Conduce întreaga întreprindere, organizație, companie, gestiona o echipă de lucru - o sarcină care nu este la umărul tuturor. Care ar trebui să fie lider, capacitatea de a conduce oameni și de a atinge succesul în domeniul lor? Ce calități speciale inerente liderului?
Calitatile unui lider ideală
sef Ideal, pentru care contează, și doar oameni care nu se întâmplă. Dar să depună eforturi pentru excelență obligat oricine care îi este încredințată de către conducerea și personalul. Managerul trebuie să posede o serie de calități, fără succes, care nu au atins.
un lider adevărat
De exemplu, pentru a lucra într-o criză va trebui să reducă personalul. Angajații pot fi omenește rău, dar de necesitate dictează condițiile.
Liderul cap de dispus să își asume riscuri și să fie trași la răspundere. De exemplu, el decide să deschidă o nouă sucursală, care necesită investiții de fonduri suplimentare. Și este în mijlocul crizei, atunci când este dificil să se mențină pe linia de plutire structurile deja de lucru.
Cu toate acestea, luând în considerare perspectivele unei astfel de pas, indiferent cât de riscant ar putea părea cel mai mult, capul decide - să fie sucursală.
Și este foarte important să aibă încredere în corectitudinea faptelor, atunci echipa crede în necesitatea unei astfel de pas.
profesionalism
Chiar și liderul superharizmatichny nu va reuși dacă nu este competentă în acest domeniu, în care își desfășoară activitatea activitatea. Un specialist în domeniul dreptului este imposibil de a conduce fabrica de motoare pentru aviație sau utilaje agricole.
Dacă ai fi fost de cel puțin trei ori un finanțator de succes, dar conducerea fabricii pentru producția de motoare diesel marine, este necesar să se înțeleagă tehnologia de proces. Fără acest lucru este dificil de realizat eficiența întreprinderii. Cunoașterea proceselor de producție în industria de beton - o calitate necesară a unui bun lider.
Capacitatea de a construi o echipă
Capacitatea de a alege adjunct competent, șefii inteligente de departamente și direcții, sunt clar împărțite între puterile și responsabilitățile - în înțelepciunea „corect“ șeful.
Este inacceptabil să se ceară de la subordonații lor fac ceea ce nu este în autoritatea lor oficială. Nu mai puțin importantă pentru succesul cauzei comune și motivația. Cum să încurajeze cei mai buni angajati - un lider bun știe și practici.
O echipă într-adevăr stabilit în cazul în care un mediu sănătos, de lucru, dar o atmosferă prietenoasă, omenirea în raport cu angajații.
Dictatul de locuri de muncă papură constant, cap de dezechilibrată, încurajând „stukachestva“ și intrigi, concurența nesănătoasă - în cazul în care încurajează autoritățile, putem vorbi despre o coeziune colectivă. buni specialiști în această companie nu este în mod clar persista.
cunoștințe de psihologie
Ce ar trebui un lider modern, - întotdeauna un bun psiholog, care se pot simți oamenii.
Cineva are nevoie de relație mai strânsă, uneori, un cicălitor bun astfel de angajat este util pentru stimularea și pentru abordarea sensibilă cineva este necesară, iar apoi persoana va dezvălui cele mai bune calități lor. Toate acestea sunt doar în beneficiul cauzei comune.
abilități de negociere
Sociabilitate, cultura de comunicare și de afaceri discuții la diferite niveluri de astăzi sunt extrem de importante pentru un manager de succes.
În mod concis și disponibile să-și exprime gândurile lor, convins de necesitatea de cooperare, pentru a crea o imagine pozitivă a companiei - toate acestea trebuie să fie în măsură să administare căreia îi este încredințată societății.
Astăzi, la negocieri de afaceri a petrecut o medie de 80% din șeful unui alt nivel al timpului de lucru. Iar nivelul scăzut de cultură a multor „șefi“ împiedică să își atingă obiectivele.
În ceea ce privește stilul de comunicare din echipa ta, atunci nu familiaritate inacceptabilă. Sub numele de marcă a democrației și loialitatea unor șefi ascund incapacitatea și refuzul lor de a fi principială și să fie ferm atunci când este necesar în interesul cauzei.
Corectitudinea și justiție
Care ar trebui să fie lider, având o reputație impecabilă - pentru a se conforma normelor etice, întotdeauna ține cuvântul. reputația șef este important în echipă, și atunci când se ocupă cu partenerii.
Un bun lider este întotdeauna corect față de oameni.
Desigur, ați observat că de multe ori de management are animale de companie, si o echipa infestează întotdeauna tipuri de lucru care nu este prea stabilit, dar ele sunt obtinerea departe cu ea, până la un loc de muncă nu a reușit și întârzieri regulate în munca.
Un angajați conștiincioși sunt adesea lăsate în umbră, fără a obține bonusuri și promoții.
Respect demn de un lider care știe cum să fie corect.
Dorința de schimbare
Sistemul de management este în mod constant îmbunătățit, de șeful de astăzi necesită mobilitate, capacitatea de a se adapta în timp util la condițiile și cerințele pieței în schimbare. Conducerea companiei sau societatea apar modificări, de asemenea.
Managerul explicativ nu va fi mulțumit cu experiența din trecut și să încerce să învețe noi cunoștințe.
Același lucru este valabil și în ceea ce privește personalul - care au nevoie pentru a oferi oportunități de formare, training-uri și seminarii vizita.
Cei care sunt încredințate cu societatea de administrare este necesară pentru a înțelege întreaga responsabilitate se bazează pe el și o idee clară a ceea ce ar trebui să fie lider.
Și să șeful ideal este aproape imposibil de a deveni, dar foarte exercitarea de perfecțiune - este cheia succesului.
Ia-le spui prietenilor tăi!
