Tipuri de specializare

Tipuri de specializare

Acasă | Despre noi | feedback-ul

Creșterea numărului de industrii speciale, separate, are loc nu numai ca rezultat al separării producției eterogene de produse finite, dar, de asemenea, componentele individuale și părți ale produselor finite și proces anumite operații pentru fabricarea acestora. În funcție de care dintre aceste grupuri de industrii a lansat o ramură independentă, există trei tipuri principale de specializare a producției: obiective, detaliate despre hotel, tehnologic (fazice).

Exemple de specializare subiect sunt fabrici de automobile și tractoare, pantofi și îmbrăcăminte fabrici producătoare de prelucrare completă de produse finite de un anumit fel. Atunci când forma obiectivă a companiilor de specializare în cadrul industriei se concentrează activitățile lor pe subiecte specifice, apt pentru consum propriu -. Pâinea, vin, ulei, mașini, mobilier, etc., pe baza formei obiective de specializare este format în principal ramuri ale produselor alimentare, mașini, industria mobilei - zahăr, produse de cofetărie, mașini-unelte, auto, și altele.

Exemple de specializare în piese - mori cu bile, pistoane auto, hardware-ul de montare, piese de construcții și alte întreprinderi care produc piese și componente .. Când a explodat (o rulare) sub formă de societăți de specializare în cadrul industriei se concentrează activitățile lor asupra producției de piese individuale sau componente ale produsului finit, se potrivesc pentru auto-consum. vedere explodată (o rulare) sub formă de specializare este utilizat și destul de dezvoltate în industriile care produc produse structurale și complexe - inginerie mecanică, instrumente, automobile, industria de instrument.

Procedeul (laminare) sub formă de specializare implică concentrarea întreprinderilor în producerea uneia sau mai multor faze de producție a produsului finit, proprii de auto-consum. Această specializare vă permite să formeze industrii disperse raționale, aducând una la sursele de materii prime, altele - în zonele de consum.

Un exemplu clasic al procesului (stagewise) specializarea poate servi ca extracția și producția de întreprinderi individuale industriei minereu (extracție și concentrare) de minereu de fier, fier oțel laminat oțel, mașini sau semifabricate laminate. În tehnologia industria alimentară (în etape), sub forma de specializare este foarte dezvoltat: saharopesochnye și Societatea de zahăr a industriilor relevante; primară, secundară și compania de îmbuteliere a vinului terminat de vin și altele.

formă tehnologică de specializare în industria oferă economii substanțiale în transporturi, dar în câteva le-a slăbit piața inițială. La urma urmei, în acest stadiu al pieței fiecare entitate de afaceri este în căutarea pentru profit maxim. Acest lucru se realizează prin concentrarea la toate posibile redistribuire.

Cele mai utilizate pe scară largă în industrie a primit o specializare de fond. Mai puține piese și echipamente de specializare dezvoltate. În inginerie, specializarea detaliate de hotel dezvoltat în tractor, industria de automobile, aviație.

Transformarea fabrici specializate care fac obiectul în întreprindere de tip de asamblare implică crearea unei rețele largi de piese si echipamente de întreprinderi specializate, care este principala condiție prealabilă pentru extinderea producției, relații - cooperare.

În practică, activitățile întreprinderilor de multe ori există o combinație a tuturor formelor de specializare: ateliere de achiziții publice și participarea-ki construit pe motive tehnologice de proces - pentru detaliu, montaj - în funcție de subiect. Pentru a măsura nivelul de specializare a întreprinderilor și a unităților, următorii indicatori: proporția de bază (core) pro-induction în producția totală; numărul de grupe de specii și tipuri de produse fabricate de întreprindere; proporția de echipamente specializate în general parcul său; numărul de tipuri de piese care sunt prelucrate pe unitate de echipament; numărul de operații pe care-fill-in, bazat pe piesa de echipament, și altele.

Precondiții creșterea gradului de specializare sunt de standardizare și unificare a proceselor de tastare. Standard-TION stabilește un număr bine definit de calitate standarde, dimensiuni și forme de piese, ansambluri și produse finite. Se creează pre-pachete pentru a limita gama de produse și de a crește amploarea producției sale. Unificarea implică reducerea diversității existente în tipurile de desene sau modele, forme, dimensiuni eboșe părți, componente, mama-als utilizate și alegerea unuia este cel mai tehnologic și fezabil economic. proces Typing este de a limita în timp diversitatea operațiilor de fabricație utilizate, de a dezvolta procedee standard pentru grupuri de omogene tehnologic DETA-lei. Cu toate acestea, trebuie să se țină seama de faptul că punerea în aplicare a condiții prealabile de specializare considerate nu trebuie să afecteze proprietățile de consum ale produselor finite, pentru a reduce cererea pentru aceasta.

Într-un mediu concurențial, în unele cazuri, mai preferabil termen pentru compania este de a diversifica producția, de pre-postulind o varietate de sfere de activitate prin extinderea gamei de produse. Specializată în tine-start-up o gamă limitată de produse orientate spre satisfacerea necesităților pieței identificate în mod clar, o-bilitate a unei întreprinderi de dimensiuni relativ mici.

Cooperarea implică întreprindere de producție de comunicare-yaty, magazine, site-uri, care participă în comun în procesul de producție. Ea se bazează pe piese și forma echipament de specializare. Intra-cooperare este pe cale de a transfera produse semi-fabricate de la unul la alte magazine, în unitățile de bază de servicii auxiliare. Ea promovează o mai bună utilizare a capacității și eliminarea blocajelor „“, oferă performanțe îmbunătățite de afaceri în ansamblu. Principalii indicatori, ha caracterizează nivelul de cooperare includ: proporția de piese și produse semifinite obținute de către ratelor cooperativei, în valoarea totală a produselor fabricate; Numărul yaty-întreprindere, cooperează cu o anumită întreprindere; proporția de piese și produse semifinite furnizate în lateral și altele.

Combinând un compus la o pre-acceptare produce uneori raznootraelevyh, dar strâns legate între ele. Combinația poate avea loc:

· Pe baza unei combinații de fabricație succesive pași pro-inducție (rogojini, metalurgice și alte plante);

· Pe baza utilizării complexe a materiilor prime (rafinării de petrol, industria chimica);

· Alocarea unităților de întreprinderi de gestionare a deșeurilor (întreprinderi din lemn, piele și alte industrii).

Indicatori ce caracterizează combinațiile de nivel sunt numărul și valoarea produselor derivate din re-op la combina intermediari de sinteză; greutatea specifică a produsului brut și semipreparate în ulterioare preparatului la fața locului a acestuia (de exemplu, fier în oțel, oțel laminat); proporția de produse secundare în producția vegetală totală și alta.

Organizarea producției la întreprindere - o formă a diviziunii unitatea de picior a forței de muncă. Există următoarele niveluri ale organizării producției la fabrica:

1) organizarea producției la locul de muncă - o combinație optimă a mijloacelor de muncă, obiecte de muncă, a muncii;

2) intrashop Organizarea muncii - este legată de organizarea muncii în domeniul organizării muncii și între site-uri;

3) organizarea producției între plante - organizarea proceselor de producție efectuate de ateliere de lucru care vizează funcționarea acestora în ansamblul său.

Există trei tipuri de organizare de producție:

· Explodate - toate elementele procesului de fabricație trebuie să fie coerente între ele, care este punctul de plecare al organizației sale;

· Space - este asociat cu un anumit nivel de ORGA-nization de sectii si atelier, precum și nivelurile respective ale structurii pro-izvodstvennoy a întreprinderii;

· Timpul de producție organizarea secțiuni - combinația optimă de la începutul și sfârșitul proceselor pro-ducerii legate de hotel.

Gradul de specializare și producție la scară determinată tipul de organizare a producției, precum și gradul de conformitate cu principiile de bază ale procesului de producție rațională organizare caracterizează metoda de producție. Există următoarele metode de organizare a producției de pro-cesiunii:

În plus față de metodele procesului de producție trebuie să se facă distincția între tipurile de organizare a producției, care includ:

ü comandă de producție.

Între metodele de organizare a procesului de producție și tipurile de organizare a producției există o relație:

Tipul de producție de masă de organizare corespunde metodei liniei de organizare a producției;

1) într-o gamă largă de produse, folosind un tip de serie de organizare a producției, care corespunde metodei partionny de producție. Se-alarmă tip indicator are trei clase: mare volum, serii medii și de producție la scară mică;

2) tipul identității de organizare a producției corespunde unei metode individuale de producție.

Cea mai rentabilă - tipul de masă cu producția în linie. Cele mai frecvente - tipul metodei de serie și de lot de producție.

articole similare