IA Koss, o. U. n. RSUH
- Cadrul juridic pentru promovarea lucrătorilor
- Cerințe legale pentru înregistrarea de promovare documentar
Încurajarea angajaților de muncă este unul dintre factorii care au determinat-cheie, precum și mijloace eficiente de disciplină a muncii. În același timp, important nu numai pentru sistemul de stimulente menite să încurajeze lucrătorii să lucreze cu bună-credință, dar, de asemenea, procedura de aplicare a acestora. Și, desigur, una dintre componentele esențiale ale acestei proceduri este de stimulente de înregistrare documentare.
Toate de promovare pot fi împărțite în două grupe: promovarea utilizată de către angajator, și de încurajare, aplicate de către alte persoane (de exemplu, autoritățile executive și autonomiei locale). Ne vom concentra pe rezolvarea problemelor legate de promovarea, aplicate direct angajatorului.
În conformitate cu primul element. 191 din Codul muncii din România (în continuare - Codul muncii), angajatorul încurajează angajații să își îndeplinească îndatoririle cu bună-credință. Sub promovarea lucrării se referă la recunoașterea publică a serviciilor de muncă, furnizarea de onoare lucrător sau a unui grup de lucrători, care sunt exprimate sub forma de aplicare a legislației actuale în domeniul muncii pentru a încuraja măsuri, beneficii și avantaje
În a doua parte a art. 191 TKRumyniyazakonodatel permite înființarea organizației și a altor stimulente, atât morale și materiale.
În primul rând, alte stimulente pot fi determinate prin convenție colectivă sau regulamente interne (așa-numita promovarea locală). Pe baza practicilor existente, acesta poate fi setat astfel de tipuri de promoții, cum ar fi atribuirea titlul de cel mai bun în profesie ( „Cel mai bun contabil“, „Cel mai bun asistent administrativ“, „Cel mai bun agent imobiliar“, etc.) și alte ranguri ( „lucrător emerit al organizației“ „organizaţiile Veteran“), a acordat o organizație de onoare, intrarea pe bord onoruri sau în Cartea de onoare a organizației. În timp ce încurajarea lucrătorilor care nu au împlinit vârsta de optsprezece ani, într-o serie de organizații, practica de a trimite scrisori de mulțumire către părinții angajatului (sau locul său de studiu). Printre alte stimulente individuale și colective pot fi identificate: publicarea de informații despre angajații site-ul organizației, emiterea de certificate și diplome ale eșantionului stabilit subdiviziunilor structurale, care să confirme realizarea unor colective rezultate ale muncii credit de titluri locale ( „Cel mai bun Departament“, „cea mai buna regie“, „Cea mai bună schimbare „etc.), cu toate acestea, acte normative locale, ținând seama de caracteristicile specifice și starea economică a organizației, poate fi determinată și de alte măsuri pentru a încuraja angajații.
Trebuie remarcat faptul că TC actuală a Federației Ruse, în contrast cu codul anterior nu include o interdicție privind promovarea acțiunilor angajaților perioadă de sancționare disciplinară. Cu toate acestea, de multe ori se pune întrebarea dacă este posibil ca un stimulent să ia în considerare retragerea timpurie a aplicat anterior acțiunii disciplinare angajat? Noi ar trebui să răspundă imediat - mai ales din punct de vedere moral poate fi lucrătorului o promovare unică, ci la o persoană juridică - cu siguranta nu. penalizare de retragere prematură pe baza a doua parte a art. 194 TC RF. Motivul principal al pedepsei retragerea timpurie acționează angajat de corecție - în primul rând, faptul că nu-i nouă abatere. realizare angajat în perioada de colectare a unor acțiuni rezultate pozitive în activitatea nu poate fi considerată drept un merit de muncă, dând dreptul la promovare, ci se întoarce numai la starea în care era înainte de comiterea unei infracțiuni disciplinare.
Recompense angajaților Motive pot fi diferite. Acestea pot fi împărțite în general, reflectând o indicație generală a executării sârguincioasă a atribuțiilor de serviciu ale angajaților (de exemplu, „pentru îndeplinirea fidelă a obligațiilor“ sau „pentru realizări în domeniul forței de muncă“) și speciale, care stabilesc realizările concrete ale angajatului în câmpul muncii sale (de exemplu, , „pentru punerea în aplicare timpurie a planului pentru vânzarea de produse“ sau „pentru creșterea productivității muncii“).
De multe ori de promovare este temporizat de angajator la un eveniment - aniversarea a angajatului sau a organizației, sărbătoarea profesională sau publică, etc.
Cu toate acestea, un astfel de eveniment în sine nu poate fi motivul pentru promovarea (motivul principal este în continuare performanța conștiincioasă a atribuțiilor de serviciu), dar acționează ca în cazul în care motivul pentru punerea sa în aplicare în ceea ce privește cele mai distinse de angajați. Datorită faptului că nu există nici o modalitate de a justifica promovarea angajaților este acest eveniment, că menționarea servește ca parte a formulării motivului în promovarea unei forme unitară a unei comenzi (comanda). De exemplu:
de muncă harnic și în legătură cu ziua lui șaizecea
Inițiativa pentru a încuraja angajații, de regulă, vine de la șeful departamentului în care lucrează angajatul, și se exprimă sub forma unui document scris - prezentare. Autoritatea de a reprezenta promovarea poate fi impusă șeful unității de gestionare a personalului organizației (de exemplu, atunci când se promovează un angajat în cazul aniversării).
Este posibil să se asigure coordonarea cu prezentarea de către funcționari sau părți structurale ale organizației (de exemplu, cu șeful unității structurale în care lucrează angajatul, în cazul în care reprezentarea vine de la personalul de serviciu). În opinia locului, este recomandabil să se ia persoanei la o rezoluție de aplicare încurajare. Pentru standardizarea documentelor și pentru a ajuta conducătorii subdiviziunilor structurale în formularea lor dreaptă, se pare recomandabil să se elaboreze și să aprobe modelul de organizare formează depuneri la promovarea.
Prezentarea pentru a promova angajat ar putea arata ca:
Limitat la directorul general
Societate cu răspundere „Omega“ AS Osipov
Pe baza celor de mai sus, pentru profesionalismul ridicat si atingerea unor rate ridicate de producție, vă rugăm să declare șeful departamentului de transport Samoylov Evgeny Semenovich recunoștință și să dea un premiu în bani.
Director general adjunct
privind organizarea societății (semnat) V. Suvorov
Experiența de lucru ca șef al Departamentului de Transport și trecerea de confirmare de perfecționare.
Șeful Diviziei de Resurse Umane (semnat) GP Levitsky
Permisiunea de a utiliza cele mai simple forme de recompense (de exemplu, datorită) bazate pe supraveghetorul memorandum.
dispoziții TKRumyniyane conțin indicații directe că utilizarea promovarea se face prin ordinul angajatorului. Cu toate acestea, necesitatea de a face vidul de promovare ea expuneri într-o anumită formă și având un mucegaiuri formale aprobate GoskomstatomRumyniyasootvetstvuyuschih standardizate (T 11 sau T 11 a) dă motive să creadă că promovarea angajatorului trebuie să fie prezentate într-o ordine corespunzătoare.
Pregătirea comenzilor (cum ar fi completarea formularelor diplome și certificate de titluri onorifice, depunerea în unitățile structurale relevante pentru achiziționarea de cadouri, etc.) sunt, de obicei responsabilitatea angajaților din departamentele de resurse umane ale organizației. Prin urmare, este necesar să se reflecte aceste funcții în poziția unităților relevante și fișele de post ale angajaților individuali.
Ordinul precizează motivele și tipul de promovare, precum și ca bază pentru emiterea de ordine (de exemplu, reprezentarea șef al departamentului). În cazul în care stimulentele nu prevăd componenta materială, recuzita „, în valoare de ___ freca. ____ politist. „Nu este completat. Ordinul semnat de șeful organizației sau a altui funcționar autorizat.
Ordine (ordine) privind promovarea angajatorului ar putea arăta astfel:
Forma unitară N T-11
Aprobat prin Decretul Comitetului de Stat Statistică România
Conform formularului de mai sus a angajatului trebuie să fie familiarizat cu ordinea lor proprii de promovare. Cu toate acestea, art. 191 TC RF, spre deosebire, de exemplu, de pe hard-set de referință de sincronizare la ordinul cu privire la aplicarea unei sancțiuni disciplinare, nu determina momentul specific de a citi această ordine. Pe această bază, se poate presupune că perioada de referință ar trebui să fie stabilită de către organizație în ceea ce privește principiul rezonabilității și poate fi stabilită, de exemplu, în regulamentele interne sau dispoziții privind promovarea angajaților.
- acordarea de diplome, atribuirea gradelor locale și prin acordarea de mărci, ecusoane, diplome, certificate de onoare;
- alte tipuri de încurajare prevăzute de legea română, convențiile colective, regulamentele interne, statutele și regulamentele privind disciplina.
Analiza conținutului acestui paragraf sugerează o interpretare destul de largă a termenului „satisfacții“. Mai mult decât atât, acest termen între paranteze a adăugat termenul „promovare“, care dă o indicație a sinonimie lor.
În secțiunea registru de lucru „Informații despre rewardings (promotii)“ ca titlu indică completă și prescurtată (dacă este disponibilă), denumirea organizației. Coloana 1 se plasează numărul de index, numerotarea stimulentelor realizate treptat pe parcursul perioadei activităților angajatului. Coloana 2 arată ziua, luna și anul de promovare. În coloana 3 - încurajat de un angajat care, pentru ce servicii și o măsură de încurajare.
Coloana 4 trebuie să includă numele, data și numărul documentului, în baza căruia a fost făcut intrarea pe promovarea angajatului. În același timp, eșecul de a face informații cu privire la promovarea unui angajat în cartea de muncă este încă destul de o afectiune comuna in randul angajatorilor. Angajații nu au doar dreptul de a solicita angajatorului la umplerea corectă a carnetul de muncă, dar trebuie să facă acest lucru pentru ca evaluarea ridicată a succesului lor în activitatea sa reflectat cu siguranță, în documentul principal al lucrării.
Informații despre promovarea trebuie făcută în secțiunea VII «Premii (promovare), titlul onorific de“ carte de personal angajat (forma unitară de T-2).
Pentru a îmbunătăți stimulentele morale și materiale pentru muncă pentru angajatori, se recomandă să aducă informația privind promovarea angajaților în atenția tuturor personalului organizației sau a unității structurale în care lucrează angajatul. Pentru aceste scopuri pot fi utilizate, inclusiv, și web-site-ul organizației.