Sfaturi pentru antreprenorii care isi incep afacerea
Salt în abis, sau cum să înceapă o afacere de succes
Ea vine la mine o mulțime de scrisori care solicită sfaturi cu privire la modul de a începe o afacere. Am încercat, pe cât posibil, pentru a răspunde la aceste e-mailuri. Dar, din cauza lenei sale naturale, am decis să-mi aranja gândurile pe acest subiect.
Știi, am decis să-l scrie, astfel încât să nu încrunta fruntea lui, încă o dată și zgârierea capul cu două mâini, amintindu-și cum să ruleze cu succes afacerea.
Așa cum am afirmat în repetate rânduri, mă simt o mare simpatie pentru primele persoane ale societății, respectiv strict vorbind, creatorilor de afaceri. În opinia mea, este curajos si foarte valoros pentru oamenii din comunitate. Și din cauza lor, dar nu Iosifu Vissarionovichu Stalinu, viața este tot mai bine și mai distractiv.
Un prieten de-al meu colonel de informații Lev Ivanovici Korol'kov a servit în grupul „Vympel“, care a capturat Dvorets Amina în Afganistan. Odată ce el a împărtășit tehnologia pe care o folosesc pentru a face față cu inamicul, care îi împiedică. Doar du-te la cimitir și de a găsi un mormânt proaspăt. Și a scrie o scrisoare la organizarea superioară a acestui inamic. Scrisoarea începe cu cuvintele, nu mă tem de nimic, atunci orice continuare și semnătura persoanei care a murit recent și al cărui nume este scris pe mormânt. Dacă este necesar, în scris mai multe scrisori cu un conținut similar și a semnat numele altor persoane recent decedate.
Eu personal nu recomand să utilizeze aceste tehnologii. În opinia mea, acesta este un popor și tehnologie foarte periculoase. Acest caz am dat un scop complet diferit. Dacă vă este frică să facă afaceri lor, aceasta înseamnă doar un singur lucru pe care îl trăiești. Și cel mai bun mod de a face cu ea să acționeze. Și aceasta nu înseamnă că, atunci nu vom fi niciodată frică. Ce crezi, de ce unii oameni de afaceri bea și să meargă?
Cred că doar încearcă să facă față într-un fel cu temerile lor. Oh, bea și merge, de asemenea, ajută în afaceri, la fel ca în conducerea unui automobil. Acesta nu este un atribut obligatoriu al activității. Doar una dintre cele mai sigure metode de a scăpa de bani în plus.
Dacă te uiți în dicționar, afaceri cuvânt înseamnă activități de afaceri care generează venituri. M-am fost lovit de simplitatea acestei definiții. Asta este, dacă faci ceva și nu vă aduce un venit, nu este o afacere, și altceva. Acest lucru poate fi o organizație de caritate sau de investiții în viitor. Mi se pare ușor de glumă despre acest subiect, din moment ce eu am lucrat la asta.
Da, probabil ați observat că încă se toarnă apă. Mai degrabă decât du-te la o realitate. Vreau doar să ne întrebăm încă o dată. Și dacă este necesar pentru tine? Poate că viața mai mult calm și previzibil în spatele altora mai bine? La urma urmei, în cazul în care acestea sunt de vina pentru ce sa întâmplat cu tine. Poate partea ta va fi mult mai mult ajutor decente acești oameni curajoși. La urma urmei, au într-adevăr nevoie de ajutorul tău.
Dacă citiți aceste cuvinte, sunt strânse doar în jurul dinților și ochii intermitente, în timp ce gândesc ceva de genul: Nu, o voi face, atunci într-adevăr sunt coapte pentru afacerea lor. De aceea, mă bucur să vă invit să citiți câteva reguli de aur pentru managementul afacerilor de succes. Fiecare dintre ele ma costat mult mai scump decât toate cursurile MBA împreună. Prin modul în care acest program de MBA este pentru proprietarii de afaceri și pentru cei care lucrează pentru ei.
REGULI DE AUR DE AFACERI
Regula 1. Ideea de afaceri trebuie să fie atât de interesant încât alți oameni trebuie să vrea să participe la ea sau să investească. Dacă nu, șansele de a pierde bani sau de credit mai mult de mare. Și este mai bine să ia timp pentru a rafina ideea. Oh, și ar trebui să fie de așa natură încât să nu vă deranjează să cheltui banii pe el doar pentru că vă place ideea.
Regula 2: O afacere de succes este construit pe principiul - banii înainte. Este bine descris de Ilf și Petrov: Poate scaunele dimineața și seara banii? Da, dar numai banii în avans.
Dacă acordați atenție, toate întreprinderile de succes și extinderea funcționează pe acest principiu.
De exemplu, hypermarket. Pentru a începe să lucreze cu ei, va trebui să plătească taxa de intrare. A fost doar după 90 de zile, vei primi bani pentru bunurile înapoi. In acest hipermarket primeste banii mai întâi. Astfel, l-au kredituete proprietarilor de hypermarket-uri au fost capabili de a construi un alt hypermarket.
Aflați cum puteți obține aceste condiții în activitatea lor, iar succesul este asigurat.
Regula 3: Fa intotdeauna ceea ce promit. Pe aceasta depinde viitorul tău. Este mai bine să-și piardă o anumită sumă de bani de hârtie, efort și timp, dar nu să-și piardă încrederea în mediul înconjurător pentru tine. Sau, mai important, propria încredere în sine.
Este o încălcare a acestei reguli duce la consecințe mai grave în afaceri și în viață. Un bun exemplu de Mavrodi. El pur și simplu nu a putut face față cu creditul de încredere, care a primit din partea comunității. Așa că am obține poveste tristă, dar chiar și el a avut o șansă, dacă el a folosit această regulă.
Regula 4. Decizia este întotdeauna acolo. În orice situație dificilă nu ai fost, există întotdeauna o soluție. Trebuie doar să-l găsească. Da, viața este aranjată astfel încât, atunci când găsiți soluția potrivită, tu zambesti sau razi. În caz contrar, este necesar să se caute o alta.
La o masă rotundă în Camera de Comerț din România, care a fost dedicat dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii din România, el a fost președintele filialei românești a „Hirsch“ companiei imobiliare, Felix Albert. El a condus un sondaj de date foarte interesant faptul că, din care cele mai afectate majoritatea proprietarilor de afaceri. Deci, aproximativ 70% dintre proprietari au spus că cele mai multe dintre toate acestea suferă de singurătate.
Acesta este un fenomen foarte interesant. Capul trebuie să fie responsabil pentru întreaga companie și pentru a rezolva mai multe probleme decât oricare dintre subordonații săi. Din acest motiv, este în creștere rapidă în diverse domenii. Și, după un timp devine mai la fel de interesant ca și mai înainte, pentru a comunica cu subordonații lor. Desigur, competitorii, prea departe de tot, poți vorbi cu. Ei bine, dacă aveți parteneri de afaceri și să decoleze într-un fel este posibil, pentru a discuta unele puncte importante. Oh, și acesta este unul dintre motivele pentru care multe companii încep cu un parteneriat, iar acest lucru este de multe ori 50% până la 50%.
Amintiți-vă cum în filmul „Inima de câine“, bazat pe cartea Mihaila Bulgakova, mingea a oferit pentru a partaja toate de 50% până la 50%.
Acesta este un moment foarte amuzant, și vreau să vă atrag atenția asupra unui acord primar cu partenerii de afaceri. Eu o fac pentru a se ulterior nu a fost extraordinar de dureros, la fel ca mulți dintre noi care au experimentat divizarea proceselor de afaceri cu parteneri în propria lor practică.
M-am a trebuit să treacă prin ea. Și acum, prin natura operațiunilor sale, trebuie uneori să se ocupe de litigiile dintre partenerii în rezoluția unei comunități de afaceri. Există chiar și o întreagă tehnologie, așa cum se face fără implicarea forțelor de securitate și bandiți. Prin urmare, înțeleg foarte bine natura originii acestor diferențe, știu cum să prevină sau rapid și mai puțin dureros să se ocupe de ea.
În etapa a nașterii de afaceri de parteneriat, destul de des apare din mai multe motive. În primul rând. care nu a fost atât de teribil pentru a începe această afacere. În al doilea rând. care a fost cu cine să comunice și să verbalizeze idei pentru dezvoltarea afacerilor. În al treilea rând. altcineva îmi asum responsabilitatea pentru acele domenii de activitate în care nu sunt ele însele sigur. Ei bine, poate că puteți adăuga câteva motive importante.
Deci, este interesant faptul că cea mai mare greșeală în teoria comunismului a fost o idee de la fiecare în funcție de capacitatea fiecăruia în funcție de nevoile sale. Faptul că suntem diferiți. Sunt oameni care au mai multe abilități, sau care sunt mai creează ceva util pentru alții. Prin urmare, ar trebui să fie încurajată. În caz contrar, ea începe să se contrazică natura și bunul simț.
Deci, toate acestea sharikovschina foarte dureros afectează uneori de afaceri. Prin urmare, la începutul activității, am recomandăm folosind următoarele linii directoare, verificate de o experiență internațională veche de un secol.
Regula 5. Ar trebui să existe întotdeauna un senior care are mai mult sau mai bine să spun întreaga responsabilitate pentru afaceri și deține un pachet de control. Acesta este cel care are dreptul de a lua decizia finală.
Articolul 6. anexați un acord scris cu partenerii, în care este de dorit să se asigure nu numai evoluțiile pozitive, dar, de asemenea, că acestea pot fi modificate prin termenii acestor acorduri, sau reziliat.
Suntem constituite astfel încât acordurile verbale, fiecare parte este mai bine percepe partea pozitivă a acordurilor în legătură cu el însuși și nu vrea cu adevărat să se uite la partea negativă. În cazul în care acordul făcută în scris, ei pot merge mereu înapoi pentru a clarifica corectitudinea înțelegerii lor a tuturor participanților.
Un punct interesant, dar dacă da, inițial departe nu numai principiile de participare în afaceri, dar, de asemenea, modul în care aceasta poate fi anulat sau modificat, crește în mod semnificativ probabilitatea ca aceasta nu se va întâmpla. Și în cazul de ieșire de afaceri se întâmplă mai puțin dramatică.
Deci, dacă condițiile de a schimba atitudini divulga și modalități, așa cum se întâmplă, veți obține mult mai mult control asupra oricăror situații în curs de dezvoltare.
Cred că astăzi suntem considerate parte foarte importantă și necesară de afaceri proprii organizației.