inovative de comunicare
Comunicarea ca o relații de activitate și gestionarea acestor relații se bazează pe sistemul de convingeri de optimizare economică a inovației.
În primul rând, comunicarea este posibilă numai în cazul în care optimizarea raționalizării integralitatea lor pentru toate modurile inovatoare, fie prin optimizarea mari porțiuni de drum. Pentru a rezolva această problemă este necesar să se poziționeze sistemul se apropie de alegerea relațiilor de comunicare, structurarea managementul proiectarea proceselor interdependente ale mișcării resurselor în domeniul inovării.
În al treilea rând, costurile generate de comunicare pe tot parcursul procesului de inovare (lanțul rekrematicheskoy) poate fi considerată o taxă pentru parteneriatul de subiecte de inovare. Cu cât capacitatea sistemelor inovatoare de a se adapta la condițiile de incertitudinea tot mai mare a mediului, cu atât mai eficiente sunt inovative de comunicare.
Caracterizam principalele caracteristici comune ale sistemelor de comunicații inovatoare:
• Primul - sistem de comunicații inovator este un set integrat de relații economice ale subiecților de inovare;
• a doua - între entitățile ale sistemului sunt legătură strânsă cu necesitatea legitimă de a defini sistemul integratoare a calității;
• al treilea - comunicarea între actorii de inovare într-un anumit fel, în ordine, și anume, există caracteristici ale organizației;
• În al patrulea rând - sistemul de comunicații are o inovatoare calități integratoare.
Aceste proprietăți de comunicare apar întotdeauna atunci când sunt umplute cu fluxuri inovatoare având o orientare țintă specifică și dinamică.
Caracteristici inovatoare de comunicații
În Innovatika încearcă în mod constant să construiască o teorie unificată a procesului de inovare de la început până la sfârșit, adică când acest proces este considerat în etape conjugarea crearea și comercializarea inovațiilor. Ca urmare, s-a observat că eficiența procesului de inovare este asigurată nu numai eficiența fiecărei etape de inovare, fiabilitatea ca „articulațiilor“, viteza tranziției de la oricare din etapa precedentă, la următorul. Dinamica și rezultatele crearea și punerea în aplicare a inovațiilor depind în primul rând de participanții de inovare și interacțiunile lor.
Cel mai complet subiecte de comunicare inovația are loc la etapele activării și dezvoltării inovațiilor în producție.
comunicare inovatoare și caracteristică a acestor relații apar în cazul în care participanții Innovations vin în informația de pe piață și de schimb pe această temă și obiectul de inovare, precum și (și acest lucru este important) cota de performanță viitoare și să suporte riscurile asociate cu acesta.
Îmbunătățirea eficienței comunicării în domeniul inovației
Sporirea eficienței comunicațiilor prin implementarea inovațiilor parteneriate posibile care să acopere fazele posibile maxime (etape) de proces inovator în fiecare caz particular.
Teoretic, actorii principali ai inovării pot fi parteneri de la începutul dezvoltării inovațiilor de bază pentru întregul comercializarea acestuia.
Cele mai multe de comunicare pe termen lung este relația dintre investitor și proprietar al producției, astfel încât acestea ar putea duce, teoretic, în inovare comună în cinci etape cheie ale ciclului de viață al inovației. Dar poate fi un partener al unui om de afaceri în stadiul de producție, în cazul în care decide să reinvestească de capital, care depinde de capitalul propriu al inovației subiect.
Orice companiile industriale din Romania sa fie permanent reorganiza activitatea pentru a se muta în domeniul industriei high-tech, pentru a dezvolta sfera antreprenoriale în acest domeniu. Unul dintre punctele forte ale acestei politici este viteza de inovare.
control al procesului - proces de informare care cuprinde formarea, percepția, transmiterea, prelucrarea și stocarea informațiilor. În mod evident, toate de management, inclusiv personalul, nu se limitează la informațiile, dar nu este exclus informații. De aceea, va exista întotdeauna o necesitate pentru persoanele cu experiență în domeniul comunicațiilor informaționale. La urma urmei, o comunicare eficientă - este una dintre componentele succesului oricărei afaceri.
Intelegerea mecanismul proceselor de comunicare face posibilă crearea unui sistem de comunicații de afaceri eficient (schimb de informații și de interacțiune de afaceri) de companie. Comunicații sunt integrate în tot felul de activități administrative, acestea sunt link-uri care au un impact semnificativ asupra eficienței tuturor proceselor din organizație.
Desigur, există multe obstacole în calea implementării cu succes a comunicațiilor. constrângeri larg răspândit despre schimbul de informații în modurile de filtrare organizații sunt subordonati știri proaste, suprasarcină rețea de informații și structura necorespunzătoare a organizației. Feedback-ul Bad și incapacitatea de a asculta de a împiedica schimbul efectiv de informații. În consecință, frână și alte procese de management, care, la rândul său, oprește dezvoltarea cu succes a organizației.
Astfel, vedem că de succesul dezvoltării managementului comunicării. Managerul deci va trebui să monitorizeze în mod constant progresul proceselor de comunicare, monitorizează eficiența și utilitatea lor.
grupuri interpersonală cap de rețea de comunicare în cadrul organizației
* Nozhin E. A. îndemânare prezentare orală. - M. Politizdat 1989