Băncile au încetat să aleagă între români și ABS străine
Criza a pus capăt investiției de proiecte IT, atât de popular în anii „grăsime“, printre băncile din România. Se pare că ultimul an a făcut clar în dezbaterea perene cu privire la ceea ce este mai bine să utilizeze ABS instituțiile financiare interne - dezvoltare străină sau românească.
„Din câte știu eu, în România nu există nici o finalizare a proiectului de a introduce sistemul occidental, - a spus el într-un interviu cu CNews director adjunct al Departamentului de Tehnologia Informației“ Rus-Bank „Roman Miei. - Sunt doar implementarea relativ succes a modulelor individuale în diverse domenii de activitate bancară ". „Cunosc patru cazuri, închiderea oficială a unor astfel de proiecte, precum și trei proiecte care au fost repoziționate în punerea în aplicare a soluțiilor strict concentrate (de exemplu, într-o declarație la depozite), - a declarat CNews vice-președinte senior al companiei“ Diasoft „Alexander Gentsis.
Înainte și după criză
ABS utilizat în top 50 al băncilor românești
Caracterizeaza raportul curent utilizat românesc și ABS de Vest, dl Gentsis constată că, dacă a fost scos din prima sută de bănci evaluat entitățile străine, băncile rămase număra sistemele occidentale în jurul valorii de 10%, cantitatea de implementari mixte - de la 15% la 20%, și alte produse vor fi pur românească. În acest caz, vorbim despre modul în care soluțiile din industrie, precum și cu privire la propria lor dezvoltare de software. „Piața este în curs de încă nu mai mult de 10 de proiecte pentru introducerea unor sisteme străine, altele sunt fie complet înghețate, sau reclasificate în, instalare de nișă strict concentrat“, - a declarat Dl. Gentsis.
Pentru mulți jucători pe piața financiară din criză a pus plătit planurile pentru înlocuirea de urgență a ABS. În același timp, experții act de faptul că, la începutul turbulențelor economice de anul trecut un număr de bănci a continuat să funcționeze pe versiunile depășite ale ABS interne. Oportunitatea de a trece la noul sistem - chiar românesc, mai puțin costisitoare - a devenit destul de iluzorie ca urmare a crizei. Chiar și printre primele 50 de bănci din România există sisteme care nu îndeplinesc cerințele (sau au limitări serioase) referitoare la performanțele, funcționalitatea și flexibilitatea. Unele decizii de dezvoltatori interne nu sunt în măsură să sprijine activitatea băncii multi-ramură, unele - err sisteme de calitate scăzută de întreținere. Potrivit experților bancar, există soluții samopisnyh printre cei care lucrează extrem de instabil, și sunt limitate în funcționalitate.
Viața după criză
Cei mai mulți experți sunt convinși că actuala criză este cu siguranță un factor de blocare pentru deja nu simpla tranziție proiecte de bănci la ABS străine. Cu toate acestea, impactul negativ al situației economice încă mai este de importanță secundară. În primul rând sunt caracteristicile sistemului bancar național pentru a minimiza avantajele utilizării ABS avansate de vest (ascutita de alte sarcini). „Pentru băncile din România ar putea merge cu succes pe ABS străine, nevoile de tranziție ale sistemului bancar românesc în practica mondială și regulamentul“, - spune dl Nazipov. Dar, în cazul în care criza ca un factor de descurajare destinat să se încheie - mai devreme sau mai târziu, problema de reorientare a România la standardele bancare occidentale nu par pentru a obține o decizie pozitivă vreodată.
Cu toate acestea, în conformitate cu Faith Kutz, director al Departamentului Instituțiilor Financiare și a sectorului public SAP CSI, criza nu trebuie să fie un obstacol în calea proiectului pe scară largă pentru trecerea la un ABS străin. Banca poate lua în considerare o perioadă economică nefavorabilă ca pregătire pentru o nouă creștere. Transformarea ABS astăzi va permite băncii în viitorul apropiat pentru a se asigura separarea de concurenți, și, prin urmare - marje ridicate. Băncile sunt profitabile pentru a trece la un ABS străine, în cazul pieței internaționale (și astăzi este din ce în ce mai fezabil pentru un număr de bănci românești decât oricând). „Acest proiect poate fi, de asemenea, puse în aplicare în scopul de a asigura transparența activității bancare în cadrul grupului, folosind produse software de Vest, integrarea fără sudură care va consolida rezultatele financiare în ansamblu“, - a spus doamna Kutz.
Alternativa la o astfel de abordare ar putea fi o serie de noi calitativ ABS intern, care, în conformitate cu dezvoltatorii săi, nu este inferior deciziilor străine. „Raportul de azi de“ preț-calitate „vine în prim-plan - a spus Dl. Gentsis. - Realizarea unei noi generații de ABS interne la prețuri rezonabile scoate din ordinea de zi problema de scalare și a performanței ".
Eleonora Ershova / CNews Analytics