AdMe.ru. Editorial unele dintre care alimentează, de asemenea, dispozitivele cu mere mușcate sentimentele cele mai multe oferte, încercând să înțeleagă ce a făcut compania Apple a pentru ceea ce este, și a găsit 10 secretele de succes ale companiei. În plus față de Steve Jobs, desigur.
Banii nu este atât de important
Locuri de munca nu într-adevăr păsat despre bunăstarea financiară a companiei și nu a stabilit ca obiectiv în primul rând. Unul dintre principalele lucruri din viața lui au fost „viitorul“ și crearea de produse revoluționare.
designer-șef Apple Jonathan Ive - aderent de aceeași abordare: „Suntem foarte mulțumiți de veniturile noastre. Dar noi nu avem scopul de a face bani. Să sună puțin frivol, dar este adevărat. Singurul nostru scop care ne excită într-adevăr - este inventarea unui produs ideal. Dacă vom găsi o înțelegere a oamenilor, în cazul în care apreciază produsul nostru, atunci vom lucra la acest lucru. "
Acest lucru, de exemplu, spune crearea unei instituții de învățământ Apple a Universității, în cazul în care Stiv Dzhobs a angajat decanul Yale School of Business Joel Podoyli. Grupul include, de asemenea, profesori care predau de management, și veterani la Harvard, care au fost spus ca a scris o serie de cărți pentru pregătirea angajaților pentru viața de la Apple după plecarea sau moartea lui Steve Jobs. Aceste cărți descriu strategia de afaceri și cultura politică internă a Apple.
contrast
«Apple vs PC», «Apple a împotriva Microsoft» și «Apple a împotriva tuturor.“ Iar instigatorul acestei holivara nimeni altul decât reală Apple. Strategia opoziției însuși toate celelalte locuri de muncă a fost adoptat inițial, și în mare parte din cauza naturii sale contencioasa și propria opoziție față de lume.
mâini de consum stoarcerea
Apple nu a îngrijorat nimeni normele general acceptate, standardele și așteptările consumatorilor chiar bine stabilite. Din nou, au mers contrariul - nici un calculator „designeri“, nici un sistem de operare de licențiere, nu există nici un „greu - software-ul singur -. Separat“ Doar un singur produs, un interior complet interconectate, pe deplin compatibil cu toate celelalte produse Apple. Nu-mi place - nu cumpara, dar aici suntem la Apple a ști ce ai nevoie, chiar dacă nu înțeleg încă.
Cererea creează de aprovizionare, este considerat a fi în compania concepția greșită mai nasoală în rândul producătorilor și vânzătorilor.
„Folosește ceea ce dă, și nu urca în interiorul“ - destul de ciudat, dar această lege greu și oarecum lipsit de etică este, de asemenea, unul dintre secretele succesului Apple.
Doar un produs bun
„Vreau să fie un lucru bun a fost simplu în performanță de proiectare și nu necesită costuri mari de producție“, a spus Jobs. Aceasta a fost o parte a filozofiei Apple și unul dintre principalele lor secrete ale succesului.
La începutul istoriei calculatoarelor personale - la momentul fondator Apple Computers - despre design-ul, ca atare, nu a existat nici o conversație. Acest produs nu a fost masiv, iar consumatorii săi, în general, nu-i pasa cum arata computerul lor. După câțiva ani, situația sa schimbat dramatic. vanzarile de PC-uri au crescut ca o avalanșă, și concurența în creștere. Și asta atunci când Apple a dat seama că un computer care arată mai bine și va fi mai bine să cumpere. Atenție la proiectarea produselor sale a fost una dintre strategiile cheie ale companiei. Ca un exemplu, primul model Macintosh, lansat în 1984. Concursul de noutate uitat uimitoare.
relație emoțională și tactile
Emoțiile - aproape jumătate din Apple ca un brand. „Iabloko“ să ia scop sentimentele și de a lucra pe relația. Și această strategie este un câștig-câștig la fel de mult ca și periculos. Toate produsele Apple are o încărcătură emoțională puternică. Acest lucru îi permite să cadă în mod clar în consumator. Apple a iubirii. Dar, de asemenea, provoacă respingerea altora. Apple nu-i place.
Politica de prețuri rigide face ca „maci“ mai mult decât aproape orice altceva, funcționează cu toate paradoxal ei.
Fanii Apple a overpay pentru senzație în vârfurile degetelor, atunci când țineți aparatul în mâinile lor; gradul de tensiune a mușchilor atunci când deschid laptop-ul Makovsky pentru modul în care îndeplinește touchpad, pentru toate senzațiile pe care le primesc atunci când se lucrează cu produsele Apple. Și, desigur, cu implicarea marelui brand.
Diavolul în detalii
Steve Jobs a fost deseori acuzat de eșecul său profesional în ceea ce privește tehnologia, dar a fost o echipă mare de specialiști. Dar, în proiectarea de insolvență nu poate fi de vină. El a condus Apple Jonathan Ive, care a discutat ceasul ar trebui să arate ca acest lucru sau că produsul ar trebui să arate ca în detaliu fiecare sa.
