Procesul unic prin care se poate evalua nivelul de management al personalului în organizație numită adaptarea personalului. La modul în care această practică va fi pus în aplicare la companie, reputația sa depinde în mare măsură, precum și buna funcționare a echipei.
adaptarea personalului
Baza de adaptare a personalului - îmbunătățirea oportunităților de angajare de profesioniști, astfel încât lucrătorii vor fi capabili la nivelul adecvat pentru a rezolva probleme personale și pentru a atinge obiectivele lor. legate de funcționarea și dezvoltarea instituției. Adaptarea personalului din organizație au o etapă importantă în dezvoltarea de muncă bine coordonată a întreprinderii, care determină în mare măsură succesul său și achiziționarea de înaltă reputație.
Principalele principii de dezvoltare a forței de muncă a personalului:
În unele cazuri, adaptarea personalului este justificată:
- creșterea concurenței în diferitele segmente de piață;
- dezvoltarea IT;
- nevoie de o serie de proiecte de nivel strategic, care necesită participarea forței de muncă generale;
- îndepărtarea companiei la un nou nivel, atât în ceea ce privește profesionalismul și profitabilitatea.
Angajații care au trecut procesul de adaptare, nu necesită un control excesiv de către aparatul de management, deoarece abilitățile și conștientizarea nevoii de înregistrare lor păstrarea de mare. Această abordare va permite de a reduce în mod semnificativ costurile de start-up. Deci, până când un nou specialist nu funcționează la fel de eficient ca și personalul său cu experiență în acest domeniu, activitatea sa necesită o instituții mari de investiții. capacitatea de adaptare eficientă de a reduce aceste costuri și va permite începător pentru a obține mai multe benzi stabilite și să se alăture echipei.
Tipuri de adaptare a personalului
De astăzi distinge aceste tipuri de adaptare a personalului din organizație:
- Primar - instruirea noilor angajați, fără vechime (referindu-se la tinerii profesioniști tocmai a absolvit de formare în licee);
- secundar - predare cu experiență (este vorba despre reconversia profesională sau îmbunătățirea pozițiilor).
În plus, eliberarea și alte forme de adaptare a personalului care sunt separate în funcție de direcția de învățământ. Deci, datorită acestui manageri de divizie au capacitatea de a alege și alege angajații care au nevoie de acest lucru sau că varianta de formare. Și pentru tine să înțeleagă exact ceea ce este ea, o privire mai atentă la fiecare metodă.
Adaptarea forței de muncă a personalului
Este un proces de familiarizare cu activitatea, organizarea și schimbarea abilităților personale de comportament, în conformitate cu cerințele mediului de lucru a noului angajatului. Pur și simplu pune, nu este altceva decât procedura de adaptare la noul mediu. Motivul pentru nevoia de a efectua o astfel de formare poate fi o tranziție la un nou loc de muncă, schimbarea profesiei sau introducerea unor forme avansate de organizare.
Tipuri de adaptare a muncii a personalului se caracterizează prin orientarea următoarele aspecte:
- cunoașterea de cunoștințe și concepte despre companie generală;
- aspectul politic al întreprinderii;
- întrebări referitoare la plata de muncă;
- protecția locurilor de muncă și respectarea normelor de siguranță;
- factorii economici.
Adaptarea profesională a personalului
Adaptarea profesională a personalului din organizație este un angajat corp de câștig-câștig și personalul companiei, permițând un angajat nou-venit are posibilitatea de a soluționa în cât mai repede posibil în cadrul companiei. În limbaj mai simplu, acest lucru înseamnă că specialistul învață să trăiască într-o complet necunoscută pentru el termeni profesionali, face încercări de a găsi locul în structura companiei în calitate de muncitor calificat, capabil să găsească rapid modalități de a rezolva sarcini de lucru complexe.
personalul Depasirea
Personalul de adaptare REZUMAT context psihofiziologice caracterizată prin adaptarea la noul stres fizic și psihologic. În plus, această formă de lucrător ajută o persoană să devină obișnuit să salubritate, programul de lucru, conținutul și natura muncii. capacitatea de Psychophysiological să se obișnuiască cu noile condiții depinde în mare măsură de sistemul imunitar uman. reacția sa naturală, natura ei înșiși aceste condiții. Aș dori să menționez un fapt important: partea leului din accidente au loc în primele etape de lucru din cauza absenței sale.
Metode moderne de adaptare a personalului
Liderii competente știu că pentru a obține o productivitate ridicată a angajaților necesare pentru a crea stabilitate și statornicie într-un mediu profesional. Pentru a face acest lucru, utilizați tot felul de metode pentru a se adapta personalului. Printre varietatea de implicare a personalului domeniu profesional în metodele de activitate, puteți selecta doar câteva dintre opțiuni eficiente, care sunt diferite domenii de politică ale organelor de conducere.
Personalul american metodă de adaptare
Tehnici pentru personalul de adaptare, elaborate de experții din SUA, care vizează mai mult pe formarea forței de muncă individualism, mai degrabă decât pe colectivism acesteia. Pentru stadiul actual de dezvoltare a SUCHR în companiile de peste mări tind să crească în conținutul, formele și metodele de lucru cu personal calificat al întreprinderii. În plus, politicile de directori străini bazat pe aprofundarea specializării, diferite tipuri de funcții de gestionare a personalului de muncă și de a crește profesionalismul angajaților de management al CR.