- set caracteristici rezistente care descriu o anumită organizație, afectează în mod semnificativ comportamentul și starea emoțională a membrilor săi. Următorii parametri sunt utilizați pentru a descrie climatul organizațional
(Climat organizațional) O. k. Se referă la caracteristicile org-TION în forma în care acestea sunt percepute de către membrii săi. Astfel. climatice - este valoarea totală a percepțiilor organizaționale comune. Acesta este un subiectiv concept, la-Roe m. B. nu sunt asociate cu atribute valide org-TION. Punct de vedere istoric conceptul O. k. Înalță la „cognitive hartă“ mediu, Tolman descris, care este un circuit creat de oameni la judecata care îi înconjoară. Mai târziu, Levin a sugerat că atmosfera sau climatul de orice grup poate fi descrisă ca o percepție comună a indivizilor sau ca un grad de similitudine a hărților lor cognitive. Aspecte subiective și subtile ale climei în org-tiile a devenit subiectul multor altora. Resea științific. Ca instrumente de evaluare utilizate în mod obișnuit acela de a identifica caracteristicile organizatorice percepția individuală. Aceste caracteristici includ adesea: gradul de participare a persoanelor în procesul de luare a deciziilor; creșterea gradului de conștientizare a scopului org-TION; în ce măsură sunt observate și recompensați efortul individual; gradul de sprijin pentru conducerea org-TION a celor care lucrează pentru el. . Pentru alte caracteristici pot include: un sentiment legat, angajații cu experiență; Percepția de locuri de muncă de fabricație, ca periculos și necesită un efort considerabil; în ce măsură org-TION tolera situațiile de conflict și să le permită; un sentiment de „mișcare înainte“, în org-TION în ansamblu; un sentiment de „apartenență“. Clima este influențată de stilul de conducere, sisteme formale și structuri, proceduri administrative și reguli de decizie. S-a arătat că impactul asupra climei satisfacția profesională și performanța, motivația și exprimarea creativității. Potrivit decupajului acolo aceste issled. climatice pliabilă au fost descrise ca: Participativa (partener) sau prescriptive, binevoitoare sau exploatatoare, axat pe perspectiva unui popor și a puterii sale, realizare asociată sau afilierea cu. În issled. O. k. Are mai multe. probleme controversate. Două dintre ele se datorează dificultății de a stabili ce este clima. În primul rând, climatul este adesea confundat cu cultura, definită ca „totalitatea modurile obișnuite și tradiționale de gândire, simțire și de răspuns, la- caracterizează modul în care acest lucru despre a face față problemelor lor într-un moment dat.“ Cei mai mulți cercetători cred, totuși, că climatul de NE-Xia subset al culturii mai largi, asociată mai mult cu descrieri subiective ale caracteristicilor organizatorice, mai degrabă decât versiunile subiective ale credințe și valori în general. Psihologii susțin că clima are de a face cu ceea ce cred oamenii despre cultura lor, afectează a doua definiție problemă controversată. Ceea ce cred oamenii despre locul de munca lui, acesta este de obicei definit ca satisfacția de locuri de muncă. psihologi Nek- cred că clima - este doar un sinonim pentru conceptul de satisfacție. Cu toate acestea, majoritatea cercetătorilor climatice cred că clima - este descriptiv (deși subiectiv) conceptul, în timp ce satisfacția - noțiunea de pur emoțională și subiectivă. Două Al. Subiect controversat legat de conexiune climatice cu satisfacție și performanța de muncă (sau eficiență). au raportat în mod repetat, o relație directă între climă și satisfacție, dar aceste relații sunt interpretate în moduri diferite. psihologii Nek- spun că climatul, care este participativă în natură (sprijinirea procesului decizional descentralizat), crește întotdeauna satisfacția derivată pers. de la locul de muncă. Et al. Ei susțin că acest lucru nu este întotdeauna, și că satisfacția apare atunci când așteptările unei anumite persoane. coincid cu așteptările prezentate în nivelul climei. Legătură climatice cu performanța de locuri de muncă (sau de performanță) tzh nu primesc o singură interpretare. Nek- cred că mediul participativ pentru a îmbunătăți performanța; et al. afirmă că gradul de corespondență între angajați și clima NE-Xia schimbă brusc variabilă. În cazul argumentului de performanță asociat cu un „grad de conformare“, el părea mult mai puternic, iar cei mai mulți psihologi prezis teoretic de performanță ca o tăietură-T sincronie între individ și clima. Un recent issled. arată că performanța este mai mare atunci când climatul corespunde unei anumite persoane. dar nu și atunci când încearcă să creeze un climat, să-ING este potrivit pentru toți lucrătorii. In final, cercetatorii au ajuns la concluzia că, în climatul DOS. asupra perceptiilor din cadrul org-TION, există multe climate. Clima NE-Xia o consecință a interacțiunii dintre oameni și mediul înconjurător, și este influențat de caracteristicile oamenilor și a mediului. Cm. Și productivitatea angajaților, satisfacția profesională, moralul în organizațiile B. Ștefan Foriș-Kovacs
- împărtășită de membrii percepției organizare a politicilor de organizare, practici și proceduri, precum și faptul că oamenii se simt cu privire la aceasta.