Cristalizarea „modul de dezvoltator“ în Vesco Consulting a început în urmă cu câțiva ani, ca parte a lucrării cu unul dintre clienții.
În dezvoltarea sistemului de dezvoltare imobiliara, am pornit de la câteva premise, prima dintre care este: clientul nostru - proprietar!
Ghid pentru proprietarii de terenuri
Unii dintre colegii noștri, dezvoltatori cu experiență, a criticat lipsa de atenție la etapele de producere a specificațiilor tehnice pentru comunicare. Destul de adevărat că o soluție eficientă la problema de sprijin de inginerie a proiectului - 30% rata de succes! În special, aceasta se referă la construcția de locuințe cu mai multe etaje și facilități industriale. DAR!
Intenționat, vom omite detaliile proceselor pe care le considerăm tehnice, oprindu-se în intervalul de cristalizare a problemelor care urmează să fie cu care se confruntă de către dezvoltator.
proiect de dezvoltare în domeniul construcției joase - - nostru exemplu un multi-fațete, un produs special, cu un suflet. Comunicarea - o sarcină care necesită soluții eficiente cu drept de „veto“ asupra întregului proiect. Dar sarcina unui unificat, nu cu mult diferit de la un proiect la altul.
Pentru prima etapă a moșierului - „achiziție“ a unui activ - a trecut mult timp. Astăzi, el se luptă cu sarcina de a „merge în numerar“, iar primul pas este de a evalua lichiditatea activelor și potențialul de dezvoltare a acesteia. Și schema de dezvoltare - instrumentul cel mai evident pentru a arăta durata calea moșierului.
GHID PENTRU INVESTITORI
Un alt lucru - investitorul! Boierul în strategia de construcție vine de la obiect, în timp ce investitorul se îndreaptă spre același scop, dar este axat pe rezultatul final. Prin aceeași cale se adaugă „faza zero“, care definește alegerea unei anumite porțiuni.
investitori adevărați începe să cerceteze țara pentru dezvoltare, un pic.
- generală de cercetare de piață,
- TOR pentru selectarea site-ului și de căutare pentru site-ul,
- analiza pieței locale și cea mai bună utilizare a zonei selectate cu modelul financiar, evaluarea riscurilor,
- inspecție site-ul (secțiune de istorie, servituți, comunicare)
- elaborarea și aprobarea schemei de tranzacție (rambursare directă, de finanțare în rate, parteneriat cu proprietarul)
- negocierile privind prețul final,
- audit atunci când cumpărați o entitate juridică,
- efectuarea tranzacției (celulă, scrisoare de credit, achiziționarea de acțiuni / acțiuni, etc.).