companie străină - o enciclopedie mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1

companie străină

Companiile străine. diversificarea activităților sale pe scară largă, mai puțin probabil să reducă profiturile din cauza fluctuațiilor de pe piața petrolului. aceeași societate națională, cu accent pe activitățile sale aproape singur, producția de petrol este în mod constant la risc în aceeași piață de produse. [1]

Companiile străine. multe dintre care au fost strâns legate de petrolul românesc, cu interes urmărit evoluția evenimentelor din Caucaz, în special Royal Dutch-Shell, din moment ce a cumpărat înainte de primul război mondial active de petrol majore Rothschild în România. [2]

companiile străine avansate folosesc metode noi de proiectare a produselor și proceselor cu variații minime ale parametrilor lor în timpul producției. Taguchi și este utilizat în mod activ în Japonia, Statele Unite și în alte țări. [3]

Companiile străine au prezentat integritatea modernă sistem de management al sistemelor de conducte, dovedită în conductele de gaz din Europa. [4]

Multe companii străine la o selecție competitivă de manageri inovatoare teste speciale utilizate pentru conformitatea cu calitățile poziției lucrătorului. Cel mai apreciat primirea candidat, în care conducerea este combinat cu mare responsabilitate, atitudine prietenoasă față de ceilalți, iar viteza si precizie - pentru a lua decizii în timp util. [5]

Cele mai multe companii străine să adere la un grad ridicat de descentralizare a managementului, inclusiv planificarea activității de marketing. Predomină părerea că, stând în sediul central al companiei, este imposibil să se prevadă nevoile consumatorilor într-o anumită țară, regiune, chiar și într-un an. Singurul mod de a planifica în mod eficient pe piață - accelerează reacția la schimbarea lui, ceea ce presupune descentralizarea planificării și să se concentreze a lucrărilor planificate în unitățile de afaceri, în cazul în care este produs și vândut ceva. [7]

Companiile străine, există destul de o zicală populară, care pe bună dreptate, ar trebui să se găsească în rețea de marketing intern: un bun sistem de stimulente hrănire vulturi și înfometează curcani. Cu alte cuvinte, sistemul eficient de remunerare ar trebui să încurajeze inițial cei mai buni agenți de a continua să lucreze în companie, și cel mai rău - pentru a da posibilitatea de a se evalua, permite realizarea de necesitatea de a schimba tactica lor de a lucra cu clienții sau pur și simplu să părăsească compania și să înceapă o altă afacere. [8]

Companiile străine interpreți de multe ori a dat vina pentru faptul că le lipsește atitudinea managerială de a lucra. Nu a putut fi, în cazul în care lucrătorii se vedea doar executorii ascultători. Realitatea este că slave vrea să fie activ și util, și necesare organizării lui, dar el, de regulă, refuză să lucreze. [9]

succese notabile ale companiilor străine în sarcina de a îmbunătăți productivitatea și calitatea muncii, dezvoltarea tehnologiei avansate și dezvoltarea de noi produse sunt susținute în mare parte printr-un mecanism eficient de gestionare a resurselor umane. [10]

Prețurile de acțiuni ale companiilor britanice și străine sunt disponibile pe un număr mare de site-uri. Peter Temple Linksite conține link-uri către un număr de surse. Acesta oferă, de asemenea, o listă utilă de site-uri britanice și americane care indică natura serviciului între - Nu-abuzive. [11]

Din experiența companiilor autohtone și străine sunt exemple de o varietate de decizii de management în afacerile cu energie. [12]

În al doilea rând, experiența companiilor străine pot fi utile în alte culturi. Acest lucru este important mai ales în legătură cu formarea economiei mondiale și creșterea complexității relațiilor dintre economiile țărilor individuale. Acest lucru nu poate decât să conducă la o anumită (și inevitabil) pierderea identității culturale, inclusiv de afaceri. Acesta este motivul pentru care studiul teoriilor elaborate de către experți străini, poate fi atât o sursă de experiență utilă, care ne lipsește, din motive istorice, precum și un fel de oglindă, în care putem vedea propria noastră unicitate. [14]

Potrivit directori de afaceri străini. proclamarea credo corporative ar trebui să asigure crearea și menținerea de loialitate față de compania tuturor părților interesate în dezvoltarea sa, deoarece toate părțile să înțeleagă că fiecare dintre ele beneficiază de funcționarea eficientă a companiei. Cu toate acestea, eficacitatea valorilor proclamate poate fi asigurată numai în cazul în care evaluarea rezultatelor va fi clar pentru fiecare grup de participanți, pe de o parte, și în cazul în care performanța beneficiile lor vor fi stabilite pentru fiecare dintre ele, pe de altă parte. [15]

Pagini: 1 2 3 4

Trimite acest link:

articole similare