Am încercat să-l folosească și cu toate tehnicile de prostie. utiliza în continuare (au cel puțin un an) - include tomate și muncă timp de 25 de minute. Vă recomandăm.
Managementul timpului pentru tomate - e de rahat. Cine este cel mai eficient al timpului - pentru usturoi.
[COLOR = gri = gri] Verificați. În dimineața mânca usturoi polgolovki - și întregul birou va ști că biroul tău este mai bine să nu meargă [/ COLOR].
Vladimir Tokarev a scris: Eu folosesc până acum (deja cel puțin un an) - include de roșii și de lucru timp de 25 de minute. Vă recomandăm. Un lucru teribil! Este în formă de organizm bătaie de joc. Acum, dacă am fost de lucru timp de 25 de minute (visul !!) atunci eu, probabil, ar fi devenit un consultant (visul !!), am trăit în partea de jos și au organizat o „“ strachină „liber“ pentru GenDirov, managementul strategic al victimelor rănite de către formatori și antrenori. Da. Nostalgia. Dor de casă. Dar nu contează, mâine în Bruges, Bruxelles „Manneken Pis“ și București.
Valery Ovsy scrie: Sunt sigur că ar fi devenit un consultant (visul !!) Valery, am scris - pentru a deveni un consultant doar două cuvinte pe care trebuie să le spui de management - „“ Sunt un consultant „“, iar visele tale vor deveni realitate. În ceea ce privește „“ La tomate „“, atunci această carte pentru mine, de fapt, avizați Glavred Alpina Editura (un exemplu de carte, în cazul în care bine-cunoscut este descris într-o altă formă). Pentru că eu sunt recunoscător să-l dvayzhdy: sa dovedit că ceva nu este bine. că 25 de minute de lucru consecutive (încă distras - pentru mine 25 de minute - e prea mult), dar faptul că, de exemplu, 25 de minute (atunci când lucrați pe un computer) - util pentru a face o mică taxă (atunci când există condiții pentru acest lucru, de exemplu, la domiciliu așa cum este acum) - așa că uitați de 20 de ori, iar apoi - „“ sunat - dacă dobor „taxă. Coloanei vertebrale foarte mare ajutor.
Eu spun niciun glume.
De fapt, într-un articol scris despre dorința de a „intervalele de service.“ Acest lucru - ca și cum am glumit - este necesar să se recunoască. Și cu o abordare individuală la determinarea duratei lor - nu susțin.
Existența „intervalele de service“, s-ar putea ghici de la cuvintele lui Mark Twain: „Am atât de multe creiere, dacă le-am poraskinem, atunci au nevoie pentru a colecta o săptămână.“
Pe „intervalele de service“, îmi amintesc următoarele.
O dată, în perioada sovietică, într-o ceașcă de cafea, directorul ma întrebat dacă am avut un somn bun. I-am răspuns că numai capul pe pernă - și am câteva secunde înec într-un vis; și pop-up în dimineața. O lungă perioadă de timp nu pot dormi - a spus directorul. La aceasta am răspuns, scuze pentru comparație: „Uită-te la biroul meu și la dvs.“
Am o masă - goală. Pe ea am fost doar acele cursuri documentele care sunt în prezent lucrează la. „Domeniul de lucru“ sa încheiat sau întrerupt doar „la fața locului“, care este ușor de reținut „ceea ce a făcut și ce trebuie făcut în continuare.“ Terminarea sau întreruperea „intervalul de lucru“, voi elimina toate documentele din tabel. De fapt, limbajul IT, am închis dosarele cu care să lucreze. Începând cu următoarea „rază de acțiune de lucru“, nu am fost în căutarea pentru documentele necesare pentru mine. Pentru că au fost eliminate anterior „în locul“.
Acasă a variat de la o masă goală, cu un „dosar închis“. Prin urmare, a fost calm: în următoarea zi de lucru va începe în „nimic nu este uitat, nimic nu trecut cu vederea de atenția.“
Iar directorul biroului a fost întotdeauna presărat cu divulgarea documentelor. „Intervale de lucru“ nu a fost. Trecerea de la un subiect la altul nu a fost însoțită de „închiderea fișierelor.“ Prin urmare, resturile de la divulgarea documentelor au fost stratificat. Înapoi la ultimul subiect, sau la începutul lucrărilor la o nouă temă a început cu excavarea de moloz, cu găsirea documentelor relevante.
A plecat de acasă lăsând o grămadă de „fișiere neinchise.“ Aici ei sunt ceva și rătăcit în mintea lui epinefrină; păstrarea mintea în suspans; ceea ce face dificil de a adormi.
Voi adăuga mai mult la ceea ce a fost spus în articol.
Aproximativ 80% intra-contact tip „întrebare-răspuns“, este de dorit să se traducă în formă scrisă. Da, da, vă rugăm, specificați întrebarea dvs. (care indică timpul de răspuns dorit). In scurta pauza dintre meu „intervalele de funcționare“ am și răspunsul citit, de asemenea, în scris. (În timpurile moderne - pe intra-mail).
De ce o astfel de formă dorită de comunicare a „întrebare-răspuns“?
Deoarece responsabil, astfel încât să nu întrerupă „intervalul de lucru“, este necesar să se înregistreze întrebarea pusă la el. O întrebare este adesea sub forma de moo-indiciu. Apoi, va trebui să întreb din nou. Nu este mai bine doar pentru a seta ordinea:
- întrebări primite în scris;
- răspunsurile sunt date în scris.
Deci, „intervalul de lucru“ - acolo. Și trebuie să rămânem la sunet echipamente de intrare / ieșire la / de la ei.
Și altul.
Tehnica are o mulțime de publicații de lucru cu caracter personal. „Domeniul de lucru“ - este unul dintre elementele de organizare a muncii personale. Și vorbesc despre asta ar fi necesar, în cadrul organizației
Vladimir Tokarev a scris Valery, am scris - pentru a deveni un consultant doar două cuvinte pe care trebuie să le spui de management - „“ Sunt un consultant „“, iar visele tale vor deveni realitate. Dar nu este suficient pentru a fi? De exemplu, în Nisku pentru aceasta este necesar să fie instruiți pentru a proteja munca de atestare (și nu ia consultanți simplu). + Confirma cu regularitate de calificare. consilierilor fiscali ar putea avea în curând să se alăture în SRO să ia o parte din responsabilitate financiară. Un consultant de management poate face semnul „“ Sunt un consultant „“ și nu ar răspunde? Amuzant asta.
Vitalie Eliferov scrie: Un consultant de management poate face semnul „“ Sunt un consultant „“ și nu ar răspunde? Amuzant asta. Amuzant, Vitali, mai mult. Ceea ce probabil stie foarte multe despre activitatea de consultanți externi (de la profil nu au înțeles - cât de des trebuie să se ocupe de acest tip de lucru pe client extern) consideră că consultantul nu acceptă nici o responsabilitate pentru munca lor. În ceea ce privește CPO, atunci am doar au o opinie diferită asupra subiectului - pentru consultantii de management este un nonsens pur.
Vladimir Tokarev a scris: (nu la un profil să înțeleagă - cât de des trebuie să se ocupe de acest tip de lucru pe client extern) în mod regulat în ultimii 15-20 de ani în poziții de consultant intern sau extern. Eu cred că consultantul nu acceptă nici o responsabilitate pentru munca lor. Acum, în mod legal - nr. Există practica de a face furnizor de software de servicii de consultanță, dar este valabilă până la închiderea Faptelor serviciilor prestate (lucrări). În ceea ce privește CPO, atunci am doar au o opinie diferită asupra subiectului - pentru consultantii de management este un nonsens pur. Ai fantezie slab. legislatorii nostru fantezie voință mai bogată. -))
Valery Ovsy scrie expertul Valery Ovsy 2283 1 10/05/14 21:43 Vladimir Zonzov scrie expertul Vladimir Zonzov 3121 1 11/05/14 14:38 Vitalie Eliferov scrie expertul Vitalie Eliferov 1150 1 11/5/14 19:00 Da, colegi, ai surezno zâmbit.
Expert Sergey Norkin 4579 - 11/05/14 19:43 Este greu sa concureze cu noi la 4579 de mesaje. Noi încă mai trebuie să lucreze. P.S. Tokarev: profilul Caducă corectat. Și, cu toate că nu-spun mai mult de un profil. -)