considerare în ceea ce privește locul de punere în aplicare a rezultatelor cercetării. [4]
Reducerea intensității forței de muncă de producție în fabricile noastre pot fi realizate prin mecanizare și automatizare a producției, introducerea de tehnologii avansate, modele mai bune produse și metode avansate de producție. Luați în considerare aceste modalități de a reduce complexitatea de detaliu. [5]
Reducerea intensității forței de muncă de producție nu înseamnă neapărat că productivitatea a crescut. Se poate întâmpla, de asemenea: detaliile timpului de procesare a fost redus la jumătate, iar producția Omen a crescut ușor. Prin urmare, este foarte important să productiv, petrece în mod util de fiecare dată minut de lucru. [6]
Prin urmare, reducerea complexității produsului ar trebui să fie considerat ca fiind cel mai important factor în îmbunătățirea productivității. [7]
Planificarea reducerea complexității producției de magazinele din producția principală la Plant Engineering Leningrad se face pe baza raportului dintre punerea în aplicare planificată și efectivă a normelor de producție și ponderea normelor bazate pe punct de vedere tehnic, luându-se în considerare introducerea unor măsuri organizatorice și tehnice progresive. Planificarea pentru reducerea complexității în producția principală include stabilirea de obiective pentru reducerea complexității punerii în aplicare a măsurilor organizatorice și tehnice, inclusiv tehnologia îmbunătățită și design ca echipamentul de ulei-câmp și alte produse, cu condiția ca planul de producție; din introducerea unor măsuri pentru organizarea științifică a muncii; de la o revizuire unică a normelor învechite și eronate, inclusiv revizuirea normelor privind inițiativa lucrătorilor. [8]
Se determină rezervele pentru a reduce complexitatea produsului și de a crește producția medie pe RFP lucrător pentru anul următor în funcție de evenimente și activități de îmbunătățire a organizării producției și a muncii NTP, dacă există următoarele: este planificat să introducă evenimentul nonembedded anul de raportare pentru a se asigura că eliberarea relativă a 90 de persoane. Numărul de ore lucrate de soldul timpului de lucru a unui RFP planificate în 1720 de ore pe an. [9]
Apoi a calculat procentul de scădere a muncii depuse de producție în perioada de raportare, în conformitate cu economiile de muncă preconizate ca urmare a unor măsuri organizatorice și tehnice adecvate. Salvarea costurile forței de muncă pentru fiecare activitate se calculează în ore-om de la începuturile sale până la sfârșitul anului de raportare. [10]
Pentru a determina motivele specifice pentru reducerea complexității produsului. factori și rezerve de creștere a productivității muncii, relația lor este necesară pentru a analiza punerea în aplicare a planului de măsuri organizatorice și tehnice care vizează creșterea productivității. [11]
Îmbunătățirea reglementării muncii care vizează reducerea complexității produsului. consolidarea stimulentelor materiale pentru îmbunătățirea producției și a muncii, introducerea activă de echipamente și tehnologii noi, oferind relații bazate pe costuri între creșterea productivității muncii și a salariilor. [12]
După cum sa menționat deja, pentru a reduce complexitatea produsului este influențată de îmbunătățirea organizării producției, mecanizare și automatizare acesteia, introducerea de noi tehnologii avansate și de alți factori de progres științific și tehnic. [14]
Participarea la dezvoltarea de produse pentru a reduce complexitatea sarcinilor (în combinație cu alte servicii tehnice și economice ale firmei), controlul asupra punerii în aplicare a acestora. [15]
Pagini: 1 2 3 4