Echipa a fost întotdeauna și va fi întotdeauna o componentă esențială pentru construirea unei afaceri de succes. Dar pentru a construi o echipă puternică nu este întotdeauna simplu și ușor, este important să se planifice construcția sa și a pus un efort de a păstra oamenii în aceeași barcă.
Liderii inteligente știu că pentru a construi o echipa de care aveți nevoie pentru a stabili cu exactitate setul de calificare al angajaților și să le dea sarcinile exacte pe care sunt bine adaptate pentru talentele lor. La elaborarea echipele pe care le aleg, oameni care simt că ei vor lucra bine împreună. Eforturile comune ale membrilor echipei nu sunt numai produce rezultate excelente, ei construiesc, de asemenea, un sentiment de solidaritate în cadrul organizațiilor lor.
Deoarece succesul depinde de echipa, trebuie sa stii cateva secrete care te vor ajuta să-l eficient.
5 secrete de construire a unei echipe eficiente de lucru
1. Recunoaște puterea lucrului în echipă
Înainte de a începe, să ia un moment pentru a aprecia puterea de lucru în echipă și modul în care puteți utiliza cel mai bine acest instrument. Luați în considerare rezultatul pe care doriți, și sarcinile care, în opinia dumneavoastră, sunt necesare pentru a atinge acest obiectiv. Credeți că dacă calificarea angajaților dumneavoastră la obiectivele proiectului? Determina ce persoana de pe echipa ta va fi mai bine se completează reciproc. O echipă de proiect de succes realizat talente, dar adevărata putere a colaborării vine de la coeziunea grupului și să se concentreze pe un obiectiv comun.
2. Selectați oamenii potriviți
3. delegat
După ce ați ales echipa ta și de a defini așteptările dumneavoastră, să delege competențele și accesul la echipa pentru a finaliza proiectul. Greu de lucru, persoanele energice și creative sunt frustrați foarte repede, dacă acestea nu au libertatea de acces la instrumentele și alte resurse necesare pentru a finaliza activitatea lor.
După ce ați stabilit recomandările lor, puteți fi siguri că acestea pot îndeplini. Evitați să-i spun membrii echipei ce să facă și cum să o facă. În schimb, lucrul cu ei, stabili obiective, și apoi pentru a elimina obstacolele, să permită accesul, și oferă de asemenea suport pentru echipa necesară pentru a atinge aceste obiective.
4. progresul Monitorte
Dacă alegeți persoanele potrivite pentru echipa ta, trebuie să se asigure că echipa funcționează bine împreună, și că proiectul este pe drumul cel bun pentru a avea succes. Furnizarea, după caz, un forum în cazul în care tu și echipa va fi capabil de a împărtăși problemele, succesele, și pentru a monitoriza progresul.
Puteți găsi că trebuie să numească șeful grupului, sau pentru a redefini proiectul și realocați roluri. Încearcă să dea acest drept la comanda in sine. Este lor foarte aproape.
5. Sărbătoriți succesele
Atunci când echipa atinge sau depășește obiectivul, asigurați-vă că acceptați această victorie și sărbătorim. La un nivel minim, planificați o întâlnire echipa de finală, în cazul în care vă puteți mulțumesc un grup colectiv și să descrie impactul pozitiv al activității lor asupra întregului succesul organizației dumneavoastră și clienții dumneavoastră. Un semn distinctiv al unei echipe restante este camaraderia. Și pentru acest lucru este necesar pentru a observa rolul echipei pe tot parcursul procesului pentru a reuși.
Iată 5 reguli vor face echipa in mod eficient, iar afacerea dvs. de succes.
Ești un expert sau doresc să devină una?
Cadou gratuit de la Yitzhak Pintosevicha - „Cum sa devii un expert și visele devin realitate!“
Scurtați calea spre visele tale !!
