structura de conducere
1) lider - cu anumite trăsături de personalitate, abilități și capacități;
2) - adepți cu calități și a capacităților sale pentru a atinge obiectivul;
3) sarcini care interacționează angajații încearcă să rezolve;
4) o situație în care procesul de interacțiune;
5) o grupă în care există toate acționează interacțiune interpersonale.
Leader - primul membru al procesului de conducere. Leader are întotdeauna anumite caracteristici care il fac iasă în evidență, printre altele: abilități sau competențe de comunicare, intuiția sau alte abilități, prin care acesta este capabil să ajungă, și apoi să dețină o poziție de conducere.
Fiecare dintre noi, în orice situație, în orice moment este un lider. Toate varietate de nevoi umane nu sunt limitate la activitățile sale profesionale. În funcție de experiența situației și structura motivațională a motive profesionale sunt transformate în auto-exprimare și după el - în necesitatea unei conduceri în anumite zone, circumstanțe, sau grup de oameni. Dorința de conducere dincolo de domeniul de aplicare al profesiei. Pe de altă parte, formarea profesională este fundamentul cel mai fiabil de conducere. În cazul în care o persoană care ridică calificarea lor, el a ceea ce ar putea pregătește pentru o carieră, și, prin urmare, declară cererile de conducere profesională. Conceptul de conducere este asociat cu poziția de lider a persoanei de ceva timp, chiar și atunci când acea persoană este ea însăși activitate neglijabilă. Un lider adevărat poate fi luată în considerare numai cei care au luat în mod repetat conducerea și a rămas acolo pentru o lungă perioadă de timp.
Starea de conducere este determinată de grupul în sine și nu impus din exterior. Aceasta se referă la conducerea informală. Pe plan extern există puterea șefului sub amenințarea pedepsei. Bucuria unui obiectiv comun împărtășit de numai cei care recunosc grupul ca lider. Prin urmare, sarcina de gestionare a personalului rămâne studiu urgentă de conducere printr-o varietate de mecanisme de numire, și chiar șeful alegerilor cu participarea angajaților.
Adepți - fără ei nu există nici o conducere. Dar fără adepții liderului sunt un anumit set de oameni. Toți membrii echipei ar trebui să interacționeze în mod activ cu spre un scop comun. O astfel de interacțiune este eliberat lider. Fără un lider, nu există nici un succesor. Liderii și face schimb de multe ori roluri, așa cum se întâmplă, de exemplu, în sporturile de echipă. Acest lucru se datorează faptului că puterea influenței liderului și urmăritorul este proporțională cu efectul invers. În grup, la fel ca în natură, pentru fiecare acțiune există o reacție. Adepți - sunt cei care, cel puțin, nu se opune liderului.
Obiective - reprezintă o caracteristică importantă a situației de afaceri și determină activitățile și cerințele grupului liderului. Dacă eu sunt problema, atunci se schimbă și cerințele liderului.
Situația - de multe ori o persoană devine un lider nu din cauza un fel pot fi aspecte ale caracterului său, și adaptarea sa activă la mediul în schimbare, capacitatea de a folosi calitățile lor în situația actuală și de a stabili relații interpersonale (situația - lider - adepți). În fiecare situație, conducerea poate fi prezentată într-o specială, specific doar pentru ei ca o relație între oameni. Prin urmare, conducerea nu poate fi formalizată, nu poate fi redusă la o anumită listă de competențe de afaceri sau abilități ale persoanei. Conducerea poate fi inerente în om și nepermanent, dar numai în anumite situații. Acesta poate fi inerent chiar rolul unui singur om, pe care el în grup, mai degrabă decât întreaga persoană ca atare. Leadership-ul este dinamic ca relație interpersonală în sine. Nu este neapărat legată de gestionarea acestui comportament. Uneori suficient pentru a conduce o influență intenționată intenționată.
Grupul - ultimul element de conducere, înțeleasă ca personalul uneia dintre diviziile organizației, sau o parte a personalului cu structura de relații formale și informale. Grupul și starea sa de influență decisivă asupra naturii de conducere, lideri și stabilă poziția lor.