„Dacă vă puteți gândi la ea, o poti face“
Walt Disney
Ce este Vi denie și modul în care îl puteți folosi pentru dezvoltarea cu succes a companiei.
Conceptul a apărut în managementul Denia Wee la mijlocul anilor '80. Motivele care au condus la apariția Wee Denia și utilizarea acesteia în managementul strategic, au fost asociate cu o creștere bruscă a concurenței care a forțat liderii de afaceri și psihologi pentru a dezvolta noi abordări pentru a răspunde provocării mediului. 1984 Hickman și Silva a dat definiție Wee Denia: „Bu denie este o călătorie mentală de la cunoscut la necunoscut, creând viitorul montând cunoscute fapte, speranțe, vise, pericole și posibilități“.
Pentru o lungă perioadă de timp conceptul de Wee Denia este utilizat de către psihologi și nu credibil în oameni de afaceri pragmatic-minded. Studiile au arătat că Vie denie se află sub o bază neurofiziologice legate de revitalizarea lobilor frontali ai creierului. De asemenea, sa constatat că există un număr mic de oameni pentru care crearea Wee Denia - este un proces natural, care nu necesită eforturi deosebite.
Valoarea Wee Denia în planificarea strategică este că oferă ca ar fi fost un dublu efect: în primul rând, puterea și liderul de intenție acumula, vă permite să creați o anumită imagine a viitorului companiei, iar această imagine în cazul în care acesta a investit suficientă energie, voință și talent este asigurat în viitor și pornește de viitor afectează în prezent; și în al doilea rând, transferă energia și schimbările de impuls din interiorul companiei, motivarea oamenilor si inspira-le să lucreze creativ pentru a atinge obiectivul.
Aplicarea corectă a conceptului Wee Denia ne permite să rezolve multe dintre problemele cu care se confruntă orice manager, care efectuează schimbări organizaționale. Orice manager familiarizat cu situația în care managementul companiei definește noi obiective, elaborarea unui plan strategic pentru a le atinge, modifică structura companiei și o parte semnificativă a angajaților companiei nu a împărtășit entuziasmul conducerii sale și nu dornici să-l ajute. Există o nepotrivire a motivelor și a obiectivelor la diferite niveluri, iar acest lucru conduce la faptul că procesul de schimbare este extrem de lentă și ineficientă. Mai mult de jumătate din proiectele legate de schimbările organizatorice, bine se destrame în primul an din cauza „factorului uman“.
Wee denie, dacă este aplicat în mod corespunzător, este un instrument foarte util pentru o schimbare în cadrul organizațiilor. Această schemă arată modul în care denie Wee în procesul de planificare strategică. Este important de remarcat faptul că stabilirea Wee Denia se bazează pe trei piloni: intenția conducerii de a asigura un progres în viitor, oportunitățile oferite de piețele și aspirațiile angajaților. Încercările de a construi denie Bu, fără a lua în considerare relația dintre aceste balene subtiri, sau pur si simplu ignora una dintre ele duce la faptul că acesta devine o denie Niemi vie.
Pe de altă parte, la crearea Wee Denia nu este recomandat limita sine cadru rigid de performanță reale și financiare existente. denie Wee prea lumesc nu va avea suficientă putere și de încărcare nu funcționează.
Paul și Donna Prestvud Shulman, în cartea sa „Drumul direct spre calitate, satisfacția consumatorilor, și un avantaj competitiv“ oferă sfaturi utile pentru lucrul cu Wie deniem.
Se creează o punte de legătură între prezent și viitor;Încarcă organizarea de energie.
La crearea Wee Denia, luați în considerare următoarele:
Decide ce va inspira oamenii;Pentru ao formula în timpul prezent.
Bine denie Wee dau următoarele efecte:
Aceasta ajută pe oameni să înțeleagă importanța lor;Va încuraja reflecția în termeni de renovare.
Bine denie Wee foarte util în procesul de schimbare organizațională. În marea majoritate a tentativelor eșuate de a schimba, de regulă, există o mulțime de planuri, programe și regulamente, dar nu există nici Wee Denia. Planurile strategice groase sunt adesea copleșiți de detaliile tehnice, dar nu sub tensiune și nu indică direcția de mișcare. Putem formula o regulă simplă: „În cazul în care șeful companiei nu poate transfera angajat sa Wee denie timp de 5 minute și a obține un răspuns care să confirme înțelegerea și interesul, încercările de a schimba va avea foarte puține șanse de succes.“
Dar, pentru a crea o inspira denie Wee - mici. O altă greșeală frecventă atunci când se lucrează cu Wie deniem este lipsa de lucru privind transferul său către angajații organizației. Cea mai mare lucru despre denie Wee că managementul companiei conturează angajații săi, la o reuniune specială sub forma de o surpriză plăcută, poate provoca o gamă largă de emoții - de la admirație să mă întreb, dar niciodată nu aduce rezultatul dorit. Faptul este că, în plus față de Wee Denia și intenționează să-l pună în aplicare, însă important să nu se ia în considerare această sarcină de management în orice companie există un proces zilnic de comunicare.
povestiri scurte de Wee Denia în mii de companii din SUA pot trage două concluzii principale:
Lucrul cu Vi deniem poate fi efectuată numai de către acei lideri de afaceri care au atins un nivel ridicat de coerență internă, astfel încât înainte de a începe lucrul cu Wie deniem trebuie sa se uite in interiorul nostru. denie Wee creat de un lider care nu a atins integritatea interioară, pot fi distructive și periculoase.Mystic Wee Denia nu funcționează de la sine. Trebuie avută în vedere tehnologia de lucru, care include astfel de lucruri de rutină ca modificări ale sistemului de remunerare, fișele de post, conflicte de muncă, și multe altele.
Link-uri către alte pagini ale site-ului dvs. pe „construcție, îmbunătățire acasă“: