Morita a devenit o legendă în timpul vieții sale. Fondatorul Sony a avut mai multe roluri: un fizician, inginer, inventator, om de afaceri, sportiv (în termen de 30 de ani în fiecare marți, la exact 7:30 dimineața, un președinte vesel și inteligent al consiliului de administrație Sony Corporation a apărut pe teren, și chiar scufundări, windsurfing, apă schi.).
Acum, Sony se numără printre cele cinci mărci ale lumii, împreună cu Coca-Cola Company, Eastman Kodak, Gillette și McDonald. Toți acești giganți industriali pe langa McDonald, au fost create fie la sfârșitul secolului trecut, sau la începutul secolului. Dar istoria Sony Corporation din Japonia are un total de 50 de ani, cu puțin. Părinții fondatori ai companiei a inceput cu un mic magazin într-un Tokyo după război dărăpănată. La Sony astăzi - una dintre cele mai rapide de creștere companii din lume; chiar și în timpul crizelor economice ale acțiunilor sale continuă să crească în preț, iar experții Sony estimează valoarea de 37,5 miliarde de dolari. Conform unui studiu realizat de Centrul de Statistică al Harris, americanii de la Sony este o marcă comercială №1, înainte de de brand Coca-Cola si General Electric. Aflând acest lucru, Akio Morita a spus: „Am știut că, în cele din urmă, Sony va fi brandul american.“
După școală, Akio a intrat la Facultatea de Fizică-tehnică a Universității Imperial din Osaka. Cuplu fizician spirit distins, imaginație vie și ușurința de comunicare. În 1944, Akio Morita a primit o diplomă. Apoi, el a fost chemat pentru serviciul militar - a fost în Marină, și chiar a primit un grad militar. Câteva luni mai târziu, el a primit o invitație de a lucra în orașul Yokosuka, în laboratoarele de cercetare de aviație „companii Japonia instrumente exacte.“ Director, Masaru Ibuka a fost destul de interesat de cercetători tineri talentați și navigarea pe listele de absolvenți ai Universității, a atras atenția asupra Akio Morita.
De fapt, istoria Sony Corporation a început 07 mai 1946 la Tokyo, la etajul al doilea al devastata in bombardarea magazin de îmbrăcăminte gata făcute. Într-o zi Masaru Ibuka si Akio Morita, sa întâlnit pe stradă. Bani de la Morita nu a fost, dar a avut prezența de spirit. Foștii colegi au decis să înceapă peste și de a stabili propria afacere. Ei au cioplit (și Morita a trebuit să împrumute niște bani de la tatăl său, care continua sa se tranzactioneze cu succes dragul - în timpul războiului de dragul au fost date doar cu carduri speciale pentru oameni, du-te la partea din față), și a deschis o firmă cu capital de 84.500 de yeni (375 de dolari la cursul de schimb ). Compania, care a primit numele mândru de „Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisa“ ( „Tokyo Telecommunications Company Inginerie“), a lucrat doar 20 de persoane - ingineri, care au lucrat anterior în „instrumente de precizie companii“. La început, a fost un nume frumos doar un semn - de înaltă tehnologie și
sisteme de telecomunicații din „Tokyo Tsushin Kogyo“ întrebare a fost: foști lucrători de apărare a făcut Mangaluri pentru tampoane de orez, voltmetre, și de încălzire. În 1949 Ibuka patentat bandă magnetică pentru înregistrare audio. Folosit pentru producția sa. Whatman care restrânge fâșii lungi sunt tăiate și acoperite manual cu o compoziție specială. Apoi, compania a lansat un magnetofon G-Type - crearea greoaie și imperfectă, care, cu toate acestea, a fost prototipul tuturor combine muzicale moderne.
1955
radio cu tranzistori TR-55
1960
TV8-301 de televiziune primul tranzistor
1968
Primul televizor color Trinitron KV-1310
În 1958 "Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisa" a schimbat numele de la Sony. Morita a spus mult timp în urmă: să se stabilească pe piața mondială, ai nevoie de un alt nume - un simplu, scurt pronunțat, ușor, memorabil. Și în loc de caracterele pe care le puteți utiliza latină internațională. Într-un dicționar, Ibuka și Morita a găsit cuvântul latin "Sonus" - "sunet" Puțin modernizat, au venit cu un nou nume de companie - Sony, concordant și familiaritate cuvântul englezesc „sonny“, ceea ce înseamnă „fiu“ (un cuvânt luat de soldații aricii de americani, și este ferm stabilit în generația de după război lexiconul).
În 1963, Sony a introdus un an acțiunile sale la New York Stock Exchange. A fost prima companie japoneza care a intrat pe listele NYSE (New York Stock Exchange). Pentru a obține o poziție puternică pe piața din SUA, Akio Morita sa mutat în Statele Unite și în curând sa mutat la familia sa. Bazat în New York la modă Fifth Avenue, temporar Morita a devenit american. Astfel, el a căutat să înțeleagă specificul american de afaceri, caracteristicile pieței, tradițiile și caracterul americanilor. Sociabil și spiritual japonez ușor lovit cunoscuți în comunitatea de afaceri din New York. El a dat seama ce lipsește compania sa - deschidere. Izolarea tradițională, impermeabilitate culturii japoneze a redus eficiența deciziilor sale de management. O nouă perspectivă de afaceri de Vest, uita-te în interior, să se conecteze la Morita experiența politică de Est și de Vest, chibzuință japoneză, centralizarea și deschiderea europeană.
În 1968, a fost făcută în laboratoarele din primul televizor color Sony Trinitron, apoi a deschis birouri de vânzări și întreprinderile din SUA, Marea Britanie, Germania. Construiți fabrici și uzine - în San Diego, Bridgend, a crescut numărul de funcționari publici și angajați (în prezent compania Sony are 173 de mii de oameni).
Morita a fost un adevărat dependent de muncă și a cerut același angajament de la angajații lor. În acest caz, gama de interesele sale nu a fost limitat la afacerile corporației: Morita iubit arta și muzica, în special Beethoven, a jucat de sport și a urmat îndeaproape progresul faimoaselor jucătorilor de tenis. Și Morita a scris cărți, dintre care cel mai popular a fost autobiografia sa "Made in Japan: Akio Morita și Sony" ( "Made in Japonia: Akio Morita și Sony", New York, 1988).
La începutul anilor 1960, odată cu apariția rock „n“ roll, tinerii au început să asculte muzică mai mult. Morita privit de multe ori copiii lui de dimineața până seara a asculta „The Beatles“, Little Richard și Elvis Presley. Și nu doar adolescenți: adulți chiar și japonezi sunt acum cumpărate sisteme stereo scumpe mașini și să ia un picnic la plajă sau banda mari și grele. Deși Departamentul de noi tehnologii, practic, nu a vrut să elibereze banda fără funcția de înregistrare, Morita a insistat. Deci, nu a fost player portabil Walkman, bestselleruri sfarsitul anilor 1970. Combinația dintre manageri Sony Walkman nu părea foarte mare succes, iar ei au venit cu mai multe opțiuni pentru titlul de Europa și America: Freestyle pentru suedezii, Marea Britanie și pasager clandestin Soundabout Statele Unite ale Americii. Cu toate acestea, vânzările au scăzut la o dată - marca nu mai este recunoscut, și Morita din nou unificat titlul. Corectitudinea soluțiilor sale a fost imediat confirmată de noua creștere a profitului.
1979
Primul player-ul portabil TPS-L2
1980
Primul prototip al CD-ROM-ul
1982
Primul CD player CDP-101
1984
Portabil CD player-ul D-50
Dacă Ibuka, inventator mare si un designer bun, a fost atât de remarcabil teoretician și practician, The Akio Morita a fost doar un om de afaceri, un manager genial. Ibuka frumos surprinde cerințele pieței și a dezvoltat doar ceea ce piața este nevoie în acest moment. Dar Morita a fost promovarea de noi inventii pe piata. El a fost în treizeci de ani când a început să învețe limba engleză, și în curând a fost capabil să negocieze în mod liber cu partenerii occidentali. Un fizician recent, Morita a înțeles mai bine afacerile decât absolvenți în management și marketing, demonstrând pătrundere de afaceri și instincte. Oamenii ca Akio Morita, în Occident ca „vizionar“. Acest cuvânt are mai multe sensuri, inclusiv „un visător, un vizionar, un mistic, un vizionar.“ Istoria companiei a fost o mulțime de cazuri, de multe ori aproape anecdotice, atunci când Morita intuiția și bunul simț de a găsi modalități de ieșire din situații aparent fără speranță utilizate complet și pe deplin oportunitățile neașteptate.
Toate acestea ar putea fi preluate de retorică, frumoasă și fără caracter obligatoriu. Cu toate acestea, politica corporativă Sony confirmă faptul că teza în 1946 nu au fost cuvinte goale. De exemplu, atunci când angajarea reprezentanții Sony nu a acordat o atenție la performanța și gradul de candidat. Akio Morita a insistat că calitatea personală, evaluarea talent și nu se referă la unul pe altul. El a scris chiar și o carte intitulată „Estimările nu înseamnă nimic.“ Până de curând, chiar Morita a condus personal de interviuri cu candidații pentru un post special în societate. Rey Stayner (Ray Steiner), CEO al Sony Corporation, după cum a amintit Akio Morita: „M-am gândit de multe ori că este nevoie de o decizie pripită, dar apoi mi-am dat seama că el a furnizat tot cu mult timp în urmă.“
Acest sistem a fost complet atipic pentru mediul de afaceri din Asia. În mod tradițional, în Japonia și în Coreea de Sud și Thailanda, în comunitatea de afaceri pentru a acționa în circuit foarte greu de recrutare. În primul rând, oamenii de afaceri în mod deschis a ales să nu ia oameni din exterior, și să se ocupe cu rudele și prietenii, mai ales atunci când a ajuns la pozițiile de luare a deciziilor; În al doilea rând, o mare importanță a avut indicatori formali, cum ar fi certificate și salariul în același loc de muncă. Akio Morita de merit constă în faptul că el a rupt aceste stereotipuri: licitații posturi vacante a început să Sony tradiție, și de management Morita a început să studieze și alți oameni de afaceri.
Printre alte principii, Akio Morita a fost următorul: „În primul rând, ne propunem să creeze condiții de muncă decente pentru profesioniști talentați care doresc să-și facă datoria față de societate Dacă suntem capabili de a combina angajații noștri într-o unitate, atunci toți împreună vom obține rezultate foarte bune, în ciuda imperfecțiune. echipamente tehnice și de lipsa forței de muncă. " Este, evident, a reușit.
Aproape de la începuturile sale, politica corporativă de la Sony combină cu succes pur caracteristici japoneze - un bine gândit, centralizarea, cerând de ei înșiși și parteneri, perseverență și abordarea informală a afacerilor - cu tradițiile de afaceri din Europa de Vest - structura internă liberă și deschisă, un sistem de bonusuri și inițiative de promovare. Și sistemul clasic „zaybatsu“ (familie giganți japoneze de afaceri), în colaborare cu spiritul întreprinzător al protestant a prins viata.
Link-uri către alte pagini ale site-ului dvs. pe „construcție, îmbunătățire acasă“: