program de lucru DEZVOLTARE
Programul planificat de construcție a instalației stabilește o performanță prioritizare a operațiunilor de bază și auxiliare, construcția și instalarea funcționează împreună cu timpul executării lor.
trebuie să fie luate în considerare în elaborarea programului:
- data din cauza construcției;
- secvență tehnologică a lucrărilor de construcții și instalații;
- Lucrări de instalare luând în considerare mecanismele scumpe în 2-3 schimburi;
- maxim în timpul anumitor tipuri de muncă;
- încărcare uniformă a lucrătorilor;
- respectarea normelor de sănătate și securitate la locul de muncă.
La elaborarea calendarului ar trebui să depună eforturi pentru o creștere ușoară și a reduce volumul de muncă, evitând crearea unor vârfuri ascuțite și văi de ședere care lucrează pe șantier, deoarece conduce la creșterea semnificativă a costurilor de construcție. Acesta ar trebui să includă transferul lucrătorilor de la o specialitate la zahvatki zahvatki.
Pentru a determina puterea echipelor ar trebui să fie ghidate fie deja stabilit structura echipei și unitățile sale sau forma compoziției sale optime în funcție de natura și volumul de muncă care urmează să fie efectuate pe obiectul proiectat.
O formă exemplară a programului de lucru este prezentat în Tabelul. 10. Graficele cu 1 a 5-a acestui tabel se completează pe baza declarațiilor și a costurilor de lucru timp mașină consumatoare de timp (a se vedea. Tabelul. 7).
Complexitatea adoptat (c. 6) se determină prin înmulțirea numărului de lucrători (c. 12) pe toată durata în zile de funcționare (c. 10) și numărul de ture (c. 11). Adoptat prin complexitatea ar trebui să fie un multiplu al numărului total de zile-om. În acest sens, intensitatea forței de muncă va fi întotdeauna mai mică sau egală cu intrarea forței de muncă estimat (ceea ce înseamnă că graficul ați acceptat condițiile de brigadă-îndeplinirea normelor de muncă, ceea ce reprezintă o creștere de 10-12% este destul de acceptabil).
Mașini necesare mari de construcții și timpul de calculator sunt introduse în grame. 7 și 8 pe baza metodelor de producție de lucru selectate și c. Tabelul 11. 7.
Indicatori T. 9 este determinată de numărul primit de mașini-schimburi care se obțin prin înmulțirea duratei în zile de muncă (c. 10), prin numărul de ture (c. 11). Numărul de ture pentru principalele tipuri de utilaje grele de construcții ar trebui să fie de cel puțin două.
Numărul de lucrători în schimburi (c. 12) determină atitudinea adoptată de muncă necesar (c. 6) pe durata prezentului procedeu (c. 10).
În brigadă gr.13 se face în domeniul lucrătorilor și a calificărilor lor (nivel). Aceste informații se găsesc în secțiunile relevante ale SNP sau ENiR.
cantitate mică de muncă concomitentă trebuie vypol-nyatsya echipe de meserii de bază. De exemplu, rework manual sol așternut nisip sub fundații, fundație dispozitiv de impermeabilizare etc. funcționarea la valorile lor minore operează echipaje de operare fundații de dispozitiv. Cu toate acestea, ar trebui să se țină seama de complexitatea acestei lucrări într-un rând, în cazul în care volumele sunt calculate pe baza pentru și incluse în secțiunea relevantă a programului planificat pentru această echipă.
Dacă, din orice motiv, calendarul nu a satisfăcut de management de construcție și programul de dezvoltare, ar trebui să fie revizuit (cum se spune constructori - pentru a „optimiza“), schimbarea timpului de răspuns sau numărul de lucrători asupra proceselor de construcție și montaj individuale.