Uzhanov Alexander E.
Director al Departamentului de Politici Informației și Comunicațiilor al SA „TVEL“, profesor asociat de „energie electrică internațională“ a Institutului Internațional al politicii energetice și Diplomație MGIMO (Universitatea) din MAE al România, candidatul științelor sociologice, expertul ziarului „Energia și Industrie România“
În Republica Belarus la substația 35/10 kV „Sola“ (Oshmiany rețele electrice) finalizat instalarea Smart35 recloser vid ca aparat secționată cu punerea în aplicare a funcției automate.
În epoca industriei integrat este ca liniile de produse Óncetare inflexibile și autonome. PC-uri industriale, necentralizate instrumentele robotice, precum și alte componente modulare și.
În domeniul automatizărilor industriale Ethernet devine standard de date mai frecvente.
Major News Energie
Am început campania Festivalul # VmesteYarche de a colecta semnături în sprijinul unei declarații personale de atitudine atentă la energie
În Kaliningrad, se va stabili un sprijin tematic pentru Cupa Mondială
UES Veniturile FGC au crescut cu 8% în prima jumătate a anului - până la 92.802 miliarde de ruble
Venituri „IDGC Nord-Vest“ pentru prima jumătate de an a crescut cu 9% - până la 22.397 miliarde de ruble
Judecător: Reglementarea de stat a relațiilor de apă în sectorul energetic este în mare măsură redundante
„Unii autoritățile de reglementare nu stabilesc parametrii RAB pe termen lung sau revizuirea acestora pe tot parcursul anului, dar cu acest lucru ne va fi greu să lupte.“
Această declarație a fost făcută șef adjunct al departamentului de reglementare a organizațiilor de infrastructură FTS Serghei Sasim România.
RAB-reglementare a fost mult timp folosit în multe țări, iar avantajele sale sunt dovedite de timp. Șaptesprezece a lucrărilor complexe rețea de distribuție pe un nou sistem de tarifare în România. Transferul tuturor companiilor de rețea la RAB-reglementare este complicată de legislația inadecvată, lipsa unui cadru de reglementare coerent. In timp ce metodologia însăși tranziția la RAB-reglementare este văzut mult mai multe „prime“.
Ce este și de ce
Denis Milyutin, șef adjunct de management de reglementare și control al formării Zeno în sectorul energiei electrice FTS România.
Serghei Sasim, șef adjunct al organizațiilor de infrastructură de reglementare FTS România.
Dl Milutin a adăugat:
- Sarcina întâlnirii noastre de astăzi, așa cum văd eu, să vă spun despre cele mai recente evoluții, pe care le avem acum și să aud de la tine critici și sugestii constructive, deoarece rolul greșelile pe care le putem preveni, a crescut în mod serios, deoarece regulamentul suntem acum pe termen lung și este clar că nu putem prevedea toate nuanțele și eventualele deficiențe care pot fi de ambele părți.
În România, pentru șaptesprezece distribuție sisteme de rețea funcționează pe noul sistem de tarifare. Reprezentanții unui număr de companii, precum și autoritățile regionale au împărtășit experiențele lor de tranziție la RAB cu participanții. Fiecare raport este un material valoros în care este posibil să se determine imaginea reală a avantajele și dezavantajele trecerii la metoda de rentabilitate a capitalului investit de către companiile de distribuție de energie din Romania.
Trecerea la noua metodă de reglementare a tarifelor poate prezenta un avantaj evident al regiunii Novgorod. Pe termen lung - o dezvoltare semnificativă a complexului rețea electrică. Timp de trei ani, în timpul tranziției la RAB-reglementarea investițiilor în dezvoltarea complexului grila din regiunea Novgorod se va ridica la aproximativ 3 miliarde de ruble. A făcut posibilă investiții pe scară largă în economia regională în timp ce conține creșterea tarifelor, netezirea mecanisme. Pentru autoritățile regionale și locale RAB-reglementare înseamnă creșterea securității energetice și a fiabilității aprovizionării cu energie electrică a regiunilor, precum și posibilitatea de a obține o mai bună calitate a serviciului. Aplicarea metodei RAB înseamnă că statul creează regulile și asigură transparența reglementării pe termen lung.
Potrivit domnului Kuhmo nouă metodă de reglementare a tarifelor oferă oportunități suplimentare pentru dezvoltarea de investiții a Federației, în funcție de necesitățile regiunii în dezvoltarea complexului grilă și creșterea fiabilității aprovizionării cu energie electrică și nu sarcina tarifare limitare.
- Astăzi lucrăm la ceea ce a fost stabilit în URSS. Aproape de-a lungul anilor o rețea complexă într-o stare de stagnare, deoarece cu penuria de resurse care primesc pentru serviciile lor de energie, cel mai dus la menținerea surselor termice și generarea ca bază pentru formarea complexului energetic. Complexul rețea de distribuție a fost finanțată astăzi este finanțat de un principiu rezidual care, desigur, nu duce la reînnoirea acesteia în măsura în care noi credem că este necesar. Aproape 70 la suta din echipament are o depreciere de aproape 100 de procente. Dintre acestea, 7,4 la suta - utilaje si echipamente, a petrecut două perioade de reglementare.
Avantajele și capacitățile noii abordări de sistem în tariful - este posibilitatea formării unor programe de investiții bazate pe nevoile regiunii și dezvoltarea de rețele, precum și fiabilitate crescută. Aceasta este o oportunitate de a crește în mod semnificativ investițiile, în ciuda limitării pragurilor de creștere a tarifelor. RAB-reglementare promovează organizațiile de rețea pentru a crește fiabilitatea și consumatorii kachestvaobsluzhivaniya. tarifare pe termen lung vă permite să programați resurse, să aloce în mod corespunzător acele oportunități care le are organizația și regiunea în ansamblu.
Noi credem că trecerea la RAB-reglementare este benefică pentru toate părțile interesate. Consumatorii sunt îmbunătățirea calității serviciilor, fiabilitatea alimentării cu energie. companiile de rețea sunt reducerea accidentelor de rețele electrice, problema îmbătrânirii și a deteriorării rețelelor electrice. Investitorii vor primi capitalul investit înapoi garanție, reducerea riscului, un profit echitabil la nivel de capital, care este definit de principiile de reglementare a tarifelor.
Yuri Malanin, președinte al Comisiei pentru politica de prețuri și tarife din regiunea Novgorod.
- Evaluarea capitalului investit nu trebuie să aibă loc de la sine, în afară de tariful final și este un compromis care permite, pe de o parte, de a dezvolta compania, iar pe de altă parte, pentru a menține ritmul de creștere a tarifelor sub control.
În momentul de față, aproape toate autoritățile de reglementare regionale, care au venit aproape de activitatea metodei RAB, care se confruntă cu faptul că, ca atare, eficiența energetică unificată în țară nu. Și aș dori să ofere FSTRumyniyarazrabotat indicatori suficient de standardizate pentru eficiența energetică în fiecare regiune, politica nu a fost propria sa, dar comună în întreaga țară.
Un aspect important - acord sau renegociere a programului de investiții, în cazul în care volumul rămâne aceeași, dar schimbarea nomenclaturii, numele obiectului, modifica valoarea fiecărui obiect - aici, în opinia noastră, în decizia guvernului nu sunt clar definite, de ce să ia 15 la sută. Fie din intregul program de trei ani, sau un an. Nu este destul de clar pentru noi, problema randamentului investițional vechi. Sunt un consumator poate fi greu de explicat, dacă este cazul, să fie în măsură să explice pe ce bază a fost adoptat FTS din România și a pus în aplicare un ordin de a reveni asupra capitalului vechi de 6.9 și 12 la sută, respectiv, de-a lungul anilor. De ce nu 5, 10? Și, în sfârșit - utilitatea metodei RAB în mici organizații de rețele regionale. Ele sunt într-o mulțime de domenii, și folosind această metodă cu X-factor, etc, avem dureri de cap severe.
Aleksey Sergutin, director al SA economiei "IDGC Holding".
Potrivit domnului Sergutin, complexul grilă românesc are un număr mare de probleme pe care nici măcar nu se poate rezolva trecerea în masă la RAB:
- Nu este nici un secret, pentru autoritățile de reglementare și pentru managementul companiilor care operează, starea mijloacelor fixe ale complexului rețea de distribuție este departe de a fi ideal. Amortizarea pentru întreaga exploatație mai mult de 60 la sută, iar în unele companii și mai mult de 70 la suta. Aproximativ 8 la suta din echipament a îndeplinit 2 perioade de reglementare. Lungimea completă este o problemă de reconstrucție radicală, re-echiparea infrastructurii serviciilor de rețea. Adică, noi trebuie să fim sinceri, noi trăim pe moștenirea sovietică, dar nu este infinit. Măsuri urgente de reconstrucție a rețelelor trebuie să fie luate, care nu a fost făcut în perioada reformei energetice.
Potrivit specialiștilor tehnice ale SA „IDGC Holding“, renovarea echipamentului complexului grilă cantitatea românească este nevoie de aproximativ trei miliarde ruble. Aceasta este o sumă uriașă, care chiar și în fața trecerii în masă la RAB nu va permite să îndeplinească pe deplin acest volum.
Interesant a fost performanța capului și Serviciul de tarifare al Republicii Komi Andrew Sheremet. care a subliniat importanța controlului asupra punerii în aplicare a programului de investiții al organizației și evaluarea capitalului investit de rețea:
- „Komienergo“ a declarat mereu respectată în programul de investiții al evenimentului. Chiar și în absența metodei RAB, am fost modernizarea în mod activ complexul grid. Este important să nu se limiteze dimensiunea RGR de netezire, și utilizarea corespunzătoare a factorului X, în scopul de a îmbunătăți costurile de operare.
Motivul principal al trecerii la RAB-metoda menționată necesitatea de a moderniza complexul grila, amortizarea mijloacelor fixe. Acesta este un factor important, dar în opinia mea, este secundar. Cel mai important lucru, în opinia mea, trecerea la metode pe termen lung ale reglementării - clarității tarifare pentru consumator, mai ales pentru un investitor care vine și își dă seama că pentru un număr de ani, va fi la fel de # 8209, ratele și dacă această modernizare va fi realizată, acesta este un avantaj suplimentar.
Director General Adjunct pentru Economie și Finanțe a IDGC de Nord-Vest Olga Makarova. la rândul său, el a remarcat că, în ciuda avantajelor metodei de rentabilitate a capitalului investit în România pentru a trece la RAB-reglementare, cel puțin dintr-o „tabula rasa“ de la, este imposibil, deoarece numărul acumulat de probleme, nu permite o parte a complexului de grilă pentru a aplica o nouă metodă de tarifare:
Am fost un loc de muncă foarte strâns în cele două regiuni. Este vorba despre „Novgorod“ ramuri și „Pskovenergo“. Din păcate, setările nu ne permit, ținând cont de faptul că decizia a fost făcută pentru a comuta la o perioadă de reglementare de trei ani, pentru a transfera la RAB «Pskovenergo“.
Pentru noi, totul a mers fără probleme în timpul tranziției la RAB în alte regiuni, aveți nevoie pentru a face modificări în regulamentele, decizia de probleme metodologice. Interesat de trecerea la reglementarea pe termen lung a regiunii și de rețea companiile și autoritățile de reglementare. Desigur, sub supravegherea Serviciul Federal trebuie să fie format comun pentru toate părțile interesate o înțelegere a mecanismelor de coping care împiedică trecerea efectivă la RAB.
Trecerea la RAB-reglementare nu se poate face de la zero, deficitul fiscal acumulat nu va permite să rezolve sarcinile în mod eficient. Ne străduim să ne asigurăm că problemele-cheie au fost rezolvate și că RAB-reglementarea am intrat cu un număr minim de probleme acumulate.
Ea ne și problema nerezolvată a deranjează „last mile.“ Pentru noi este o mare problemă, dar noi credem că în viitorul apropiat această problemă Ministerul Energiei și Serviciului Tarif Federal va fi rezolvată într-un mod pozitiv pentru noi, - rezumate dna Makarova.
Un alt aspect important subliniat șeful adjunct al departamentului de organizații de regulament infratrukturnyh FTS Serghei Sasim România.
- a fost de acord să se mute la metoda de RAB, un număr de reglementare regionale au decis să-l abandoneze și să aprobe tarife pe un „cost plus“. autoritățile de reglementare nu stabilesc parametrii de reglementare pe termen lung sau revizuirea acestora pe tot parcursul anului, dar cu acest lucru vom fi lupta dură - a spus el.
Extrase din discursurile participanților a permis să identifice principalele argumente pro și contra ale noului sistem de tarifare, testate în condițiile realității românești. Cu toate acestea, după cum sa dovedit, în plus față de problemele cheie ale RAB-reglementare, există multe privat, care necesită un minim de atenție. Faptul că metodologia actuală în sine RAB-reglementare „prime“, în detaliu discutat în cadrul grupurilor de lucru, precum și un dialog deschis între șeful adjunct al reglementare și control asupra prețurilor în sectorul energiei electrice FTS România Denis Milyutin și reprezentanții companiilor de rețea.
Participanții la workshop au fost rugați FTS este o întrebare rezonabilă la care nimeni nu știe răspunsurile. Ca urmare, a apărut întrebarea de la corespondentul nostru:
- Deci, multe întrebări care nu au răspuns! FTS la o pierdere?
Dl Milutin a spus:
- Confuzia nu. Există probleme care trebuie rezolvate. Mult depinde de Ministerul Energiei. Împreună încercăm să găsim soluții. Practic, problema este că proporția de venituri și rentabilitate a capitalului, care depinde de aprecierea capitalului, mai degrabă afectează puternic nivelul tarifului și de multe ori nu se poate CER face nimic despre el, că mulți sperie. Trebuie să se aplice mecanismul de uniformizare, în care întreaga încărcătură este transferată la 3, 4, 5 ani. Și dacă în primii ani există o mică creștere a tarifelor, 4 # 8209; 5-lea an decoleaza aproape uneori, ceea ce nu este în întregime corectă.
Avem destul metodologie brută. Se înțelege că într-un an conduce industria de nivelul real optimului, probabil, nu va funcționa.
Suntem acolo, stând la Moscova, mulți nu văd, poate de aceea luând incursiuni în regiune, în cazul în care au vrut să audă nu numai problemele, ci și unele propuneri concrete pentru a aborda aceste sau alte probleme.
Și acești participanți oferte de seminar oferă siguranță. Acum, FST va analiza rezultatele unui seminar întâlnire de două zile și să ajungă la un consens, care va fi cel mai bun pentru toate părțile.
Trimite această
GALERIE FOTO: IMAGINI NOI PE SITE-UL Toate pozele
Specialiștii din ramura PJSC „IDGC Centrului“ - „Belgorodenergo“ în prima jumătate a anului a avut o reconstrucție complex de 155 de kilometri de linii de transport de 0.4-10 kV în 22 de localități ale regiunii Belgorod.
Proiectul de reconstrucție a stației de înaltă tensiune (SS) 110/10 kV „azino“ are ca scop eliminarea așa-numitelor „blocaje“ ale rețelei, îmbunătățirea fiabilității alimentării cu energie electrică a consumatorilor din Republica Udmurt.
FGC pentru a preveni acumularea de zăpadă și de formare a gheții upgrade două circuite linie de transport de 500 kV de la centrala electrică la stația „Novokuznetskaya“.
