Pentru a determina numărul de lucrători, printre multe altele, date de echilibru necesar timpului de lucru pe lucrător. Echilibrul timpul de lucru este pe întreprindere, magazin, zona, și așa mai departe. D. Pentru muncitori, cu același program și durata de eliberare.
Balanța de timp pe lucrător de lucru stabilește numărul mediu de ore pe care un lucrător trebuie să lucreze în timpul perioadei de planificare. desenul are loc în două etape consecutive:
- calcularea numărului mediu de zile de lucru sigure pentru perioada de planificare;
- calcularea mediei orelor de lucru pentru un singur muncitor.
Numărul mediu de ore pe care trebuie să lucreze ra-lucru viteza de avans în timpul perioadei de planificare, definită ca produsul dintre aceste două cantități. Soldul timpului de lucru se face pentru fiecare unitate structurală separat.
5Fakticheski utilizate timp, zile; 6, durata medie estimată a zilei de lucru, ore: pauze pentru mamele care alăptează; adolescenți ceas preferențiale; nefuncționare vnutrismennyh; ore suplimentare
fotoperioadă 6Fakticheskaya, ore. 7 ore efective de fond privind timpul de lucru
La calcularea numărului mediu de zile lucrătoare în condiții de siguranță sunt de trei tipuri de lucru fonduri de timp:
de lucru fond calendaristic de timp este egal cu numărul de zile ale perioadei de planificare.
fond nominal timpul de lucru este egal cu numărul de zile lucrătoare, care pot fi utilizate la maximum în timpul perioadei de planificare. Acesta este egal cu fondul calendaristic de ore de lucru, minus zilele nelucrătoare. În producția continuă a eliminat, de asemenea, absenteism programată schimbare.
Fondul efectiv timpul de lucru este numărul mediu de zile, este de ajutor utilizat în timpul perioadei de planificare. Fondul, ca urmare a nefrecventare unor lucrători la locul de muncă este de obicei mai mică decât fondul nominal.
principal de planificare a populației de lucru.
Numărul de lucrători principali poate fi determinată:
1.Po complexitatea programului de producție: ELA trpl = / (* FRVpl Kvn.pl)
în cazul în care FRVpl - fond efectiv (real) a timpului de lucru, luate din balanța de ore de lucru pe lucrător planificat,
KVN - coeficientul planificat de performanță a normelor,
Trpl - complexitatea programului de producție planificate în norma de ore.
2.Po standarde de performanță: ELA = APL / (Nvyr.pl FRVpl * * Kvn.pl)
în care Nvyr - rata de ieșire,
ALI - volumul de muncă în unități fizice planificate.
3. locuri de muncă, pe baza standardelor de serviciu.
În cazul în care o piesă de echipament (mașină, mașină, linie) deservește mai mult de o persoană (care este determinată de numărul de regulamente), calculat prin formula:
ELA = (On Nchisl x x C x DAF nom) / Real DAF
În cazul în care Nchisl. - rata populației (numărul de lucrători necesar pentru a deservi o singură unitate în tura)
C - numărul de ture pe zi,
FRVn - timpul de lucru perioadei de planificare fond nominală,
FRVr - fond în timp real.
4Atunci standarde de servicii și numărul locurilor de muncă: q = M x C / Nchisl × K; Q = M x C / Nobsl x K, unde M - cantitatea de agregate, C - numărul de schimburi pe zi, Nchisl - dimensiunea standard, numărul de lucrători care operează o mașină, Nobsl - rata de întreținere (numărul de unități deservite de un singur lucrător), K - raportul dintre numărul de angajați de salarizare pentru recrutare.
numărul de lucrători auxiliari de planificare.
Numărul de lucrători auxiliari se stabilește în conformitate cu standardele de serviciu, codurile, precum și numărul de locuri de muncă.
serviciul Ponormam și numărul locurilor de muncă: q = M x C / Nchisl × K; Q = M x C / Nobsl x K, unde M - cantitatea de agregate, C - numărul de schimburi pe zi, Nchisl - dimensiunea standard, numărul de lucrători care operează o mașină, Nobsl - rata de întreținere (numărul de unități deservite de un singur lucrător), K - raportul dintre numărul de angajați de salarizare pentru recrutare.
2 Prin numere de standarde q = M x C / Nchisl × K; Q = M x C / Nobsl x K, unde M - cantitatea de agregate, C - numărul de schimburi pe zi, Nchisl - dimensiunea standard, numărul de lucrători care operează o mașină, Nobsl - rata de întreținere (numărul de unități deservite de un singur lucrător), K - raportul dintre numărul de angajați de salarizare pentru recrutare.
Există următoarele metode de calcul a numărului de lucrători auxiliari: de complexitatea muncii; standarde de performanță; standarde de servicii; numărul de reglementări; locuri de muncă.
Există următoarele metode de calcul a numărului de lucrători auxiliari: de complexitatea muncii; standarde de performanță; standarde de servicii; numărul de reglementări; locuri de muncă.
1.Po complexitatea programului de producție: ELA trpl = / (* FRVpl Kvn.pl)
în cazul în care FRVpl - fond efectiv (real) a timpului de lucru, luate din balanța de ore de lucru pe lucrător planificat,
KVN - coeficientul planificat de performanță a normelor,
Trpl - complexitatea programului de producție planificate în norma de ore.
2.Po standarde de performanță: ELA = APL / (Nvyr.pl FRVpl * * Kvn.pl)
în care Nvyr - rata de ieșire,
ALI - volumul de muncă în unități fizice planificate.
3. locuri de muncă, pe baza standardelor de serviciu.
În cazul în care o piesă de echipament (mașină, mașină, linie) deservește mai mult de o persoană (care este determinată de numărul de regulamente), calculat prin formula:
ELA = (On Nchisl x x C x DAF nom) / Real DAF
În cazul în care Nchisl. - rata populației (numărul de lucrători necesar pentru a deservi o singură unitate în tura)
C - numărul de ture pe zi,
FRVn - timpul de lucru perioadei de planificare fond nominală,
FRVr - fond în timp real.
Planificarea numărului de manageri, profesioniști și angajați ai funcțiilor de control.
În funcție de natura, complexitatea și responsabilitățile efectuate de funcții de personal administrativ împărțit în trei grupe:
Funcțiile lor de lucru sunt diferite:
- la raportul dintre munca de creație;
- gradul de elemente de lucru repetabilitate individuale;
- privind gradul de încărcare uniform pe parcursul zilei.
La evaluarea muncii repetitive:
- ora standard (pentru dactilografi, desenatori);
- Norme de ieșire (copiatoare, îngrijitori).
La evaluarea activităților nu stabile în volum, dar cu prezența elementelor repetabile periodic:
- standarde de servicii (pentru cronometrorul, casieri, dispecerii).
La evaluarea liniei de muncă și managerii funcționale:
Cele mai frecvente în normalizarea activității administrative primite:
- numărul de standarde (pentru designeri, ingineri).
Determinarea numărului de minute alergări, profesioniști și angajați la număr standard pe baza f th de control: 1) controlul operațional al principalelor MFR-ohm, 2) prepararea tehnologich MFR-va, 3) direcția generală de producție, și 4) și org.truda RR 5) controlul produselor Qual-va, 6) dezvoltarea și îmbunătățirea tehnologiilor.
Hv = CH și Y la Z, unde
Hv -normativ numărul cinci pentru acest control-f ii
X, Y, Z ... P - valori numerice ale factorilor
a, b, ... f - spectacol. Când numărul de factori grad-x-x znach.