În centrul de afaceri sunt aceleași principii, indiferent dacă este vorba de o întreprindere mare, hotelul Levant sau persoana singură începe treaba.
Practic nu contează dacă este o întreprindere comercială sau non-comerciale merge, și chiar dacă este o organizație guvernamentală sau non-guvernamentale merge. Reguli, în general, rămân aceleași; ce funcționează și ce nu funcționează - prea; rămâne și tipuri de inovare, și este în cazul în care aveți nevoie pentru a căuta aceste oportunități. Există o întreagă ramură a cunoașterii pe care o numim managementul antreprenorial.
În același timp, înainte de afaceri sunt alte probleme și limitări decât întreprinzătorul de lucru singur. Ei au nevoie să învețe lucruri diferite. Bit simplifica sarcina, putem spune că societatea știe cum să ruleze, dar personalul ei trebuie să învețe să fie antreprenori și să învețe cum să inoveze. Înainte de instituții non-profit sunt alte probleme, ei trebuie să învețe alte lucruri, ele tind să facă mai multe greșeli. Iar în noua companie trebuie să învețe cum să fie antreprenori și cum să inoveze, dar mai presus de toate, trebuie să învețe să control.
- întreprinderile existente,
- instituții non-profit,
- noi afaceri -
Trebuie să se dezvolte orientări specifice cu privire la antreprenoriat. Ce se poate face în fiecare dintre ele? Ce să urmăriți pentru fiecare dintre ele? Și ce fiecare dintre ele este mai bine să nu facă?
Ar fi logic să înceapă o discuție cu noi afaceri, la fel ca și studiul medicinei ar fi logic să înceapă cu embrionul și copilul nou-născut. Dar, student la medicina incepe sa studieze anatomia si patologia adultului, și activitatea de întreprinzător, în acest fel, este mai bine să înceapă cu un studiu de „adult“, o întreprindere comercială existentă și procedurile, practicile și problemele specifice de gestionare a acesteia.