Andrey Boytsov „substituție de import

Andrey Boytsov „substituție de import
Andrey Aleksandrovich, astfel încât ceea ce este schimbarea de import - informații tendință sau o șansă reală pentru economia noastră?

substituirea importurilor nu este doar un trend, este una dintre strategiile cele mai promițătoare pentru dezvoltarea companiilor romanesti. Foarte prietenos și, în același timp, un mod foarte dificil de dezvoltare.

Dacă vii dintr-un punct de vedere clasic, strategii de substituție de import în toate cele trei: înlocuirea fulger, pe termen mediu și de înlocuire pe termen lung a deplasării. Prima strategie - înlocuirea rapidă a mărfurilor - Stat a sugerat că afacerea în sine este, de fapt pus în aplicare în sectorul alimentar. Restul „au stagnat“, deoarece mecanismul propus de import este foarte dificil. Pentru a avea o șansă, și este necesar să se înțeleagă complexitatea administrației de stat, iar echipa au capacitatea de a lucra rapid și corect.

Dacă este așa cum ați spus „derapaj“, modul în care politica de substituție de import este justificată economic? Este nu doar un alt slogan?

Cu siguranta ai observat - „politica“ de substituție de import. Vest a atras industriei sale sancțiuni în România într-un război economic. Import de substituție - un răspuns puternic al atacurilor noastre ostile guvernului și, în același timp, o șansă reală pentru economia reală. Cu excepția cazului, desigur, nu se așteaptă ca totul se va întâmpla de la sine. Odată ce România a refuzat produsele din Olanda, Norvegia, Polonia, acestea au fost înlocuite cu altele, dar nu și companii românești. Furnizorii din Serbia, Brazilia, Chile și Argentina au fost mai rapid. companiile americane și europene, au semnat în mod oficial rezoluția privind sancțiunile, imediat a început să caute alternative lanțului de aprovizionare logistică a produselor lor în România. Compania noastra, desigur, de asemenea, nu moțăie, dar mecanismele de interacțiune cu autoritățile și unul cu celălalt este slab practicat. Mai ales într-o recesiune economică.

Probabil toate se întâmplă prea repede, și de a importa politici de substituție trebuie să se adapteze, se obișnuiască cu toate gândească cu atenție?

Deci, ce să facă afaceri simple cum ar fi să ia o șansă, ce competențe sunt necesare pentru aceasta?

În primul rând, pentru a înțelege care sunt șansele ei sunt reale, și în al doilea rând să-și facă planurile proprii de dezvoltare, ținând seama de cotele alese. De fapt, acest lucru va fi discutat în cadrul conferinței. Cu toții înțelegem că stabilitatea statului nu se limitează la probleme de securitate. Este important pentru calitatea vieții, asigurarea deplină a nevoilor umane de bază. Deci, o economie puternică, pentru a sprijini inițiativa economică a oamenilor. câmp Aici nepahannoe pentru aplicarea strategiilor de înlocuire pe termen mediu. Conceptul de rentabilitate a schimbat, și nu numai din cauza căderea rublei. El a câștigat prețul la pompă pentru strategiile de nișă. Cine marketing sunt capabili de a căuta rapid o nișă, iar economiștii sunt rapid să ia în considerare profitabilitatea capturării lor, și ei vor fi călare. În Uniunea Sovietică existau bune instrumente de marketing tehnice, acestea sunt în cerere din nou. A existat o cerere de metode de reducere a costurilor de producție, făcând profitabilitatea tranzactiilor multi-pass. Și, uneori, se pare că cele două plante sunt în aceeași stradă, una mașinile produse, celălalt este dispus să lucreze pe ele, dar tratatul dintre sine și nu poate transporta toate din China. Și nimic despre cum să activați mecanismele de achiziții publice, mulți nici nu cred.

Cu un înlocuitor pe termen lung este ceva mai complicată. Există o altă măsură de responsabilitate, un prag mai mare pentru acces. Dar garanteaza comenzi pe termen lung și progres tehnologic, în cazul în care, desigur, au o înțelegere a modului de a inova. Procesul, care necesită uneori revizuire radicală a politicii tehnice și structura de management, uneori corporativă. problemă actuală nu numai pentru industria de apărare.

Andrey Aleksandrovich, de ce în ce mai des vine în dezamăgire substituirea importurilor. Cine nu modifică starea sau de afaceri?

Ca orice afacere de stat, substituirea importului de muncă în comun. afaceri totală necesită eforturi comune. „Rotație“ bun la ea, atunci când există o coerență în acțiunile. Și consecvența este realizată numai după două lucruri: înțelegerea logica acțiunilor fiecăruia și capacitatea de a profita de oportunități în cadrul impunității, și anume acorduri de guvernare. În cazul în care funcționarul nu știe cum să facă cel mai bine, cineva să se bazeze pe în suveranul, poți să-i spui. directori de afaceri activi în Rusia, nu sa pierdut.

Ceea ce va fi discutat la o conferință în Krasnoyarsk?

Da, toate același lucru: „Unde sunt banii?“. Cum de a converti o oportunitate în realitate. Cu mine va veni experții de pe ramurile de bază :. inginerie mecanică, metalurgie, industria de apărare, energie etc. Există o delegație puternică de la Moscova. Suntem de planificare o conversație sinceră și onestă, schimbul de experiență între manageri, metode și tehnici de instruire pentru elaborarea planurilor de substituire de import pentru întreprinderile lor. Pe scurt, să fie un pic teorie, o mulțime de practici și o abordare realistă în beneficiul.

- Ce sfat ai da acei lideri care nu sunt în măsură să participe la conferință?

- Acum trei ani, în cazul în care componenta a strategiei de pregătire pentru o criză prelungită, am identificat șase etape de supraviețuire:

  1. Recunoașteți că lumea sa schimbat
  2. Înțelege lor „spărgător de grevă“
  3. să învețe să negocieze
  4. Creați echipa
  5. Găsiți dvs. de nișă
  6. acumula bun

Cu toții se dovedește. Doar ia un exemplu pentru noi și de a fi fericit!

articole similare