Centrul de afaceri „Avenue“, cu mare succes a avut loc încă o dată un mic dejun de afaceri (BestBreakfast) pe tema „Creativitate în spațiul“ în care experții de piață au discutat măsuri în scopul creării unui mediu urban confortabil. Organizatorii proiectului sunt un grup de companii „Cel mai bun“ și firma de avocatură „Duvernoix“, cu sprijinul activ Compania „BKN-Dezvoltare“ „Glaskek», «OupenSport», Al Galeria. Parteneri de informare al revistei „Proiectul Baltia“ și Arendator.ru.
Formarea spațiilor creative devin din ce în ce parte a proiectelor urbane și private. Care este spațiul creativ - toată lumea înțelege în felul său. În cadrul reuniunii generale cu privire la acest subiect discutat de reprezentanții guvernului, de afaceri și proiecte creative.
Care sunt tendințele în dezvoltarea de spații creative din St. Petersburg? Cine ar trebui să dezvolte spațiu creativ: oraș sau dezvoltator? Este Petersburg creativ? - la aceste și alte întrebări au răspuns participanții la micul dejun de afaceri.
Natalya Pankov, direktorAlGallery, comparativ cu abordarea creativității în București, în cazul în care cea mai mare parte „în mintea oamenilor este muzeului“ din Berlin, care este caracterizat ca un oraș care simbolizează „explozie creatoare, care se bazează pe un cluster creativ existent.“
Pe piața din Sankt Petersburg ies sute de mii de metri pătrați de spațiu de vânzare cu amănuntul, dar proiectele trebuie să fie diferite unele de altele. Nu poți să le facă similare. Acesta este procesul de dezvoltare imobiliara, care este de a crea ceva nou, care va fi în cererea de pe piață.
Arkadi Teplitskii, proprietar al holdingului „Adamant“, a declarat: „Pentru mine, creativitate în TK - este dreptul conținutului său, soluția arhitecturală corectă, plin de un anumit interior și funcțional. Mult depinde de locația: undeva există un patinoar, iar undeva, există o alee de bowling, încă mai depinde de cercetarea viitorilor chiriasi, care fac propuneri adecvate, dar aspectul de circuit, acesta este șablonul, acesta trebuie să fie uniți ". Igor Vodop'yanov, directorul general al „Teorema“, citat ca un exemplu pozitiv al dezvoltării de spații creative în „Grand Canyon“ shopping mall: „Această soluție elegant, pentru bani puțini. Acest format este poporul și altele asemenea. În cazul în care dezvoltatorul trebuie să fie câștigat, este necesar să se uite despre spațiul de creație. Dacă vrem să se stabilească, pentru a face marca lor în istoria orașului, este necesar să se facă la început, și abia apoi să fie aprobat. " Maria Karamysheva, directorul de dezvoltare al „Kidburg“, a remarcat faptul că „proiectele din Marele Canion a devenit de succes, deoarece face bani nu a fost gol. Astfel de proiecte sunt foarte populare, oamenii sunt dispuși să călătorească pe distanțe lungi pentru a obține ceva care nu este pe alte site-uri. "
Cu abordarea corectă spațiul public poate deveni un proiect de afaceri de succes. Sa dovedit a fi „Skorokhod“ experiență de spațiu creativ. Aleksandr Vaynshteyn, co-fondator al site-ului „Skorokhod“, a declarat: „De ani de un an și jumătate de existență, am devenit de sine stătătoare. Datorită faptului că nu avem bani, vom inventa, la fel ca toate mijloacele, cultura în primul rând pentru a le obține. Și l-am înțeles. "
Unul dintre locurile de atractie ale oamenilor din oraș sunt parcuri. Cum sa faci un parcuri creative? Poate fi parcuri auto-susținere? Andrew Lushnikov a vorbit despre modul în care lucrăm la crearea parcului, care este achiziționată de GK Cel mai bun în cadrul proiectului „Benois 1890“: „Parcul este într-o stare groaznică. Ne dorim să găsim o nouă formă de cooperare cu orașul pentru a aduce parc înapoi în ordine. Pentru acest plan pentru a crea un parteneriat non-profit, care va fi condusă de un consiliu de administratie formate din oameni bine-cunoscute. Ne vom strădui în parc a fost autosusține. "
Parcurile Oamenii pot găsi utilizarea propriilor lor interese, ei trebuie doar să creeze condițiile pentru aceasta. Deci, Victoria Ljubo, CEO-ul «OupenSport», a vorbit despre diferitele abordări ale construcției de parcuri din Moscova și Sankt Petersburg: „La Moscova, compania noastră este implicată în construcția parcului. Acum suntem închirierea de parc în New Moscova. La Moscova, puteți construi parcuri în St. Petersburg nu se poate ". Când am ajuns la parcul TSPKO și a spus că avem bani pentru a construi o cale pentru a oferi echipamente de sănătate și de fitness, am fost trimis la diverse autorități. Am întors și a plecat la Moscova să investească în parcurile lor. Foarte ciudat că drumul este deschis pentru noi la Moscova și la Sankt-Petersburg nu au rupt prin peretele birocratic ".
Larisa Kanunnikova, șef de arhitectura peisajului CCA, a declarat că, fără cooperarea autorităților și spațiul creativ comunității de afaceri nu va supraviețui „, apar reclame în cazul în care a fost deja format de dezvoltare sprijin în această direcție. Astăzi, locuitorii lipseste nu numai un mediu confortabil, dar, de asemenea, design peisagistic creativ ".
Pe posibilitățile de transfer de dezvoltator de management parc de stat partener a declarat Igor Guschev „Duvernoix“ firma de avocatura: „Cel mai popular mod de a transfera managementul parcului - este de a închiria. Și aici este important să se înțeleagă statutul de teren: el de stat sau municipale. O parte a parcului poate fi în afaceri de proprietate. Parcurile pot fi diferite - zone naționale sau de agrement, ele au o diferență semnificativă în regulament. Un alt mod de a controla - PPP. Petersburg, în această privință - oraș avansat în România. cunoscute Astfel de proiecte 2: transferul sau utilizarea temporară, fie în proprietate. Depinde de tipul de proiect. "
Petr Ivanov, cercetător la Școala Superioară de Urban, (București), rezumate abordările conceptuale la dezvoltarea de spații creative în zone rezidențiale din Sankt-Petersburg și Moscova: „Pentru a preveni degradarea de a dormi zone trebuie să regândim rolul spațiilor creative. Existența unor clustere de artă în centrul vieții din zona de dormit nu este afectată în nici un fel. Pentru locuitorii din zona de dormit este necesitatea de a bloca, mai degrabă decât estetica. "
Însumat discuția Mihail Zingarevich, președintele „Plaza Lotus Group“: „Orașul nostru nu este creativ. Business, prin definiție, este o artă, creativ, de a crea un mediu nou, ca o întoarcere a investiției. Acestea sunt instrumentele prin care activitatea de a face bani. Puterea este structura foarte conservatoare și inerte, care nu este măcinată în curs de dezvoltare. Important pentru a crea un dialog acel mediu. platformă importantă pe care să guvern și de afaceri nu Spar unul cu altul și de a găsi soluții la provocările cu care ne va încuraja să facă bani, iar orașul să fie atractiv. "
Participanții la micul dejun de afaceri o lungă perioadă de timp pentru a comunica unele cu altele, schimb de cărți de vizită, au convenit asupra proiectelor comune, fotografiat, a examinat aspecte „Benoit 1890“, proiect planificate reuniuni ulterioare. La urma urmei, ideea de bază cu care participanții au fost de acord BestBreakfast, - spații creative au nevoie de tot: de afaceri și de guvern, precum și creatorii și artiști. Acest lucru înseamnă că noi proiecte încă să vină.