Elina Polukhina, HR Director al companiei de producție, București
- Cum de a atrage angajații de la o altă companie
Pe baza meu personal experiență braconaj, eu pot da câteva sfaturi cu privire la modul în care aceasta ar trebui să fie făcut.
Directorul general al uneia dintre companiile în care am lucrat, a decis să atragă cel mai bun manager de vânzări al unei firme (și numai de la). În acest caz, numele de experți care nu au nume, pentru că ei nu știu.
3 pași pe la bracona angajați de la o altă societate
Apoi, aflați, nu funcționează dacă foștii angajați ai companiei companiei dumneavoastră vă interesează. Am avut noroc: avem doar un astfel de lucrător a fost. Am vorbit cu el, afla ce societatea (structura, cultura corporativă), unul dintre angajații săi, care sunt cele mai bune și cele mai rele comentarii ale colegilor și, în opinia sa personală.
Apoi am găsit pe internet (pe site-urile dedicate pentru căutarea de locuri de muncă) experți CV, este menționat ca ultimul, penultima, și cel mai bun din toate - acest job am nevoie de companie. El a invitat pe toți la interviu (sub pretextul pozițiilor deschise pe care le avem în profilul lor), iar în cursul conversației, fără a dezvălui interesul său deosebit, a primit informații despre cei mai buni angajați și manageri ai diviziilor companiei (cu numele, prenumele, funcția). În plus, pe aceleași site-uri, am găsit un rezumat al tuturor celor care a subliniat că angajații au nevoie de mine companie le poate da o recomandare.
Ca rezultat, am fost în măsură să aleagă doi posibili candidați potriviți pentru noi.
Principiile de management al personalului care lucrează într-adevăr
Pasul 3. întâlniri. Din candidații am întâlnit (desigur, fiecare separat) este, de asemenea, în seara pe teren neutru (în cafenea). Discuția a fost despre cât de mult timp și fructuoasă dacă fiecare dintre ele lucrează în companie, indiferent dacă acestea sunt mulțumiți de situația actuală (poziție, statut, taxe, salarii), exact ceea ce doresc să facă în viitor. Acesta oferă atât interesează, și am convenit asupra întâlniri și negocieri cu CEO-ul nostru în continuare.
Rezultatul activității personalului braconaj
Un candidat este directorul general meu demis dintr-o dată, ca challenger a solicitat salarii excesive.
Dar un alt expert, am fost invitat la reuniune, care a fost destul de succes, dar decizia finală cu privire la aceasta, nici noi, nici candidatul nu este acceptat. Necesare mai multe întâlniri. Dar apoi, din păcate, criza din țară a început, și a trebuit să se ocupe de alte sarcini, mai putin placute asociate nu cu recrutarea și ademenire angajaților și concedierea lor.
În concluzie, aș spune că, odată cu abordarea corectă a bracona angajaților din datele specialiștilor dvs. sunt întotdeauna de acord să vorbească despre un nou loc de muncă și o întâlnire personală. Și toate acțiunile și deciziile ulterioare trebuie să fie dependente de nevoile și interesele - și candidatul.
Citiți în următoarea ediție a „director general“