Cât timp ai fost pentru ultima dată pe LinkedIn și răsfoia o listă de noi „prieteni“, care vă oferă un sistem? Toate acestea sunt chipuri prietenoase, zâmbitor, dintre care majoritatea le-ați văzut nici măcar nu.
Dacă nu ai fost acolo prea mult timp în urmă, probabil nu știu că au existat oameni de pe LinkedIn care au un CV scris ceva de genul „Managerul de proiecte Intranet și proiecte comune de lucru.“ În urmă cu doar câțiva ani ai putea îndeplini funcția de „Manager de Intranet“, dar nimic mai mult.
În prim-plan - Colaborare
Astăzi, colaborarea devine o componentă universală și obligatorie intranetelor, iar rolul principal în rețelele corporative, piese de conținut generat de utilizatori.
Lucrul în echipă - o chestiune de strategie, nu tehnologia
Ne-am schimbat și a evoluat, nu numai posibilitatea și domeniul de aplicare intranetelor responsabilitate. A existat o altă schimbare foarte importantă. Împreună cu extinderea resurselor corporative funcționale pentru a lucra împreună mai mult și mai mult se deplasează de sub controlul unic al IT-departamente sub controlul serviciilor de comunicații interne și resurse umane.
Nu numai extins domeniul de aplicare al intranet. În sfera intereselor strategice - inovare și implicarea angajaților și colaborare a trecut. Astfel, a trecut dincolo de pur IT-funcțional. Schimbat și manageri responsabilități intranet.
Astăzi arată managerul CV intranet?
Iată trei exemple de CV real de profesioniști astăzi intranet pe LinkedIn:
- Beth Gleba - la locul de muncă digitale, comunicații digitale interne;
- Pat Weakley - director al locului de muncă digital și de comunicații integrate de marketing;
- Michael Collura - senior manager al tehnologiei digitale la locul de muncă.
- Managerul de proiecte și proiecte pentru a lucra împreună Intranet;
- Specialist în strategia de colaborare corporativă;
- community manager Corporate;
- Program Manager la locul de muncă digital;
- Directorul de comunicații interne și afaceri sociale.