Un om ambițios este constant preocupat de statutul și avansarea lor în organizație. În comportamentul său real poate fi, de asemenea, înclinați să domine.
Oamenii diferă foarte mult unul de altul, în gradul de impulsivitate și tărie de caracter. Tendința în orice mod întârzie adoptarea deciziilor necesare, dar neplăcute este inerentă în aproape toți administratorii.
Comportamentului diferit al oamenilor în organizație vă permite să selectați tipurile de temperament, caracter, având în vedere controlul lor. Tipul psihologic al partenerului, managerul poate selecta acțiunea corectă.
1) un generator de idei - oameni, idei se nasc (3%);
3) artizani - oameni care așteaptă îndrumare permanentă din partea liderilor și fac doar ceea ce li se spune. Efectuați lucrările de rutină (87%).
2. PARTEA PRACTICĂ
Determinarea coeficienților de amovibilitate, rezistența și stabilitatea forței de muncă
CHN = Vp = (150 + 26) = 11 19360 brumărel
a) Numărul de angajați la începutul anului: CHN = 19360 de oameni;.
b) adoptate de lucru în cursul anului: yn = 180 de persoane;.
c) lucrătorilor pensionați din cauza pensionării și militar obligatoriu:. CV = 80 persoane;
g) să demisioneze și pentru încălcarea disciplinei de muncă: Qu = 30 de persoane.
1) Coeficientul de la cifra de recepție se calculează cu formula (1):
unde qc - lista numărul de angajați la sfârșitul perioadei, calculat prin formula (2):
ES = 19360 + 180-80-30 = 19430 de oameni.
2) raportul cifra de abandon școlar se calculează cu formula (3):
3) raportul cifra de afaceri se calculează cu formula (4):
4) cadre de stabilitate sau coeficient de permanență calculat prin formula (5):
undeva numărul mediu de angajați se calculează cu formula (7):
mișcarea cadru este reflectată în bilanț, care conține date privind numărul de angajați la începutul și la sfârșitul anului; Numărul internărilor și plecările pentru perioada; Sursele de sosire și motivele plecării. Coeficienții de cifra de afaceri, cifra de afaceri și stabilitatea indică nivelul de intensitate a mișcării lucrătorilor. Cu ajutorul acestor factori putem trage concluzii despre planta.
Calcularea factorilor de creștere a productivității muncii
Este necesar să se calculeze factorii de creștere a productivității muncii per lucrător 1 și 1 lucrător personalului industrial (PPP) și posibila eliberare a angajaților (%). Tabelul 1 prezintă factorii și valorile lor corespunzătoare.
Tabelul 1 - Factori și valori
1) Creșterea productivității muncii prin reducerea complexității calculat prin formula (8):
în cazul în care - creșterea productivității,%
- reduce intensitatea forței de muncă a unităților de producție,%
2) creșterea productivității, îmbunătățirea timpului de lucru se calculează cu formula (9):
unde -Rising productivitatea datorită utilizării îmbunătățite a orelor de lucru,%;
,- rezidual (proiectat), baza (până la introducerea efectivă) pierderile procentuale ale timpului de lucru;
3) pierderea timpului de lucru poate fi redus prin reducerea costurilor non-producție, de exemplu, prin reducerea cantității de căsătorie, se calculează cu formula (10):
în cazul în care - creșterea productivității muncii datorită cheltuielilor generale reduse,%;
,- cheltuielile generale planificate și de bază (până implementarea evenimentului) de valoare (valoare de căsătorie),%