Orele suplimentare se reduce performanța. Dar de ce atât de mulți oameni stau până la locul de muncă?
Cody Delistrati (Cody C. Delistraty)
Orele suplimentare se reduce performanța. Dar de ce, cu toate acestea, mulți oameni continuă să leneviți la locul de muncă?
Între 1853 și 1870 Baron Osman a ordonat distrugerea unei mari părți a Parisului. Mahalalele au fost demolate și sa transformat într-un cartiere burgheze, iar orașul ce a fost odată privit ca un labirint, transformat într-un spațiu ordonat, cu o multime de bulevarde largi (amintesc Boulevard Saint Germain) și căi directe (cum ar fi Champs Elysees). Parizienii Poor a încercat să reziste, dar au fost în cele din urmă forțat să se retragă, iar casele lor au fost demolate cu puțin sau deloc de avertizare și cu puțină compensare, și, uneori, chiar și fără ea. Paris clasa muncitoare oraș cu caracteristicile unei așezări medievale transformat într-un burghez și oraș modern - și totul sa întâmplat în mai puțin de două decenii.
În fiecare an, în luna august, Paris, trece printr-o altă transformare rapidă. Turiștii umple străzile sale pitorești. Întreprinderile și instituțiile sunt închise. Pe străzile în loc de vorbire monotonă sunete engleză franceză, italiană și spaniolă discordanta. lucrătorii francezi trebuie să fie în vacanță de cel puțin 31 de zile, și aproape toate dintre ele aleg această lună pentru a merge la Cannes sau pentru a vizita Italia, Spania și Grecia, în cazul în care există un mediteranean blând, dar viața nu se oprește aici, așa cum este aici.
Unii s-ar putea numi lene, dar, de fapt, turiști în luna august, francezii încearcă în acest mod de a scăpa de efectele negative ale muncii supra-intensive. Orașul se schimbă rapid, iar același lucru se poate spune și despre obiceiurile de lucru în Franța - și timpul de vacanță plătește off. Deși cantitatea de timp de lucru în ansamblu este pe scara mobilă corespunde modului în care lucrați eficient, durata de muncă și de calitate, la un moment dat începe să fie invers proporționale. Cu alte cuvinte, la un moment dat, se pare că mai mult de lucru, cu atât mai puțin productivă devine munca ta.
De exemplu, o creștere a timpului de lucru de multe ori duce la o slăbire a atenției, care are un impact negativ asupra performanței. Ca un exemplu, o declarație, care se numește Legea lui Parkinson. Se spune că lucrarea umple tot timpul alocat pentru ea. Lucrați mai puțin, și, probabil, va face mai bine.
Același lucru este valabil și pentru menținerea anumitor competențe. K. Anders Ericsson (K. Anders Ericsson), un profesor de psihologie la Universitatea de Stat din Florida (Florida State University), a avut loc la Berlin, un studiu și a constatat că cantitatea de timp în care muzicieni de succes plata practica de zi cu zi, sa dovedit, în mod surprinzător, mici - doar 90 minute pe zi. De fapt, cele mai de succes muzicieni nu numai mai repetat, dar, de asemenea, poate lua un pui de somn scurt in timpul zilei cat si a aranja pauze în studiile lor, atunci când încep să se simtă oboseala sau stres.
S-a observat de mult timp că munca prea prelungită duce la stres, reduce speranța de viață. De asemenea, conduce la distragere a atenției în acest proces, deoarece nu poate fi menținută o perioadă mult mai mare de 50 de ore pe săptămână. Chiar Henry Ford a fost conștient de problema muncii prea mult timp, și a tăiat săptămâna de lucru de la 48 la 40 de ore. El credea că munca de peste 40 de ore pe săptămână, duce la faptul că muncitorii au început să facă multe greșeli. Aceasta spune că în biografia lui intitulată „Viața mea, realizările mele» (viața mea și de lucru).
Ce se întâmplă dacă luăm în considerare petrecere a timpului liber, nu ca pe o distracție, ci ca timpul necesar pentru reflecție?
Desigur, unii muncitori cu salarii mici sunt forțați să lucreze pentru perioade lungi de timp sau pentru a lucra mai mult de un loc de muncă, pentru a putea face capete întâlni. Dar de ce alți angajați - inclusiv primirea salariilor incredibil de mari - Linger la locul de muncă, deși în cele mai multe cazuri, acest lucru nu este necesar pentru ei?
Aleksandra Mishel (Alexandra Michel), un fost angajat la Goldman Sachs, care a devenit un profesor invitat la Universitatea din Pennsylvania (Universitatea din Pennsylvania), a constatat că, în două bănci de investiții bine cunoscute (care nu a specificat în ce este), angajații au fost la locul de muncă, în medie, 120 de ore pe săptămână (de exemplu, au lucrat 17 ore pe zi, în fiecare zi). Acest lucru a condus la faptul că acestea sunt „nu numai că a încetat să acorde atenție familiei și sănătății“, dar până târziu la locul de muncă chiar și atunci când șefii lor nu le impun, și, în același timp, ei au înțeles că munca de 16 sau 17 ore o zi nu se va îmbunătăți performanța.
Michelle a ajuns la concluzia că oamenii greu de lucru persista la locul de muncă nu din cauza „recompense și pedepse, nu pentru că sunt obligați să o facă.“ Mai degrabă, ei o fac „deoarece ei nu pot imagina nici o altă opțiune, chiar dacă ceea ce fac nu are nici un sens.“
Angajații care stau mult timp la locul de muncă doar pentru a rămâne mult timp la locul de muncă, arata destul de prost. Poate că motivul pentru acest comportament este că face o impresie puternică asupra altora. Activitatea de afaceri implică o muncă intensă, ceea ce sugerează prezența de caracter bun, o educație completă și financiară bunăstarea - prezent sau viitor. Fraza „Eu nu pot, eu sunt ocupat“ trimite un semnal pe care - nu doar o persoană serioasă, serieux acasă ONU, dar, de asemenea, un Biggie.
În plus, în multe țări - în special în Statele Unite ale Americii - oameni cred că munca este, prin definiție, este o ocupație nobilă. Mulți se pierd în viață fără stimul de muncă - chiar dacă o astfel de situație nu este proporțională cu cele mai bune și nu poate fi sănătos într-un sens fizic sau psihologic.
Probabil toată lumea ar fi de acord cu Aristotel, care a spus că „suntem de lucru pentru a avea timp liber, de care depinde fericirea.“ Motivația pentru munca grea a angajaților este o momeală într-o viață lipsită de griji după pensionare. Cu toate acestea, această relație cauzală este adesea distorsionată într-o asemenea măsură încât să ne adaptăm viața noastră la locul de muncă - în loc de a fi nevoie să se adapteze munca în viața noastră. Există o noțiune larg răspândită că fericirea și satisfacția de viață poate fi realizată numai prin muncă asiduă, este mai mult de o bază pentru mit managerial vizează motivarea angajaților decât adevărul filosofic evident.
În articolul său „Elogiu lene» (Elogiul Lenea), publicată în 1932, filosoful britanic Bertrand Russell corectează această idee și subliniază convingerea că lucrarea - este o virtute, a cauzat un mare rău. " Întrucât, în opinia sa, „calea spre fericire și prosperitate ar trebui să organizeze reducerea lucrării.“
Aceasta înseamnă fericire, în cele din urmă, poate fi găsit, nu atunci când o persoană pentru o lungă perioadă de timp stă pe munca, iar apoi, când el găsește modalități de a reduce munca, chiar dacă aceasta înseamnă că limitează posibilitatea de a cumpăra unele lucruri sau a schimba unele estimări - inclusiv respingerea ideii că prezența timpului liber prezinta defecte morale.
Economiștii au pentru o lungă perioadă de timp scriind despre cât de ușor ar fi pentru a reduce numărul de zile lucrătoare tehnologia folosim devin mai eficiente pentru noi. „Teoria PIN-ul“ a lui Adam Smith spune despre următoarele: în cazul în care, în mod normal durează opt ore de lucru pe zi, pentru fabricarea de numărul set de pini, invenția este o metodă de producție, dublarea sau triplarea ratei lor de producție, ar trebui să reducă în mod proporțional numărul de ore de lucru. Conform acestei teorii, trebuie să lucrăm mai puțin, după cum confirmă marele economist britanic John Maynard Keynes în lucrarea sa „Posibilități economice pentru nepoții noștri» (Posibilități economice pentru nepoții noștri). Poate nu vom fi în măsură să realizeze introducerea de 15 de ore pe săptămână de lucru, el oferă, cu toate acestea, un număr mai mic de ore de lucru ar fi o idee bună.
În unele profesii, este logic să ruleze mai mult decât este necesar, deoarece plata se face o dată pe oră, și care nu sunt evaluate în prealabil orice sumă specială. Dintr-o opțiune similară, desigur, suferă de un client care plătește în cele din urmă pentru munca non-productive, dar pe termen scurt, este o opțiune bună pentru o firmă de avocatură. În plus, deși prelucrarea și conduce la o reducere drastică a performanței (performanță picătură anual costa companiile din SUA între $ 450 la 550 de miliarde de dolari), plus ar trebui să adauge crescut de stres si boli, in special cele care, cu toate acestea, încă se dovedește mai ieftin de a angaja un membru al personalului pentru a lucra la 80 de ore pe săptămână, decât să angajeze două persoane pentru a lucra 40 de ore pe săptămână.
Cu toate acestea, unele companii au început să se mute departe de aceste plante și să adopte o filozofie care poate fi exprimată prin cuvintele „mai puțin de lucru, să funcționeze mai bine.“ Situat în Michigan, compania Menlo Innovations, care se ocupă cu crearea de produse software, dezaprobă acei angajați care câștigă mai mult de 40 de ore de lucru pe săptămână, iar conducerea sa are în vedere reciclarea, nu ca un semn de devotament, și ca un semn de ineficiență. Munca peste program a devenit chiar cauza unui număr de disponibilizări în cadrul companiilor, astfel cum raportate de Bridzhit Shulte (Brigid Schulte), autor al „Sarcina maximă: muncă, dragoste și să se joace atunci când nimeni nu are timp» (Copleșit: Work, Dragoste, și Joaca Când Nimeni nu are timp). În cele din urmă, există, de asemenea, un motiv simplu pentru reținerea orelor suplimentare - inerția culturale. Americanii de multe ori sta mult timp la locul de muncă în trecut, și așa mai departe, indiferent de tehnologii și de a îmbunătăți eficiența salturi vom continua să lucreze același număr de ore, deși nu oferă un efect tangibil sau chiar un efect negativ asupra performanței. În plus, toate au devenit obișnuiți cu anumite lucruri, și așa veți avea nevoie de curaj și un grad de naivitate pentru a deveni prima persoană în birou, ceea ce va reduce numărul de ore de lucru „în vederea îmbunătățirii eficienței,“ fără teama de consecințe.
Mulți oameni continuă să creadă în importanța fundamentală a activității în comparație cu timpul liber: creează o anumită bază, include un obiectiv și determină preceptele morale. Dar dacă vom începe numărarea petrecere a timpului liber nu este lenea, iar timpul necesar pentru reflecție, pentru a găsi abordări creative, precum și pentru a păstra capacitatea de a gândi și de stocare a energiei pentru activitatea viitoare?
Franța are probleme economice, ci doar mai puțin de 9% dintre francezi „stați la locul de muncă pentru o lungă perioadă de timp“ (comparativ cu 11% dintre americani „ședere la locul de muncă pentru o lungă perioadă de timp“, în timp ce în Turcia procentul acestor angajați este cea mai mare - 43%). Franța are, de asemenea, una dintre cele mai bune din lume echilibru între muncă și viață. munca excesivă, în cel mai bun caz, nu are nici un sens, iar în cel mai rău caz, provocând pagube reale. munci prea mult timp are un impact asupra sanatatii noastre fizice si psihice, precum și cantitatea de timp pe care le petrec cu familia; de multe ori acest lucru se datorează dorinței noastre de a rafina munca si se simt rodnicia ei (chiar dacă nu funcționează eficient), precum și dorința de a spune altor oameni, „Eu sunt ocupat“, care este perceput ca un indicator al prestigiului social.
A fost nevoie de o muncă serioasă pentru a crea un Paris modernă. Baron Haussmann pentru conceptul său de mai bine de la Paris urât de mulți parizieni: timp de 17 ani de proiectul său, el este în mod constant se confruntă cu atitudinea publică negativă față de activitatea lor, așa cum este descris în cartea lui Patrice de Monkana (Patrice de Moncan) «Paris Haussmann» (Le Paris d'Haussmann). Cu toate acestea, Osman nu a aranja pauze mari în timpul duratei de viață a proiectului lor, iar Napoleon al III-lea a cerut să se asigure că a terminat toate lucrările cât mai curând posibil. La începutul anilor 1870 a terminat Piața Operei (Place de l'Opéra) și gata să înceapă construcția clădirii Operei Naționale.
Cu toate acestea, după ce Napoleon al III-numit prim-ministru Emilya Olive (Émile Ollivier), un critic activ al Uthman, împăratul a fost influențat de opozanții Uthman și l-au trimis la pensie. Osman confruntat inițial cu dificultăți serioase, și-a petrecut mult timp în străinătate și nu apar în public, până la sfârșitul anilor 1870, când sa întors la Paris, în scopul de a re-intra in politica. Un an înainte de întoarcerea sa a fost finalizată construcția clădirii Operei Naționale din Paris.