Noi tratăm cultura corporativă

Seminar Corporate „Sistemul de standarde profesionale: gata de utilizare“
Registrul a acceptat standardele profesionale, cadrul legal. Pregătirea organizației la utilizarea standardelor profesionale. Tehnologia umană, în funcție de introducerea unor standarde profesionale. personalului înregistrează cerințele de management în punerea în aplicare a condițiilor de standarde profesionale. Procedura pentru armonizarea categoriilor de posturi în cadrul companiei de standarde profesionale și calificări directoare, actualizarea fișelor de post. Recrutare. procedura de refuz la angajare. Schimbarea sistemului de remunerare. Ajustarea de personal. Procedura de confirmare a calificării. Îmbunătățirea calificării angajatului, în conformitate cu standardele profesionale. Organizarea instruirii angajaților în cazul unor standarde profesionale de neconformitate. Ordinea de transfer al salariatului la o altă poziție sau încetarea unui contract de muncă ca urmare a rezultatelor evaluării.


Pentru funcționarea eficientă a societății este necesară pentru a strategiei sale de dezvoltare în concordanță cu cultura corporativă. În cazul în care nici o astfel de coordonare, există probleme serioase în atingerea scopurilor lor, și în climatul moral și psihologic în echipă.


Marina Kazakova. Director adjunct al culturii corporative, compania KLEVER, Rostov-pe-Don

Cultura corporativă - un instrument util pentru a construi o afacere într-o piață extrem de competitivă românească. Acest concept poate fi definit ca un sistem de principii, practici și valori care permit companiilor tuturor persoanelor - atât manageri și angajați - să se deplaseze în aceeași direcție spre un scop comun.

Noi tratăm cultura corporativă
O cultură organizațională sănătoasă se bazează pe o politică de management eficient, ceea ce implică alinierea unei ideologii care prevede dezvăluirea maximă potențialilor angajați. În acest caz, condițiile care încurajează creativitatea și inițiativa, angajamentul de a spori companiei formativă în cauză cu cazul. Să luăm în considerare principalele componente ale culturii corporatiste.

diagnosticare KK

Tabel. Diagnosticul de proverbe (Exemplu)

Proverbe si zicatori care reflectă particularitățile relațiilor

Comportamentul care se află în spatele acestui proverb

Situația în echipă

Lipsa de creștere și dezvoltare

planul de acțiune

Apendicele 1. gradul de satisfacție a personalului (fragment)


1. Cât timp ați lucrat în cadrul companiei:
mai mult de doi ani; mai mult de un an; de la 6 luni la un an; de la 2 până la 6 luni; până la 2 luni

2. Precizați dacă îndepliniți următoarele aspecte ale activității dumneavoastră (vă rugăm să bifați coloana corespunzătoare).

articole similare