Capitolul 1. Principii generale de gestionare a crizelor.
1. Schema tipică de întreținere și reparare a echipamentelor de metal și de prelucrare a lemnului / Minstankoprom URSS ENIMS. - M. Inginerie Mecanica, 1988. - 672 p.
2. Gehlberg, BT Reparare echipament industrial: Manualelor. pentru o școală profesională. - 9 ed. Revizuit. și ext. / BT Gehlberg, GD Pekelis. - M. Vyssh.shk 1988.. -304 cu.
3. Vorobyov, LN Inginerie Tehnologie și reparații utilaje: studii. pentru școli / LN Vorobyov. - M. Executiv. Școala, 1981. - 344 p.
§ 1. Conceptul de criză și clasificarea acesteia.
Crizele nu sunt la fel, nu numai pentru propriile lor motive și consecințe, dar, de asemenea, în natură. Există următoarea clasificare a crizelor:
2) Conform problemelor pot fi identificate macro- și mikrokrizisy. Makrokrizisu inerente în volume mari și amploarea problemelor, și mikrokrizis se referă numai la o anumită problemă sau un grup de probleme. O caracteristică a crizei este faptul că el, fiind un local, acesta se poate răspândi la întregul sistem, deoarece Ea există interacțiune organică a tuturor elementelor, iar problemele nu sunt rezolvate separat. Dar acest lucru apare atunci când o situație de criză nu a alerga.
4) Din motive de apariție a crizelor naturale, sociale și de mediu izolate.
În condiții moderne de mare importanță este înțelegerea și recunoașterea crizelor, relația dintre om și natură - mediu. Aceasta este o criză, care rezultă din schimbările din mediul natural cauzate de activitățile umane - epuizarea resurselor, poluarea mediului, apariția unor tehnologii periculoase.
Crizele economice reflectă contradicțiile ascuțite în economie sau starea economică a întreprinderilor individuale. Aceasta este o criză de producție și vânzarea de bunuri, relația agenților economici, criza neplata, pierderea avantajelor competitive, faliment, etc. Criza economică se manifestă în supraproductie de capital de mărfuri (creștere de bunuri nevândute), overaccumulation capitalului productiv (creșterea Subsarcină capacității de producție, creșterea șomajului), overaccumulation capitalului bani (creșterea cantității de bani nu este investit în producție). Rezultatul global al crizei economice este inițial creșterea costurilor de producție, scăderea prețurilor și profituri, salarii mai mici, scăderea nivelului de trai al largi ale populației.
Prima criză economică a avut loc în Anglia în 1825. Următoarea Criza din 1836 a cuprins Anglia și Statele Unite ale Americii. Prima criză economică globală se referă la 1857, care a fost cel mai adânc de la începutul dezvoltării capitaliste.
În grupul de crize economice, următoarele crize specifice pot fi identificate în mod separat:
4) un stoc speculativ;
5) bugetul financiar;
7) Criza relațiilor economice internaționale;
8) preț (inflație);
Criza organizațională se manifestă ca o criză a activităților de separare și integrare, distribuirea funcțiilor de reglementare a activităților unităților individuale, ca și separarea unităților administrative, regiuni, sucursale sau filiale.
Criza tehnologică apare ca o criză de idei noi tehnologice într-o cerere pronunțată de noi tehnologii. Acest lucru poate fi o criză de incompatibilitate tehnologică a produselor sau a unei crize de respingere a unor noi soluții tehnologice. Într-un mod mai general, astfel de crize pot uita crize progresul științific și tehnologic - agravarea contradicțiilor dintre tendințele sale, oportunități și consecințe. De exemplu, în prezent se confruntă cu o criză evidentă a ideii utilizării pașnice a energiei nucleare, construcția de centrale nucleare și nave.
Cauzele crizei pot fi externe și interne. Prima referitoare la tendințele și strategia de dezvoltare macroeconomică sau economia mondială, concurența, situația politică din țară. Cauzele interne sunt rezultatul activităților întreprinderii.
Organizarea internă a motivelor crizei sunt după cum urmează:
1) economice (costul ridicat al producției din cauza consumului de resurse excesiv și prețuri ridicate pentru materii prime, energie, rentabilitatea scăzută, lipsa de capital de lucru din cauza decelerarea de capital, creșterea conturilor de creanțe de lucru, lipsa de fonduri disponibile pentru a face upgrade de producție și de a îmbunătăți competitivitatea);
3) inginerie și design (lipsa de competitivitate a produsului, un nivel supraevaluat de intensitate a resurselor de producție, utilizare scăzută a capacității în exces, nivel redus de active fixe, echipamente de nefuncționare, tehnologia de producție învechite, nu suficient gamă diversificată de produse, lipsa de control asupra calității produselor, resurse, costuri și de disponibilitatea căsătoriei );
4) managementul intra-economică (lipsa de motivație economică de gestionare a personalului pentru a reduce costurile, creșterea utilizării veniturilor și a capacității, prezența de venit de afaceri dubioase de specialiști superiori și șefi de departamente, lipsa de responsabilitate financiară a diviziunilor pentru rezultatele muncii lor pe piețele de produse și servicii).
Cauzele externe ale crizei includ:
1) generală economică (inflație, deteriorarea de solvabilitate a populației, reduce nivelul veniturilor reale, instabilitatea pieței valutare, creșterea șomajului, o creștere a numărului de organizații de criză);
2) statul (insolventa federal, organisme municipale în ordine și angajamentele, instabilitatea sistemului fiscal și reglementările vamale, creșterea prețurilor la energie, instabilitatea politică, birocrația, lipsa unui mecanism eficient de punere în aplicare a deciziilor instanțelor de arbitraj);
3) de piață (concurența în creștere pentru produse și servicii de piață, lipsa de sprijin de stat pentru producătorii interni, numărul mare de intermediari, crizele financiare și falimentul instituțiilor de credit, costul ridicat al resurselor de creditare, reducerea activității și volatilitatea pieței de valori);
4) alte (tendințe demografice negative, dezastre naturale și dezastre provocate de om, situația criminogenă).
În înțelegerea crizei sunt de o mare importanță, nu numai cauzele, dar, de asemenea, o varietate de efecte: se pot actualiza organizației sau distrugerea acestuia, recuperarea sau apariția unei noi crize. Ieșirea din criză nu este întotdeauna asociată cu consecințe pozitive. Nu putem exclude o tranziție la noua criză ar putea fi chiar mai profundă și mai prelungită. Crizele pot apărea ca o reacție în lanț. Este posibil și conservarea crizei pentru o lungă perioadă de timp. Acest lucru se poate datora unor motive politice. În general, criza este strâns legată de doi factori:
- capacitatea de a gestiona criza proceselor de dezvoltare.
Consecințele crizei pot duce la schimbări rapide sau de ieșire prelungită și consecvent ușoară. Modificări post-criză în dezvoltarea organizațională sunt pe termen lung și pe termen scurt, calitativ și cantitativ, reversibil și ireversibil.