Echipa Knit câștigă întotdeauna!
În condițiile dificile de concurență pe piață și incertitudinea sunt din ce în cerere, noi abordări, non-tradiționale la dezvoltarea afacerilor, care se bazează pe o viziune de ansamblu a imaginii de ansamblu a dezvoltării organizației de rețea. O abordare holistică se concentrează pe dezvoltarea continuă, permițându-vă să vedeți schimbările care au loc într-o șansă, nu o amenințare. Vorbeste despre o abordare holistică dau adesea naștere la gânduri, cum ar fi :. „Dar dacă am avut o echipă bună“
Deci - echipă: Acest cuvânt este mai des auzit în lumea de marketing de rețea. Ce vrem să spunem prin asta? Ne imaginăm un grup puternic de jucători care perepasovyvalis „obiectiv de afaceri“ unul de altul, se apropie în mod constant obiectivul - profit? Vedem „cei trei distribuitori și D'Artagnan“, cu motto-ul lor, „unul pentru toți și toți pentru unul“? Toate diferite. Experiența mea cu liderii de rețele indică faptul că unele dintre ele nu poate răspunde în mod clar problema. Ei spun ceva de genul: „Ei bine, toate împreună și rapid la rezultatul.“ După aceea, am o întrebare, una câte una: „Ce rezultat - comandă sau fiecare persoană a lui, dar la ce este mai rapid“ Etc. Răspunsul: „Tu ești antrenor - și vă decideți!“. Dar, pentru a obține rezultatul dorit, este necesar să se cunoască exact ceea ce (nu antrenor) pe care doriți. Aici începe cel mai dificil. La urma urmei, întrebarea „ce vreau?“ - ne conduce adesea la o reflecție filosofică profundă. Răspunsul la această întrebare oamenii sunt în căutarea de-a lungul anilor. Și totuși, un alt mod de a obține rezultatul, nr. Pentru că pentru a merge acolo, fără să știe unde, este posibil, fie un fel. Puteți merge destul de repede. Doar aici veți găsi la sfârșitul unui drum? De la înființarea echipei deschide ușa în lumea nevoilor noastre profunde înaintea noastră. Prin urmare, propunerea - decide pentru tine (singur sau cu sponsorul, antrenor sau consultant):
1. Ce vrei? (În general, în viață și în acest caz particular) Atenție! Nu este vorba despre ceea ce nu doriți (pierderi pentru a evita conflictele, boli), ci despre ceea ce vrei (profituri, sociabilitate, sănătate).
3. De unde știi că am obținut rezultatul dorit?
Aici trebuie să se gândească pentru sine măsuri de realizare, care se va termina pentru tine, cum determina ce rezultatul va fi exact cel dorit? Din moment ce avem doar cinci simțuri prin care primim informații din lume, și pentru a da un răspuns la aceste cinci canale de percepție. Cu alte cuvinte, ceea ce vezi, auzi și simți atunci când se vor obține rezultate?
4. În cazul în care, când și cu cine vrei asta?
(În cazul în care, atunci când și cu cine poți avea și nu au nevoie de ea?) De ce te comanda?
5. Rezultatul așa cum se dorește va afecta viața ta?
Există ceva ce ai pierdut din ceea ce nu doriți să-și piardă, care va atinge dorit.
6. Care este obiectivul setat pentru echipa?
Și acum, caută în tine și își asumă responsabilitatea pentru obiectivele dvs., întrebați-vă: Sunt gata pentru a recolta oameni și să își asume responsabilitatea pentru echipa? Dacă „da“ - apoi merge mai departe!
Care este echipa, și ce beneficii oferă? De ce este abilitatea de a lucra devine o calitate esențială în echipă, împreună cu abilitățile, experiența și profesionalismul?
Rezultatul principal al echipei de colaborare - un efect sinergic, în care există o consolidare reciprocă a abilităților intelectuale și creative ale fiecărui membru al echipei. Realizat un rezultat, prea mult pentru grupul de obicei de experți. Într-o echipă unită de ca-minded, condus de un lider recunoscut, oamenii obișnuiți sunt capabili de a rezolva lucruri extraordinare.
Membrii echipei axat pe obținerea de rezultate, caracterizate prin dorința de a coopera, loialitate corporativă, dedicare, sprijin și creativitate. Lucrul în echipă permite distribuitorilor de a aduce o mare adaptabilitate, pentru a dezvolta abilitățile de rezolvare a conflictelor constructive. La crearea unui membru al echipei este important să se discute valorile comune și care este că, în aceste specifice înțelege. De obicei, aceasta toți participanții la un cerc pentru a răspunde la întrebări:
1. Fiecare membru al echipei a spus, ce viziunea sa a proiectului (de uz general).
2. De ce este acest proiect important pentru tine? Care este valoarea proiectului, la toate?
3. Ce pot aduce la echipa? Care sunt oportunitățile și abilitățile l-am adus?
4. Care sunt importante valori comune ar trebui să fie, în opinia mea, echipa a lucrat ca un singur trup?
1. Împărtășește dorința de a muta spre acest obiectiv.
2. intenția intransigent.
3. Responsabilitatea.
4. Toata lumea - sursa a ceea ce se întâmplă.
5. Sprijin reciproc.
6. Respectarea diferențelor de membrii echipei, la diversitate.
7. Ce ar trebui să facă restul, astfel încât am simțit echipa de sprijin? Cum știm că am ajuns la valorile noastre?
Pe baza acestor răspunsuri creează un obiectiv comun, și sunt formate de valorile acestei echipe. Este important să se înțeleagă că echipa - un „organism viu“, după cum Acesta constă dintr-un popor care trăiesc, nu scheme. În practică, acest lucru înseamnă că fiecare echipă începe cu colecția sa de „mini-crea“ de la zero, și anume cu o reamintire a obiectivelor generale și a valorilor. Aceasta include oameni în muncă, vă permite să părăsească cote și starea de spirit proasta afara echipei. Deoarece echipa - nu pentru viață (chiar dacă pentru o lungă perioadă de timp)! Echipele pot crea tot timpul - pentru organizarea prezentării, o excursie la o nouă regiune, etc. Orice - obiective pe termen scurt și lung poate fi realizată de către echipele (nu ordine!). Puteți lua (și ură!) Ceilalți participanți ca acestea sunt, pe durata operațiunii comune.
Deci, pentru a reuși, pentru a obține stabilitate și progres în afaceri - formează o echipă, să învețe să lucreze într-o echipă, generează idei.
Echipa Knit - cheia pentru o afacere de producție și de a face!